日常管理：负责开发人员任务分配，技术方向和代码管理；以及请销假和工作协调。
项目量化：制定项目研发目标周期，推进项目，根据详细设计和原型，划分模块化功能点， 量化到人小时。 项目管控：承担项目质量进度管理；协调前端，设计，产品，测试等；
技术研发：解决研发技术问题和功能实现的流程。
项目启动：负责项目启动会，确定双方的工作对接人，明确实施过程的时间周期，制定实施阶段时间表。
需求分析：独立完成需求详细文档及原型文档，召开需求评审会议。
研发计划：根据需求分析确定每人每天工作内容量，研发语言包括java、PHP、移动端。
测试管理：安排测试人员，进行功能测试和性能测试，对测试结果负责。
代码优化：承担研发人员代码编写质量把关和代码注释，根据业务需求和相关数据，在技术和架构上改进提高开发效率，优化产品功能，修复现有产品的缺陷。
团队建设：通过技术培训，娱乐，拓展，提高团队的凝聚力，搭建研发架构，实现快速研发。

项目方案：独立完成技术白皮书的撰写，用户解决方案制定，根据用户解决方案编写需求说明书等文档。
产品设计：负责教育产品的设计，结合现实情况独立完成业务功能设计，根据客户要求梳理解决方案设计。
招投标：承担项目的招投标工作，包括招标文件分析，可行性预估，标书编写，现场投标， 讲标。
项目研发：负责产品研发的实施过程，包含需求分析，设计，研发，测试等工作。
部门管理：承担部门人员管理，日常事务处理，包括开发任务分配，考勤，工作周报，例会，培训。
问题解决：负责带领项目组，解决研发过程的遇到的技术问题。
通用模块研发：总结分析解决的技术难题，结合业务需求和公司产品定位梳理，研发通用的模块化组件

2013.05-2015.03 教育部全国中小学教师继续教育网 java
培训/课外教育/教育辅助
项目跟踪：负责梳理拖延项目进度问题并给出对应措施，通过增加研发人员和加班的方式按期交付。
日常管理：召开晨会、周例会确保项目进度、获取实施过程产生的问题，协调各环节（用户、设计、前端、研发、测试、运维等）产生的问题，指导员工的开发工作。
技术研发： 业务需求：用户调研，分析用户需求重点核心业务，输出项目/产品需求文档说明书。
方案讨论：针对需求文档说明书，编写用户解决方案说明书，召开项目研讨会。
技术调研：针对项目使用的新型技术进行对比，查阅相关案例，证实技术路线的可行性。

核心功能的架构：设计研发架构体系，真对用户需求的进行低成本的研发。设计与代码编写：系统数据库的设计、核心代码的编写。
解决开发难题：解决开发中出现的疑难问题。
优化升级：承担技术架构（SSM）进行升级，提高研发效率，节约人力成本，研发人员编写代码量减少。

在线国培：承担继教网在线国培项目中的调查问卷，题库，讨论组模块对应的前后台功能开发。
名师大讲堂：完成中国好教师名家大讲堂，前后台模块研发。
教师信息化： 负责教师信息化管理平台 2.0 版本的权限体系 RABC 模式。

开发维护：负责研究所系统的开发及维护工作；包括研发 WDMCM 平台、维护 WFCC 平台。
平台研发：独立承担 WDMCM 平台的研发，并按时完成。