中外合营(合资·合作) | 汽车/摩托车/ 航天/航空 | 1000-2000人

一家致力于研发，制造高端混合发动机和相配套的电传动系统的科技企业。是一家高科技公司，丛事无人机发动机设计，生产制造。
汇报对象：公司总经理 | 下属人数：5 | 所在地区：上海 | 所在部门：企业总部

工作职责:
1、负责采购部门的体系建设和相关采购指标的落实实施.其中建立一系列管理规则:
1.1采购人员的工作职责及基本目标（如采购交货及时率，产品合格率，价格等）；
1.2采购计划的制定、采购订单的操作及采购订单的审批程序；
1.3制定选择、评审供应商的程序文件
1.4确定公司自己的采购方式（如物料分类采购，集中采购，年度采购等采购方式）；
1.5供应商评估体系文件、供应商等级评定，；
1.6标准采购合同模版的建立及合同签订管理文件
1.7异常情况处理体系及文件；
1.8询价、比价、批准采购的体系文件；
1.9采购计划的制定、批准、采购动作、采购付款、采购入库、采购物资发票的一系列管理文件。
2、负责发动机总装及前期配件供应商的开发和管理
3、负责德国混合增程发动机关键摸具的开发和采购谈判。
4、负责ECU，涡轮，活塞的设计采购支持和供应商KPI的持续改进。
5、负责发动机试验台位的选型支持和后期项目中涉及采购，安装，调试的供应商的管理和维护。
6、负责齿轮箱发电机，电动机，逆变器的采购招标和谈判。针对不同系列产品进行供应商分级管理。
7、负责动力总成的采购风险评估。特别是特殊材料的性能分析，和吉利关于增程混合发动机进行联合设计开发供应商的合作。
工作业绩:
1、支持研发成功中小功率单对置水平发动机，特别是在动力传动装置采用星形电动轮技术正在申请发明专利。
2、领导建立了公司现代化供应链全流程管理模块并同公司财务ERP系统无缝连接，该模块贯穿采购整个生命周期: 即现有供应的优化同新技术要求的对策: 为此分现有供应的优化和新供应的开发策略:
3、 建立了供应商绩效考评和分级管理制度，确保供应上建立稳定友好的供应关系。
4、量化了生产资料在产品的属性，PFAM识别，并进行科学的库存管理如最小库存，供应商库存转移，交货期预警等。
5、量化了采购指标如: 量化采购质量，供应评分监督制度。
6、建立了内部客户如生产单位和外部供应商沟通协调机制。
7、建立了新供应开发流程:
以新NCI客户新需求为例: 新供应需求初步建立-供应商开发（sourcing)新老的筛选和成本比较-招标和采购形式的确立-项目确立成本分解和项目执行-项目交付验收和物流及仓储管理-供应的评估-纳入闭环动态关系维护。其中所有环节实现了财务成本的核算和控制。
离职原因: 个人发展

外资（非欧美） | 150-500人 | 采掘业/冶炼 石油/化工/矿产/地质

力拓矿业是矿业领域的全球领先者。集团在世界各地从基本矿物和金属的供应。帮助满足全球需求，为生活水平的普遍提高做出贡献。矿产品包括铝，铜，钻石和黄金，能源产品，工业用矿物，以及铁矿石。力拓集团的各公司在全球40多个国家和地区拥有35,000名员工。

工作职责:
主要从事中国，东南亚等低成本新兴国家的工程机械，电动车设备配件包括电机，电池和整车减震密封供应商开发和采购，工程采购服务支持业务。
1、 2011-05至2013-02 ，任职2年期间，负责: 电动车辆项目供应开发及项目交付。
2、 2013-03至2015-05 ， Opex/MRO-项目经理:
负责: 力拓所有生产设备运营项目和配件项目采购其中包括丰田泰国陆巡的混合项目采购，安徽奇瑞新能源汽车。
工作业绩:
1、负责组建和带领力拓HME/LME移动车辆, MRO/Opex 采购团队，按照年度绩效考核对采购人员的工作进行管理和指导。
2、负责力拓全球设备项目合同谈判获得全球采购总裁奖励-设备项目全球合同优秀奖。
同新加坡项目团队一起制定力拓全球项目框架合同，支持力拓煤业和铁矿业从新型市场如中国东南亚印度等国家开发移动设备及轻型设备以及矿山运营的各种配件如以下
3、2014年获得力拓全球项目奖励 领导团队共开发以下项目供应商100多，实现成本节约$40M其中作为项目采购和执行经理为力拓内部客户西澳皮亚巴拉Tom Price 铁矿提供240吨电动卡车。采购长城皮卡轻型车辆采购500台。
4、为西澳盐矿采购提供25台三连底开式公路列车。
5、为东澳HVO, Hillcreek, MTW煤矿采购电铲和HME 设备和附件。
6、采购新能源移动车辆电池组，开发比亚迪，宁德时代电池及控制系统。
7、开发移动车辆司机室密封件和减震件国内供应商的国产供应商及交付。
离职原因: 个人发展

机械制造/机电/重工

通用电气（GE）是全球领先的数字工业公司，创造由软件驱动的机器，集互联、响应和预测之智，致力变革传统工业。是世界最大的一家大型加工制造企业，产品涉及航空，环保，金融，交通运输，电力，照明，医疗，基础建设等多领域。
下属人数：3 | 所在地区：上海

工作职责:
1、 流程、制度建设: 负责采购相关业务流程制度的制定和发布并管理考核；
2、 采购管理: 对供应商风险资产进行研究，评定，进行分类，同时构架由数据为基础的、专业的供应信用评价体系；
4、担任团队leader期间，负责: eNCI 供应商开发和团队管理
其中包括协助英国新能源钠盐电池组的研发进行供应商的开发和样件的试制。
工作业绩:
1、同美国工程师团队进行新一代风力发电机和齿轮箱集成化设计项目。产品功率范围从 1.5MW-3MW。
2、参与GE电动轮GD系列项目，产品经试验最终满足使用要求，受到中国项目总监颁发的项目研发年度奖励。
3、和中国电池供应商一起进行混合动力卡车设计项目满足客户对混合技术的应用。个人得到了客户和GE运输部门全球总裁的奖励
7、参与GE同丰田普锐斯混合技术的转让和国产部件的新供应商的开发。其中包括电池和同步电机及逆变器供应。
8、管理采购团队。负责电传到部件（发电机和齿轮箱） 中国采购项目支持,建立了2各新供应商，负责电机部件成本消减计划为GE全球部件采购寻找了2个符合GE eNCI 流程的供应商。
离职原因: 个人发展

国企　 1000-9999人　机械制造/机电/重工

中国北车永济新时速电机电器有限责任公司（简称：永济电机公司）属于国务院国资委监管的国有大型企业，直属中国北车股份公司（601299）。是中国北车股份公司唯一的电传动装置研制企业，也是国内最大的铁路机车、动车牵引电传动装置设计制造基地。公司主要生产电传动机车牵引电机电器，电机，城轨，高铁牵引系统，乘用车同步电机和直线电机，市场占有率56%。
下属人数：0 | 所在地区：运城

工作职责:
1、 1996至2000 ， 任职设计主管期间 ， 负责: 新产品项目开发
2、 2000至2007 ， 采购经理 ， 负责: 工厂电机及配件采购
工作业绩:
1、和同济大学联合设计研制电动汽车直流电机和交付工作
2、作为项目副经理和技术专家负责美国机车项目引进工作。
3、负责铁路机车提速EMD 项目中技术引进工作。
4、在非洲负责出口机车的技术指导和运用培训。
5、负责出口马来西亚机车电机出口项目
6、负责出口古巴牵引机车电机出口项目。
7、负责欧洲之星辅助电机出口项目。
8、新产品如风电，机车，钻井等国内产品项目
9、在北车永济新时速公司负责新产品设备规划项目
离职原因: 个人发展