研发，生产，销售锂离子动力电池，应用于储能电池，电动汽车等
process chart: 制浆-搅拌-涂布-辊压-模切-分条
process chart: 卷绕-x-ray- 激光焊-超声焊-mylar-入壳-顶盖焊-气密性-Baking- 注液1-注液2-清洗-密封钉-气密性-化成/容量-OCV-包膜-尺寸测试
process chart: OCV- 贴胶- 刻码-堆叠-涂胶-焊接-绝缘耐压测试-清洗-busbar 焊接-DCIR test -性能测试 -尺寸测时-贴膜- packing
1、负责优化设备团队组织职能及编制，强化设备团队人员的任职能力，提升设备人员的创新能力，提升设备自动化水平；
2、负责组织优化公司管理部门管理体制，完善管理体系、能源管理体系、成本管控体系、绩效考核体系；
3、负责主导事业部设备开发，参与设备、设施购置或改造可行性分析、设计选型、评比标书工作，审核设备安装调试计划，并指导设备验收工作；
4、负责指导并组织制定、完善事业部主作业线设备操作点检、维护保养及维修标准（规范），审批设备大、中修计划方案实施，指导设备大、中修内部验收工作；
5、高效处理各项应急事件，并做到有效的预防和防范；
6、协助工艺的改善，解决生产中出现的各种技术难关及产品质量问题；
7、负责工夹具的设计承认以及工夹具的优化
8、协助工艺的制定，总结、归纳、对比、分析工艺数据、维修数据、优化生产过程及工艺改善；
9、协助研发评估新材料，新技术，新工艺在设备上的应用。
10、协助公司新产品的NPI导入
业绩: 1.产能提升: from 1500 to 3200EA/H
2.优率提升: from 85% to 99%

1、负责制定事业部战略规划、年度经营计划，并根据事业部规划合理制定设备部门年度工作目标、年度工作规划、年度预算等工作，并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解及任务分配；
2、负责优化设备团队组织职能及编制，强化设备团队人员的任职能力，提升设备人员的创新能力，提升设备自动化水平；
3、负责组织优化公司管理部门管理体制，完善管理体系、能源管理体系、成本管控体系、绩效考核体系；
4、负责主导事业部设备项目，参与设备、设施购置或改造可行性分析、设计选型、评比标书工作，审核设备安装调试计划，并指导设备验收工作；
5、负责指导并组织制定、完善事业部主作业线设备操作点检、维护保养及维修标准（规范），审批设备大、中修计划方案实施，指导设备大、中修内部验收工作；
6、高效处理各项应急事件，并做到有效的预防和防范；
7、负责工艺的制定与管理，总结、归纳、对比、分析工艺数据、维修数据、优化生产过程及工艺改善；
8、负责组织技术、工艺的改善，解决生产中出现的各种技术难关及产品质量问题；
9、负责工夹具的设计承认，加工中心的管理以及工夹具的优化
业绩: 1.效率提升。通过自动化设备从原来每小时生产数量800PCS提升到每小时生产数量1000PCS
2.人员减少 。通过自动化设备，从每条线操作员23人减少到10人操作线体
3.费用减少。 从项目投资预算36W，实际需要30W.
4.安全事故。 15年度6次工伤事故，其中住院1个月，16年度工伤事故0

1.负责设备部门整体工作管理,确保设备部门正常运作
2.负责推动TPM的良性运作
3.负责设备维修与预防体系建立与发展
5.负责下属能力素质的提升及发展
6、对下属员工的考核、升职、培训；
7、不断完善本部门工作指引和工作记录；
8、处理好本部门与其它相关部门的沟通工作；
9.合理利用公司资源，控制好本部门物料和人工成本。
10.负责公司新产品的NPI导入/自动化设备开发管理；
11.激发团队士气，提升团队能力和工作效率；
12.通过沟通准确了解客户需求，带领团队保质保量完成研发任务；
13.参加各级展会，了解行业最新动态。
14、监督制订工程部人员的工作计划安排，并予以执行、实施、安排、落实、完成；
15、协助工艺的制定与管理，总结、归纳、对比、分析工艺数据、维修数据、优化生产过程及工艺改善；
16、协助技术、工艺的改善，解决生产中出现的各种技术难关及产品质量问题；
17、审核评估各工序关键质量控制点，控制生产质量。
(customer: samsung,apple,microsoft,huawei,htc,TDK,Amazon,Toshiba,Quanta）

（线圈及铁氧体，汽车部件产品等）日资企业
1.技术课的全面管理;生产设备的维修、保养、管理;新产品的导入、负责本部门目标的具体实施；制定、修改本部门负责的工程文件,并确保该类
2.文件的有效执行; 负责新产品的制作及仕样标准的制订；制作工程生产规格标
3.准且监督实施;制作各种外观限度样品,且教育、监督相关人员实施;新材料的
4.评介及来料品质的监控、各种来料的购买标准的制订;负责控制及跟进来料品质,
5.督促和协助供应商进行品质改善;工程不良的处理及协助相关责任部门的调查
6.分析改善;新产品的开发、试作、评介及确认;工装及金型的开发设计( 包装设计) 确认及承认;
7.作为技术窗口,接收和处理外部人员(供应商、顾客、其它部门)的反馈或投诉