采埃孚汽车科技（张家港）有限公司2016/12—
世界领先的德资汽车行业主动与被动安全技术公司。
1) 支持转向新工厂的建立，人员配置及组织设计
2) 根据生产计划和目标，合理配置人力资源，控制转向工厂的招聘成本和人工成本。
3) 主导转向工厂人才盘点并追踪关键人才及组织发展
4) 主导年度绩效评估及结果校准。
5) 根据组织发展状况，制定年度调薪方案。
6) 开展员工满意度调查并分析生成行动计划，与员工沟通，保持进展沟通及追踪。
7) 处理员工违纪及离职面谈，纠纷处理。
人力资源主管 2016/12-2018/12
1) 负责建立和优化各级招聘渠道，完善选拔机制。
2) 负责关键岗位招聘。
3) 负责生产基地员工工作，分析并采取相应措施降低人员流动率。
4) 通过培训需求分析识别培训需求。
5) 根据人才盘点结果开发针对不同人才梯队及关键员工的培训项目。
6) 根据现场实际和客户审核要求标准化培训管理流程。
7) 组织人才盘点识别高潜人才和继任者。
8) 为关键职位制定技能矩阵，支持缺陷分析，人才保留和发展项目的设计。
工作业绩:
《行为面试法》，《绩效管理》，《教练技巧》主讲师
搭建针对办公室员工及操作工的培训体系
建立并管理内训师队伍
组织人才盘点，建立继任者计划及人才库
陶氏化学-道康宁（张家港）有限公司

道康宁是陶氏化学的子公司，一家世界领先的生产硅及其他化学品的化工公司。
2010/6—-2016/8
1) 审核年度培训计划和培训预算，并监督执行。
2) 根据业务变化制定不同的人才发展方案。
3) 为关键岗位建立技能矩阵。
4) 监控培训效果评估。
5) 维护和优化培训体系。
SAP 技术文员 2008/4—-2010/6
1) SAP使用熟练，精通PM模块，熟悉PS, MM模块。
2) 工厂5S核心组成员，引进并推广部门5S项目。
工作业绩:
配合全球培训发展负责人（美国人）将道康宁全球的培训体系推广到三个工厂，包括合资工厂，成品工厂和松江工厂，得到工厂管理层的嘉奖。
针对工厂70名工程师200名技术员和操作工进行SAP的培训和推广，使得SAP在张家港工厂成功运行并与道康宁全球数据共享，得到工厂管理层的嘉奖。
成功领导2个Kaizen项目的实施，得到精益从业者及Kaizen 项目领导者认证