职责业绩:
一、公司简介: 集团是中国500强企业，旗下产业有: 科技制造业（包括直升飞机、工业机器人、服务机器人、轨道交通轴承、新能源科技、气泵、矿泉水、金属3D打印等项目），服务产业（包括国际酒店连锁、火锅连锁、养老产业连锁）、金融产业（包括小额贷款、基金、保险、托管等），房地产业（万达模式的商住综合体）、建筑产业、文化产业（包括幼儿园连锁、影视公司）等六大板块，共有几十多家独立子公司，公司员工超过5000人。年度营业额达到200多亿人民币！三家子公司上市辅导签约！两家企业小板上市挂牌！
二、主要职责:
1.制定和实施集团中、运期发展战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；
2.发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3.监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
4.负责与董事局主席保持良好沟通，向董事局主席汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况；
5.建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；
6.对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；
7.建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔集团高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
8.全面主持公司的经营管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
9.对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资或融资、贷款担保、并购重组等决策；
三、主要业绩:
1、超额完成董事局目标（金融产业除外）任务的30%；
2、收购或并购重组了5家企业；
3、成功策划竞标商业综合体37亿元的地产项目；
4、拓展了五星酒店连锁、火锅店经营连锁、幼儿教育连锁等项目；
5、集团公司实现了系统化、标准化、规范化管理！

职责业绩:
一、公司简介: 集团位于苏州市长顺大厦，成立于1995年5月18日，是一家致力于低碳环保、科技创新的国际品牌化工企业，为汽车、电子、电器、建筑、家居等行业提供工程塑料材料、高性能复合板材、PVC表皮、聚氨酯系列产品和系统解决方案。
集团下属温州长盈贸易有限公司、重庆长润贸易有限公司、青岛长润通贸易有限公司、上海长颖化工有限公司、长泰汽车材料饰件有限公司、中德合资贝内克-长顺汽车内饰材料（张家港）有限公司、长顺保温节能科技有限公司、长华聚氨酯有限公司、长能特种聚氨酯材料有限公司和长顺高分子材料研究院有限公司，构建成了科研、生产、销售于一体的产业格局。集团销售总额近百亿元。
二、主要职责
1、根据董事长提出的发展战略目标，制订公司年度工作计划和项目开发经营计划，经批准后组织实施；执行董事长的各项决定，主持公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
2、主持召开总裁办公会议和专题会议，检查监督经营管理情况、提出相应的工作对策，确保年度经营目标的实现；
3、审定公司组织架构及所有管理系统、技术系统、质量体系等方面重要事项，决定各下属公司高级员工任免、薪酬和奖惩；
4、建立符合公司实际的经济核算和监控体系，审核公司年度财务计划、预算计划、方案和报告，经批准后监督执行；推动公司文化、业务经营；督导人力资源体系、人才开发等方面的建设；
5、协调处理各种对外关系、参与行业重要活动，为公司发展创造良好的外部环境；
6、对公司资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与公司重大投资改造或融资、贷款担保等决策。
三、主要业绩:
1.主导完成了“长顺管理模式”建设 ， 创立了管理学院；
2．降低了营运成本，提高了利润率，合作设立了三家分公司，年产值与销额均有了大幅度的提升；公司步入中国行业第2名。
广东格兰仕集团公司（中国百强）
2004.01-2009.09
汇报对象: CEO
职责业绩:
一、公司简介: 格兰仕集团下属15家子公司，属世界行业十强企业，中国百强企业，公司员工30000多人，产品年销售额突破700亿元人民币，微波炉全球市场占有率突破47%；
二、主要职责:
1、
参与企业经营管理，根据集团公司的经营管理战略，制订科学、有效、适用、可行的企业战略发展规划和系统化建设。
2、
负责集团公司人力资源和产品事业部、营销公司管理体系的建立；并主导实施了集团战略管理模式建设。
三、主要业绩:
1. 实施了集团公司的组织体系的改善与调整，并完成了30个相关营运体系的建立；
2．主导实施了集团下属营销公司的商业运营模式与内部管理系统化建立，督导销售公司国内、国际营销业绩提升了60多个亿。
3．参与企业“3+3+3战略”、“价格战”、“开膛破肚”等部分战略的实施，微波炉产能与销量占全球份额的47%，全球第一。
广东广日集团公司（上市公司）
1999.10-2003.11 总经理
5000 人
职责业绩:
一、公司简介: 公司是广东省50家工业龙头企业和20家重装备企业之一。广日集团以引进日立电梯技术为起步，发展成为集研发、制造、销售、进出口贸易、安装、维修、保养工程服务为一体的大型企业集团。主要产品有电梯、电梯配件、智能停车设备、地铁月台屏蔽门、起重运输机械、专用汽车、垃圾中转站、封闭式垃圾收集系统、垃圾焚烧发电系统以及物流服务业。
广日集团拥有广州番禺大石电梯工业园、广州科学城环保工业园、广州番禺石楼广日工业园三大产业基地，2009年工业总产值达到84.91亿元。 二、主要职责: 1、根据集团决议，组织制订集团经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；
2、负责制订并落实集团各项规章制度、改革方案、改革措施；并主导集团组织体系设置方案；
3、负责审核公司费用支出，签署日常行政文件；审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。
4、负责指导子公司制造技术系统、采购供应系统、市场营销系统、财务与HR管理系统建设，并主持集团的职能部门团队建设、规范内部管理；
5、召集、主持子公司与职能 部门办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；
6、督导子公司产品的制造系统（人机料法环）的管理与品质、采购监督管理，降低制造费用与物料损耗；并确保采购成本、采购周期、采购质量。
三、主要业绩: 1、
协助总经理完成了企业管理体制变革和经营管理模式建设；人力资源成本降低了6%。
2、
对公司传统的管理体制进行了改革，使公司由国有企业模式转向外资企业型管理模式，提高了工作效率，降低了企业管理成本；高效率的改革措施得到省委领导和业界一致认同。变革后的广日集团业绩大幅度提高，其中两家子公司扭亏为赢。
广东长鹿集团有限公司
1995.07-1999.08
职位: 总裁助理
职责业绩:
一、公司简介: 集团下属长鹿广告传媒有限公司、长鹿酒业有限公司、长鹿环保休闲农庄（四星级）、长鹿精细化工有限公司、长鹿装饰工程有限公司、长鹿投资有限公司；集团营业总额达到60亿元。
主要职责:
1.协助董事长制定公司发展战略及规划，协助管理公司各职能业务；
2.负责各部门协调工作，制定和实施公司职能部门总体战略，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织体系和工作体系；
3.根据公司整体战略发展规划，分解、细化和制订分管部门的专业职能规划及业务规划，负责编制分管部门年度、季度、月度工作计划及预算，并监督计划及预算的落实。
4.负责公司各职能部门功能的开发、组织结构的调整、管理和提高，倡导企业文化和经营理念。
5.指导子公司制造与品质、技术与工艺、采购与营销、财务与HR管理工作；
三、主要业绩: 1、并主导完成了“长鹿管理模式建设”项目工作的实施。
2、集团下属公司长鹿玻璃胶的产能与销售业绩达到中国行业第二名。
3、由于工作期间为长鹿集团的发展作出了重大贡献，因此被董事会授予“永久长鹿人”称号。
湖北咸宁市人民政府
1992.06-1995.06
职位: 县长助理
汇报对象: 科技县长
下属人数: 6人
职责业绩:
1、协助科技县长引进企业所需科技项目或设备！
2、协助经贸部门釆购政府紧缺物资！