薪酬情况:
100000
职责业绩:
工作描述:
1、 作为中央研究院院长，负责200+研发团队日常管理工作，引入战略规划、年度规划、产品路标规划等方法，建立跨部门重量级团队、任职资格、绩效考核及项目管理体系，建立了高效的研发运作模式，持续提升公司核心竞争力（专利申请量已超过500项）；
2、 作为充电事业部总经理，负责事业部全盘业务的管理
1）根据集团战略指引，制定公司业务整体发展计划，并组织实施；
2）承担事业部的营销任务，负责制定事业部的营销策略，并推动落地，对业绩结果负责；
3）带领团队主要开拓行业头部大客户，主导重点大客户开发与商务谈判；
4）团队的组建、员工培养，带领团队攻坚克难，完成业绩目标。
5）领导事业部各部门实施经营计划及集团相关决议，监督、控制战略规划与计划的落实，并对结果负全面责任；
6）拟定并完善事业部各项基本管理办法、细则和各业务流程；
7）持续优化组织和流程，推动关键制度流程落实，监督、控制人力、资金、资产的使用情况与运营效率；
8）参与公司重大事项决策。
工作业绩
1、每年推动研发降本1000+万元，顺利导入了吉利、长城、一汽、广汽等大客户项目，完成量产交付；
2、月销售额达到1000万元，及时回款率99.2%，“0”物料呆滞。

CIO office
薪酬情况:
100000
职责业绩:
五级专家（18级）流程&PMO负责人
1、负责组织级业务流程管理，基于IPD、CMMI、ITIL建立业务流程，支撑10000+人员（IT系统规划、开发、运维）的日常工作，负责IT系统规划和建设，基于度量结果持续提升IT产品的质量和效率；
2、作为CIO office负责二级部门的战略规划、年度规划、战略解码、KPI分解、重点工作管理、组织绩效管理、预算管理和供应商管理等经营管理工作，建立规范、高效的业务经营体系并优化完善，持续改进和优化工作流程，为CIO提供决策支撑，持续提升经营效率和客户满意度；
3、对标互联网+，负责引入精益敏捷实践、Devops，带领组织完成敏捷转型，引领华为公司各大业务体系流程建设（各块的进展和效果已成为公司各大流程体系建设的标杆）；
4、建立了云服务流程，完成服务团队赋能，并负责华为IT私有云的项目群管理，带领IT完成初步的数字化转型；
5、负责私有云建设项目群管理&组织级项目管理。
主要业绩:
1、作为核心角色参与公司数字化转型项目，通过一年多的努力，构建起了企业私有云，支撑公司的数字化转型；
2、作为产品经理负责的云脉（Devops）产品支撑了10000+用户，占领76%市场份额；
3、完成大型项目群（1000+人）的日常管理，确保项目按时高质量交付；
4、带领10000+人的组织从组织、文化、流程、工具等方面完成敏捷转型，能胜任企业治理、变革管理等岗位。

薪酬情况:
职责业绩:
1、负责公司业务流程（手机研发流程、供应链流程）建设和产品质量管理；
2、负责公司IT规划、建设和运维（含IT系统开发维护、服务器、网络管理、桌面支持等；
3、公司信息安全管理，含信息安全政策制定、安全工具引入、安全运营等工作，重点保护核心资产（产品规划、设计图纸、样机、设计文档、代码等）。

公司描述: 深圳市同洲电子股份有限公司是我国数字视讯龙头企业，致力于数字电视机顶盒、IPTV机顶盒、交互数字电视系统、关键前端设备、核心软件、卫星通讯、移动视讯、汽车电子、安防电子等数字视讯产品的研制、生产、销售。1994年，公司成立。2001年，公司改制为管理规范的股份企业。
薪酬情况:
20000
职责业绩:
1、负责公司端到端流程体系建设（战略规划、产品开发、采购、供应链、合同履行等流程），引领公司从职能型组织转变为以客户为中心的重量级产品团队，提升了产品开发效率和质量，提升了客户满意度；
2、负责一级部门人事管理（人员招聘、离职、培养、绩效考核等）。

公司描述: 行业安全软硬件解决方案提供商
薪酬情况:
8000
职责业绩:
1、负责软硬件开发流程建设优化、公司质量体系建设、产品质量保证；
2、工程项目售前（培训、方案）&售后技术支持（工程实施、问题支持）等工作。