公司描述: 中民筑友建设科技集团有限公司
中民筑友建设科技集团有限公司由中民筑友科技集团全资控股 ， 系建筑工程施工总承包一级资质企业 ， 同时具备装配式建筑设计、研发、咨询、推广；房屋建筑、市政工程、装饰设计服务以及房屋建筑、矿山、机电设备安装、钢结构、地基基础、市政公用、建筑装修装饰、消防设施工程施工服务。注册资本105600万元 ， 员工近700人 ， 系中国装配式建筑行业的领军企业 ， 也是国内首家提出并运用EMPC模式的企业。以工程总承包的模式、打通建筑工业化全产业链 ， 提供各类型建筑整体解决方案 ， 用更加规范的科学管理和高新技术改善传统建筑业的各种通病 ， 这种模式已在项目中成功运用。目前我司已承接比较有代表性的大型EMPC总包项目有全国第一个装配式EMPC总包项目“湘雅医学院”、多次受到湖南省委书记杜家毫赞赏的湖南省首个国家级广播电视产业园“长沙马栏山文化产业孵化园”以及目前全国最高的装配式EMPC总承包项目“长沙绿地城际空间站”等。
中民筑友科技集团（以下简称“中民筑友”）是中国民生投资集团（以下简称“中民投”）旗下三大特色产业之一，是全国唯一专注于建筑产业现代化的上市企业（00726.HK），已获批国家装配式建筑产业基地、湖南省首批住宅产业化基地、湖南省唯一的装配式节能建筑工程研究中心、湖南省智能制造示范企业等，累计申请专利数量连续2年居全国同行业第一。目前已在长沙、上海、杭州、南京、深圳、衡阳、佛山、合肥、青岛等地布局，致力于成为最具竞争力的建筑科技产业集团。
中民投是中国领先的全球化大型民营投资公司，注册资本500亿元人民币。在产业方面，中民投已布局新能源、居家养老、建筑工业化、通用航空等领域；在金融方面，中民投正在打造一个以保险、银行、租赁、资产管理等传统业务与互联网金融创新业务为核心的全牌照金融控股集团。
工作职责和业绩:
主要负责行政、人事、品牌建设、计划运营，监管财务、商务、工程
一 、搭建海南公司组织架构
二 、负责人力资源工作(招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等）
三 、负责与政府和企事业单位的联系和沟通以及公司对外活动的组织和考察接待等
四 、负责中民筑友装配式建筑品牌的推广
五 、负责海南公司的计划运营 工作，重大事项的跟进、监督落实、反馈等
六、负责公司综合后勤工作（含保洁绿化、仓库、资料室、固定资产等管理工作）
七、负责公司各种活动的组织安排工作（含会议、接待、聚餐、员工体检等）
八、负责办公室的相关工作（领导汇报PPT制作、草拟各类文件(含公文、通知、会议纪要等)、文件处理、印鉴和证件保管、公用品采购等管理工作（采购-验收-入库-出库等管控）、收发传真、快递以及IT类相关工作等）
九、统筹海南公司全年、季度、月度预算及资金计划工作及资金安排工作，编制行政部部门的年度、季度、月度预算
十、代表区域公司对项目部的质量、进度、安全等进行监督
十一、协助总经理与集团总部各部门间的沟通；协调海南公司内部之间以及与甲方、分包单位之间的关系
业绩:
（一）人力资源。1.组织发展。（1）根据公司战略需求确定区域公司组织架构、人员编制 ， 并按要求实施；（2）完成关键岗位人才梯队的建设 ， 为各部门配备B角人选；（3）根据绩效考核完成干部的任免（晋升、调转、降职）以及兄弟单位之间的交流学习和借调工作。（4）结合海南区域的实际情况牵头制定各部门及岗位绩效考核方案 ， 并按月度、季度、半年度、年度负责组织实施 ， 并将考核结果及时落地 ， 淘汰不合适人员3人；（5）完成高管层以下各岗位胜任力的评估 ， 发现2位在职人员目前能力不足胜现有岗位 ， 并根据部门负责人商讨确认培养方案；（6）组织各部门负责人与员工进行访谈 ， 了解员工的业绩、优势及不足、发展意愿及方向等 ， 同时由综合管理部对岗位员工进行360评估 ， 最终形成《人才盘点表》 ， 并根据人才盘点的结果与相关人员进行访谈 ， 最终输出人才盘点结果 ， 同时协助集团建立人才池；2.培训发展。（1）建立集团、区域、部门的三级培训体系；（2）根据胜任力评估及人才盘点有针对性的完成年度培训计划及预算的编制工作 ， 并负责组织实施；全年组织技术、市场、财务、管理等内容培训80余次 ， 提升了在职人员的技术及综合能力；组织公司内部人员培训取证 ， 已取的相关证书10份 ， 满足项目建设需求；（3）根据区域要求和海南的实际情况 ， 建立讲师培养机制 ， 培养符合要求的讲师3名。（4）组织开发管理、技术等类的培训课程20篇；3.招聘管理。（1）牵头组织各部门完成岗位说明书的制定工作；（2）根据项目进度需求制定月度招聘计划 ， 并组织落实；（3）根据市场反馈情况确定适合海南公司的招聘渠道（智联、海南在线、建筑英才网、猎聘、微信群、QQ群及猎头）等；（4）完成高层4人 ， 部门负责人级6人以及其他员工的招聘工作 ， 并及时跟进试用期内人员的评估工作 ， 确保招聘工作及时有效；（5）开展校园招聘工作 ， 在海南大学成功举办2019年校园专场招聘会 ， 现场到场人数达到164人 ， 远超同行雅居乐、腾跃、中建等单位 ， 在海南大学内建立了较好的声誉；（6）开展内部竞聘工作 ， 完成2个岗位的内部竞聘工作。4.薪酬福利。（1）完成人力资源成本的测算工作 ， 并负责在执行过程中纠偏；（1）全年开展员工关怀及活动25次 ， 便于员工之间相互交流；
（二）协助总经理组织世茂集团全工程条线到集团及全国各地工厂、项目参观考察2次，佳兆业、富力、诚皇等企业到集团考察6次；组织三沙、高新区、海建、海建院等政府部门领导到集团参观考察4次，合计接待12次，项目现场接待省、市领导10次；所有接待均圆满完成。
（三）通过座谈、会议、论坛推广品牌4次，媒体推广3次，转载100余次。
（四）通过计划运营调整施工计划3次，缩短项目工期15天；通过事项的跟踪、反馈及时督促各部门按照节点时间保质保量完成工作。
（五）根据往年数据和部门的实际情况，制定本部门行政、人力成本全年费用预算，并牵头组织其他部门制定全公司预算，以月为单位进行控制，最终费用基本上控制在预算内。
（六）甲方资金到位不及时的情况协调处理分包单位按时施工，未出现因工程款到位不及时而集体上访的事件。

公司描述: 联系人: 工作地区: 福建省石狮市
联系电话: (0595) 88935102 联系邮箱: jlshhr@163.com
联系传真: (0595) 88935000
http://www.jlsh.com.cn/_d270634970.htm
工作职责和业绩:
一、制定行政费用的预算和后续的管控
二、负责制度修订、汇编等
三、负责与政府和企事业单位的联系和沟通
四、负责人力资源工作（招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等）
五、负责公司综合后勤工作（含宿舍、食堂、车队、保洁绿化、仓库、资料室、固定资产等管理工作）
六、负责公司各种活动的组织安排工作（含会议、接待、聚餐、员工体检等）
七、负责办公室的相关工作（草拟各类文件(含公文、通知、会议纪要等)、文件处理、印鉴和证件保管、公用品采购等管理工作、收发传真、快递以及IT类相关工作等）
八、负责领导交代的其他工作。
业绩:
1、根据往年数据和部门的实际情况，制定行政部门费用预算，以月为单位进行控制，最终费用基本上控制在预算内。
2、根据部门工作职责和每个员工的工作情况，重新制定行政人事部的岗位编制，缩减岗位编制2个。
3、梳理公司现有的规章制度和流程，规范原有不合理的工作流程的同时完善了现有的制度体系，出台相应制度9个，修订相应制度5个，通过讨论、会签、工会表决等方式使制度合法化，汇编整套佳龙石化制度。
4、人力资源方面。 1）人力资源规划。根据公司战略需要完成适合公司发展的组织架构的制定、人员编制的确定； 2）培训管理。（1）建立公司、部门、班组的三级培训体系；（2）牵头各部门完成年度培训计划及预算的编制工作 ， 并负责组织实施； ， 全年组织培训102次 ， 完成101人特种作业的培训及取证工作；（3）完成培训讲师的资格认证工作 ， 全年认证讲师6人；（4）开发管理、技术、安全等课件30篇。 3）招聘管理。（1）牵头组织各部门完成岗位说明书的制定工作；（2）根据项目进度需求制定月度招聘计划 ， 并组织落实；（3）根据市场反馈情况确定适合海南公司的招聘渠道（智联、海南在线、化工英才网、猎聘、微信群、QQ群及猎头）等；（4）完成高层2人 ， 部门负责人级3人以及其他员工的招聘工作 ， 并及时跟进试用期内人员的评估工作 ， 确保招聘工作及时有效 ， 全年累计招聘87人；（5）开展校园招聘工作 ， 在武夷山学院、泉州师范学院、眉州职业技术学院等院校开展应届毕业生及实习生的招聘工作 ， 共招毕业生和实习生合计30人；（6）结合公司的实际情况制定适合员工发展的晋升通道 ， 已在公司推广；制定内部员工竞聘方案 ， 开展内部竞聘工作 ， 全年完成4个岗位的内部竞聘工作。 4）薪酬福利。（1）完成人力资源成本的测算工作 ， 并负责在执行过程中纠偏；（2）结合行业内工资水平和公司的实际情况重新制定适合佳龙石化的薪资方案 ， 并通过老板审批。在增加成本不多的情况下完善员工福利待遇；（3）全年开展员工关怀及活动20次 ， 便于员工之间相互交流 ， 同时建立员工与升级的沟通渠道； 5）绩效考核。牵头组织各部门完成季度、半年度、年度绩效考核方案的制定工作 ， 组织落实 ， 并将考核结果应用与员工内部任免（晋升、降职、加薪等）； 6）员工关系。合理的处理劳动纠纷4起 ， 根据员工工作时间和行业内特点申请不定时、综合工时等工时制 ， 规避劳动风险。
5、在验收条件未完成的情况下完成PX管线试运行临时许可证的办理 ， 为生产运营和验收创造条件；协调政府办理员工子女入住当地比较好的学校10起；协调政府减免公司垃圾处理费用24万；申报用电奖励100万等。
6、制定办公用品采购标准，完善验收、出入库手续；完善固定资产、宿舍、车队相关制度，并根据要求制定固定资产盘点、宿舍资产、仓库物品盘点、维修和宿舍安排、检查以及车队油耗、出车统计、维修统计、食堂资产盘点、原辅料、卫生检查等台账，资料归档、借阅等流程及台账。
7、成功接待领导视察7次，组织评审会4次、员工集体活动（聚餐、体检、旅游）3次
8、制定文件收发、传阅流程，有效监控文件处理进度。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
负责公司行政费用预算制定和控制、制度修订、人事、综合后勤（宿舍、食堂、保安、车队、绿化保洁、固定资产、仓库等）、办公室、会议接待、活动组织、外联等工作。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3、负责公司行政方面重要会议、接待、员工等活动的组织工作；
4、负责公司的车队、保安、宿舍、行政仓库（含办公用品采购等）、食堂、保结绿化、固定资产等后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境；
5、负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动关系等人力资源管理
6、负责与政府、企事业单位的沟通（含证件办理）
7、负责公司IT、保险、厂区医护室等管理，并协助工会主席处理工会相关事情
8、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知、会议纪要等文件的起草；
9、总经理交代的其他事情。
业绩:
1、根据往年数据和部门的实际情况，制定行政部门费用预算，以月为单位进行控制，最终费用基本上控制在预算内。
2、公司成立后搭建整个行政人事部门体系，并确定部门人员编制和岗位说明书。
3、根据公司发展需要制定行政人事类规章制度，并使其合法化；牵头制定公司规章制度、并汇编成册。
4、 人力资源 1）人力资源规划。根据公司战略需要完成适合公司发展的组织架构的制定、人员编制的确定； 2）培训管理。（1）建立公司、部门、班组的三级培训体系；（2）牵头各部门完成年度培训计划及预算的编制工作 ， 并负责组织实施； ， 全年组织培训115次 ， 完成250人特种作业的培训及取证工作 ， 组织中高层培训4次；（3）完成培训讲师的资格认证工作 ， 全年认证讲师10人；（4）开发管理、技术、安全、保险等课件40篇。 3）招聘管理。（1）牵头组织各部门完成岗位说明书的制定工作；（2）根据项目进度需求制定月度招聘计划 ， 并组织落实；（3）根据市场反馈情况确定适合海南公司的招聘渠道（智联、海南在线、化工英才网、猎聘、微信群、QQ群及猎头）等；（4）完成高层2人 ， 部门负责人级2人以及其他员工的招聘工作 ， 并及时跟进试用期内人员的评估工作 ， 确保招聘工作及时有效 ， ， 2011-2015年 招聘近千人；（5）开展校园招聘工作 ， 湖南化工职业学院、兰州化工职业技术学院、广东石油化工学院等院校开展应届毕业生及实习生的招聘工作 ， 平均每年招毕业生和实习生合计200人；（6）结合公司的实际情况制定适合员工发展的晋升通道 ， 已在公司推广；制定内部员工竞聘方案 ， 开展内部竞聘工作 ， 完成6个岗位的内部竞聘工作。 4）薪酬福利。（1）完成人力资源成本的测算工作 ， 并负责在执行过程中纠偏；（2）完成年终奖金方案的制定工作；、生产系统员工季度绩效考核方案；（3）全年开展员工关怀及活动35次 ， 便于员工之间相互交流 ， 同时建立员工与升级的沟通渠道； 5）绩效考核。（1）牵头组织各部门完成季度、半年度、年度绩效考核方案的制定工作 ， 组织落实 ， 并将考核结果应用与员工内部任免（晋升、降职、加薪等）； 6）员工关系。累计解决劳资纠纷20起 ， 根据员工工作时间和行业内特点、海南气候条件申请不定时、综合工时等工时制 ， 规避劳动风险。
5、及时完成2个公司成立手续的办理、年检公司年检和12次变更；协调当地政府解决我司进厂道路、水电、项目用地等手续问题；在公司在不具进场办公的条件下协调当地政府铺设一条道路和一条临时自来水管到现场等；在教育资源匮乏的条件下 ， 成功协调当地政府解决我司子女进入当地最好幼儿园、小学、初中学校学习。
6、完成公司食堂的规划、建设和装修，并组建一支专业的食堂管理团队，解决公司近600人的用餐问题，包括餐厅用餐和现场送餐，从 2011年4月开业2015未 生一起食品安全事故。
7、根据公司需求,再现有房源不足和价格偏高的环境下,以合理的价格租赁104套套房和248套单间，解决公司近600人的住宿问题.且连续3年每年降低租赁成本10-20万。
8、建立建全19辆车的调度、维保、加油、里程等的台账。通过建立油耗、主要配件行驶里程考核以及调度数量等方面的内容控制车辆运行成本，缩减编制2人，通过申请不定时工时等降低驾驶员加班费用。
9、根据公司需求及时招聘所需人员，2011年至尽招聘近千人，解决公司近600人的工资、社保、餐补及节假日津贴等计算和发放。
10、成功接待国家级领导视察2次、省部级领导视察13次以及其他领导工厂视察，成功举办5次年会。
11、协调保险公司、施工单位、公估公司解决“纳纱”台风造成的损失，成功索赔1300多万元，把施工单位和企业的损失降到最低。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、负责集团公司和控股公司的变更、新公司的注册、项目用地证件办理等
2、负责项目资金和荣誉申报
3、负责集团公司和控股公司的制度修订
4、组织ISO质量环保体系的复审和再次认证等
5、负责知识产权保护（与商标有关事情）
1、办理集团公司及控股公司近10多个公司的年检、3个新公司注册等
2、提交驰名商标申报所需的材料并报上报 后由于外派海南逸盛转交其他人负责
3、组织集团下属2个控股公司ISO体系的复审和再次认证。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、担任安徽工贸职业技术学院经贸系讲师 ， 担任企业管理、管理学基础与作业管理等课程的主讲。
2、担任兼职讲师期间和室友一起创办安理大计算机等级培训中心，负责招生、与校方沟通联系教室、机房、聘请老师和学生的日常管理。