税前收入: 25W元/年+年奖 1.8K*14个月+年奖
工作描述:
1、 负责制造系统内部门的管理工作，包括生产、设备、技术和废水处理等部门的日常管理工作；
2、 参与制定公司发展战略与年度经营计划;
3、 组织制定并实施生产战略规划;
4、 主持制定、调整年度生产计划及总预算;
5、 按照工作程序做好与非生产系统部门的横向对接；
6、 随时掌握生产过程中的质量状态、协调个部门间的沟通合作，及时解决生产中出现的问题；
7、 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标；
9、 领导、管理工厂维护部门对工厂技术设备维护，保证正常生产，设备处于良好状态；
10、 指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
11、 代表公司和相关政府部门、有关社会团体及机构的的对接工作；

工作描述:
1.负责生产车间的整体统筹管理，制定部门的各项KPI指标，并制定详细的达成计划，跟进落实达成情况。
2.负责生产计划的执行，完成跟进，并协调部门资源解决过程异常问题，确保保质保量达成计划
3.负责车间的安全生产管理，带领团队排查危险源，并跟进改善。
4.推进车间现场7S管理。
5.带领团队推行体系管理，并定期审核改善。
6.主导改善工序瓶劲，提高产能，降低成本。
7.推行精益生产，降低产线WIP，缩短生产周期。
业绩描述:
1.新产线设立到量产，产能在3个月爬坡到设计产能的60%以上！
2.任职期间无因电池安全问题导致的事故！

工作描述:
1，负责生产和生管部的统筹日常管理工作，包括生产，计划，采购及仓库的管理。
2，熟悉注塑，压铸，五金加工，印刷，组装等生产车间工序工艺，尤其对合金压铸的生产工艺和现场管理较为熟悉，对压铸机的机械原理、压铸模具的使用管理有深入的了解，并对压铸车间的安全认识和管理有丰富的经验。
3、负责生产计划排产，车间计划实施安排及监督，以及实际达成跟踪，规划计划与产能的协调。
4、负责生产部人，机，料，法，环的管理。
5、负责生产采购管理，包括供方开发和评估，采购价格管理，采购成本控制，现金采购控制等。
6、负责生产部及生管部的费用预算和管理预算控制，并进行成本控制。
7、负责推行ISO9001、TS16949质量管理体系的实施和改善。
8、统筹部门现场6S和安志全生产管理。
9、统筹新产品导入，生产线设立等项目工作。
10、推动生产工艺改善，持续降低成本，提高效率。
11、熟悉注塑，冷式压铸，五金加工，印刷，组装等生产车间工序工艺。

税前收入: 30W/年
工作描述:
1.全盘管理全厂的营运状况。
2.制定公司的年度管理目标，并带领团队制定细化的达成实际计划。
3.监管工厂的财务状况及资金流的使用情况。
4.统筹工厂的管理预算及资金预算，以严格控制支出成本。
5.统筹工厂供应商管理及价格管理。
6.监管工厂的产品物流管理。
7.负责建立工厂的企业文化，并建设员工满意的工厂管理体系。

工作描述:
主要统筹生产部磁头组装部门车间工作.
---制定部门的各项指标,并统筹具体的实施计划,监督实施过程和最终的达成情况.
---统筹部门的生产计划,处理生产中遇到的紧急情况,并对工序进行不断的改善.
---统筹部门车间的计划达成情况和工序品质控制改善情况.
---持续改善工序生产能力,提高产品的良品率,精减各项生产成本,
---和其他部门的沟通,协调.
---通过不断5S改善,保证生产安全.
---新产品的引入和量产.
---统筹部门的职员工工作,团队建设.
---推行ISO14000/9001,ROSH,EMS等.
---控制高级无尘车间(class 100)的运作情况.

工作描述:
主要担任生产部管理兼技术支持，
---统筹组装部门的日常生产管理,包括生产计划的做成和实施,人员培训/安排,部件调集和管理,生产计划达成率,良品率等.
---负责工序的持续改善,包括工序能力的改善,良品率的改善,员工操作流程,操作手势的改善.
---日常5S维护和改善,以及生产安全管理.
---各种标准文件的制作和推广实施,包括品质系统文件的制作和实施,作业操作手势标准书等,
---机器设备的维护,优化改善,保证机器的有效利用率.
---推行ISO9001/14000,ROSH 等管理体系.