工作描述:
项目描述: 负责AMOLED 6.21寸系列新品项目开发，根据LG
客户需求，拟定项目开发的目标，分解项目关键节点和里程碑，组织识别项目风险并策划改善方案；制定整机项目详细开发进度，并定期向项目成员发布项目节点，任务，风险；项目备料，试产，测试，任务安排，确保项目在项目节点上按计划运行，确保项目3个月准时量产，并持续每个月交付50~100K；
主要职责: 1. 主持整机项目立项前阶段技术风险评审，输出项目风险管控计划，控制项目研发，技术，质量风险；
2. 主持召开项目立项启动会议，完善项目风险管控措施，拟定项目目标；
3. 沟通协调各环节、事项顺利推进，确保项目按期保质保量达成；
4. 资源保障，提供项目验证需求的物料、产能、验证需求等；

工作描述:
一、工作职责描述如下:
A.新品项目计划拟定、执行、控制，并根据客户需求控制项目时间，
B.新品送样成功率保证；
C.新品过程质量提升保证；
D.新品按时进阶保证及开发日程缩短保证；
E.新品试做计划、工单关闭、库存管理、项目预算管控；
F.新品项目管理部门管理: KPI考核、跨部门沟通、部门流程完善、岗位规划、辅导
下属、团队建设。
二、项目经验及获奖情况
1.负责公司首款3.0/3.26 给三星、首款7寸给LG、首款TP On Cell项目，特别是7
寸从Kick off到进阶MP 89天完成，作为首款3个月内顺利进阶的项目；通过带
项目使我熟悉Array、F-cell 的工艺流程，也清楚TFT-LCD 的基本设计原理和基
础Issue 解析原理；
2.负责新品过程质量提升，梳理新品试做程序、完善岗位说明书等，过程符合率由最
初的70%提升至100%；
3.梳理新品管理体系，明确各部门职责，提前识别风险，过程充分暴露风险并推动快
速改善，复判回归闭环管理，新品理念深得各部门认同；
4.2017年研发库存由689万降至332万，降幅达51.8%；确保原材料、半成品、成
品在正常周转范围内；
5.2013年度绩效A2, 被评为价值观之星，2014年度绩效A2, 并被评为中航光电
子有限公司优秀员工， 2015~2017年 中、年底绩效均为优。

外资(非欧美)
工作描述:
工作职责描述如下:
A.掌控整个新产品开发schedule，包含项目评估、启动、计划、执行、监
控与收尾；
B.Follow项目的进度，并根据客户需求适时调整，以确保达到客户的满意；
C.召开项目周会，追踪与解决新产品开发阶段的issue；
D.分析产品的物料、治具及生产的成本以达到cost down 之效益；
E.团队管理，协调各职能部门成员如期完成任务，使之高效运转；
F.协助主管完成跨部门工作流程制定、建立部门的绩效考核制度、数字化激励部门同
仁；
G.负责新产品试生产期客户稽核对应；
H.维护量产品产能扩展及客诉处理；
I.负责宁波区与台湾总公司、龙华厂区、南海厂区的信息沟通和技术协调。