公司描述: 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。
工作职责和业绩:
遵循采购内部轮岗要求，先后从事采购技术认证、IC采购、半导体foundry采购等
采购业务:
一) 管理IC芯片生产采购需求与策略 采购金额大于30亿美元
1.组织年度框招，获取有竞争力的成本
2.负责分析年度需求预测，结合业界状况，建立相应供应商的产能及采购计划
3.持续建设必要的资源池，营造竞争环境
4.负责分析行业技术与趋势，制定相应的产业链建设策略
5.能够对重大交付和质量问题及时组织解决
二) 负责编码全生命周期管理
1.管理物料编码全生命周期管理，保证编码可供应性
2.熟练掌握编码组合分析方法，保证编码的健康状态
3.能够有效管理采购编码整合与淘汰
三)管理IC、半导体供应商
1.主导供应商的认证、选择及相关合同的签订
2.能够建立供应商绩效管理机制并执行
3.能够建立对供应商组合管理建立相应的评估要素，确保供应商资源池健康有序
4.能够对供应商的淘汰与清理建立合理的评估规则，降低供应商的管理成本
5.组织公司与供应商双方高层交流，构建重要供应商战略关系
工作业绩:
1）工作期间获得2次年度总裁个人奖，2次总裁团队奖；多次金牌团队奖。
2）对接口收发器件等器件，T公司/A公司多年占据主要份额且已无降价空间，深入分
析供应商的潜在竞争手关键需求，通过鲶鱼效应打破多年不变竞争格局，成功降低
RS485/232/CAN/LVDS等器件的采购成本，解决多年老器件无降价空间的问题，累
计节约率达20%以上，节约金额XXX万美元。
3）SAS/SATA 接口控制L公司与P公司通过底层软件的技术垄断及壁垒造就硬件芯片采
购长期高成本，联合研发实行创新商业模式，利用供应商之间在各自领域的相互渗透
的诉求，通过底层软件与厂商联合开发+硬件层单独采购的商务创新，成功节约采购
成本达30%以上，节约金额约XXXX万美元。
4）组织I公司、B公司与华为开展大型CTO技术交流，深度挖掘早期介入多个战略价值
点，签署关键技术、商务合作MOU，确保技术断裂点、轴承物料采购战略早期落地，提高相对竞争优势1～2年
四）遵循轮岗机制，担任高级内审经理 管理团队人员5人
业务计划: 主导规划采购、研发等业务领域风险分析，制定审计策略
标准建设: 优化完善内部审计程序、工作标准及审计方法，提升审计业务能力
项目执行:
1）负责集团销售/研发/采购/供应链领域相关的业务活动审计，特别是针对重大、特大
支出浪费、腐败、业务违规等风险的项目审计
2）收集分析业务流程与业务数据，分析业务风险，制定测试方法，编写工作底稿并
撰写审计报告
3）与业务负责人就审计发现沟通并跟踪审计问题改进，重大审计发现上报董事会重
点整改。
工作业绩:
1）担任项目经理期间内执行7个审计项目，涉及研发、采购、销售三大领域；针对业务管控提
出约20个审计发现，对生产采购，服务采购领域研发主导选型、采购绕过、越权决策
、违规招标、倾向性替代、销售虚增订货等做出有效发现并推进业务部门实质改进
2）特别是针对研发/采购领域的审计标准化、业务改进推动，腐败风险揭示做出有效推动，获得内审年度优秀项目奖

公司描述: 是一家的致力于成为平安城市系统解决方案最专业领先提供商的高新技术企业
工作职责和业绩:
一)全面负责部门管理工作
1)组织制定部门组织架构及年度质量管理规划
2)不断优化业务流程,持续提高工作效率与工作质量
3)负责部门人员绩效考核及人才梯队建设
二) 生产质量管理
1)从开发到量产全流程建立质量控制体系，确保质量控制有效.
2)建立质量工程能力，确保产品质量可靠性
3)负责供应商资源的储备及认证，确保供应商来源质量优良
4)组织建立重大、专项质量改进活动，促进来料、产品质量的提升
5)供应商质量保障协议的拟订与执行

5000-10000人
公司描述: 艾默生网络能源有限公司是美国艾默生公司下属子公司，在中国设有28个办事处及29个用户服务中心。艾默生网络能源有限公司拥有业界最宽、最完整的网络能源产品线，拥有业界领先的网络能源技术、研发、产品制造及服务平台
OEM/ODM
工作职责和业绩:
一)PCBA及整机产品供应商质量管理工作
1.定义供应商职责界面,提出质量控制要求;
2.开展供应商质量持续改进工作;其中包括质量数据的定期分析与回顾,质量总结与讨论,按照计划定期开展年度稽查或季度稽查
3.定期评定供应商质量指标的拟订及质量表现
4.管理主要供应商PCN
5.质量协议的拟订与维护
6.新供应商开发、认证与培养,
7.新产品试产与量产质量跟踪与评审
二)管理供应商认证流程.
1.评定合格供应商资格的具体方法
2.熟悉供应商等级划分与管理
3.熟悉供应商绩效考核管理方法,AVL的维护;
4.熟悉优选供应商的评定方法
三)团队管理
1.制定团队工作计划及KPI
2.定期进行团队成员绩效评估和辅助
3.协助团队成员沟通解决重大质量问题
4.开展基本质量管理方法的培训
5.具备部门工作流程建设经验

5000-10000人
公司描述: ECSM----鑫茂科技（深圳）有限公司隶属台湾上市公司--精英计算机股份有限公司，是主机板﹑笔记本计算机等信息产品专业制造商，长期享有“主板之王”盛誉。产品100%外销，主机板单月产量已突破200万片，占全球主机板市场份额之18%
工作职责和业绩:
负责阻容感、IC、PCB、连接器、包材等物料的供应商质量管理.
1.主持MRB会议，处理来料中的质量问题
2.供应商稽核计划的拟订，配合采购对新供应商的评定与认证
3.对重点供应商定期质量总结与回顾,传达质量压力与要求，持续提升来料质量
4.IQC员工技能培训,包括检验方法、仪器仪表的使用培训,提高检验员的个人能力