业务规划: 结合市场定位及发展趋势，推动制定公司的发展战略和业务板块经营策略并实施，达成业绩。
京东汽车: 由0到1搭建京东整车频道，产出近、中、远期规划，根据调研情况、竞品分析产出高保真产品原型，详细PRD；协调商详、中台、Shop发品、Man端管理以及组织自研力量搭建整车频道，最终实现SKU销售，带领团队攻坚克难，仅用1个月即开始正式销售，数据分析，并根据数据分析调整产品，现达到月均销售GMV 亿，DAU50万，2019年全年GMV50亿。
汽车金融: 负责汽车金融网站产品的调研、竞品、产品规划及管理；网站定位、规划、改版、迭代等相关产品事项；负责收集和整理来自业务方的产品需求，完成需求分析及需求管理，形成产品方案；负责输出产品流程、原型及PRD等，协调研发团队，推动产品实施跟进及项目进度；负责对网站运营数据进行监控和分析，不断优化，持续改善用户体验，提升转化率
京东云配: 主导设计与研发京东云配平台，主攻汽车后市场，架构重构与搭建，正逆向销售搭建，促销自动化市场，三大业务板块设计包括: 零售、批发、京车会。设计智能货柜，该货柜能实现货品自动调补，自动销售。
京东云修: 优化迭代京东云修平台（SAAS平台），熟悉京东云修生态（前、中、后台逻辑），该平台是专门为汽修门店打造，可以用于接车维修、仓库管理、财务、与京东云配购货、客户营销、报表及管理门店端微信公众号
京东云配CRM平台: 优化迭代京东云配CRM平台，迭代优化任务管理、客户管理（代下单）、报单、推广员、平台月结、京车会、权限管理及衍生系统淘气助手等。

京东信用: 统筹京东信用征信开放平台由0-1的前、中、后台规划与搭建，落实项目团队组建及产品体系开发，实现年均为集团盈利1亿元并优化用户体验，实现业务查询量达1+亿次。为小贷、保理、金采、物流金融、跨境金融、税银贷、支付风险等业务提供大数据征信服务，实现自动审核、风险可控及全线上化操作，风控策略，风控模型打造。为京东集团23个部门及多家外部客户使用。
统筹组建开展产品运营、数据分析、BD商务的项目团队，落实过程管理、结果导向并完成目标。 带领团队由0-1搭建6大模块、40个业务场景、6大特色产品和1个模型商城的产品体系架构（PC+APP）。
设计基于数据挖掘&业务场景的产品体系，如企业监控平台、Mini尽调、企业舆情、企业图谱、交易征信、企业画像、个人画像、地址探寻等特色产品。做到知数据~赢未来
供应链金融建设: 作为供应链金融征信板块负责人，主持京东信用服务网站的规划开发与运营管理（详见项目经历）；结合不同模式的供应链金融运作思路，推行涵盖业务流程、产品模式及设计、产业布局研判等:
基于“N+1+N”的传统供应链金融及保理业务，围绕核心企业规划并设计强有力的保理业务产品；围绕B2B电子商业平台或产业模式做出布局，以“数据”为驱动的线上供应链金融模式。
沟通协调: 负责与软件研发、其他职能团队的沟通，获取必要资源；注重与客户畅顺沟通理解需求，管理好各相关者之间的平衡；协调项目组成员之间的合作，并定期召开项目会议，汇报项目进展。
运营管理: 精准掌握行业监管规定与发展趋势，基于国家监管部门的合规要求，及时分析各场景数据源应用与行情，结合内外部不同数据维度驱动业务自动化、标准化和易用化。
团队建设: 负责产品团队日常管理，包括团队组建，规范制定，绩效考核、梯队培养、团建组织、团队激励；运用科学有效管理方法组织团队，提升团队效能，输出目标的工作成果。

履职经历: 金融部产品经理（2015）、高级项目经理（2016）。
体系建设: 优化量化风险管理系统，梳理并完善产品、研发、UI、测试、运营相关目标流程及职责规范；建章立制，完善产品部门内部管理制度与考核制度。
业务推动: 向多家银行及金融机构提供风险量化服务，出具企业风险诊断、企业经营健康体检报告；参与并推动重要客户的沟通洽谈、方案设计、合作模式确定、落地执行等工作，3个月时间新增业务50%。
重点项目: 切入国家重点扶持行业，积极接洽相关意向合作方，积极挖掘开发客户，落实沟通谈判、合作架构设计、项目落地实施等具体工作；典型为“一袋金币” 金融综合服务平台，详见项目经历。

业务战略: 参与公司战略规划，开展业态的梳理及整合，确立恒易融平台的产品线系统规划，完成恒易融平台核心业务、产品设计，定制化项目的需求管理，负责公司PC端、移动端、微信端的研发上线。
产品设计: 结合平台定位（为客户提供信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合等服务），推动多款借贷、理财产品的整体设计，具体包括:
初始设计: 包括与第三方征信、金融机构的资金通道(清结算)对接方案设计及接入，防风险系统设计，核心系统及交易路由设计，内部支付产品与业务系统对接设计等。把控页面设计、用户体验流程。
实施管控: 负责推进项目实施，产品开发、测试、上线的整个过程跟踪；制定项目计划及实施方案，任务分配，以及变更控制、进度控制、沟通协调、人员绩效考核等。
优化迭代: 负责公司支付运营数据的监控,统计和分析, 提出改善产品和用户体验的方法, 并对应进行产品的规划, 策略调整及协调实施。
产品创新: 主导行业研究、竞争对手分析和评估，推动金融创新产品“自动投标工具”的探索，通过授权利用平台智能匹配系统将资金出借给平台上的小额借款人，成为业内创新模式。
工作业绩: 半年时间完成平台从0-1的搭建并于2014年9月上线运营，盘活线下业务用户群，推行“社交裂变”开拓线上流量；平台上线1年左右，公司整体业绩翻番（100亿+）

2010.07-2013.12，恒泰大通黄金投资有限公司，渠道运营经理。拓展银行、期货、证券、基金公司渠道，包括设计方案、沟通洽谈等；开发并管理渠道特许加盟商，结合公司规范推动合规运营及服务支持。
2007.07-2010.07 ，中大期货，销售（渠道运营）主管。主导销售渠道的拓展，业绩位列前茅；积淀金融领域的基本知识（期货、证券、理财产品等），以及在日常推广过程中建立的真实需求判断及人脉资源。