主要负责公司内部事务运营、日常管理、培训等，赛事项目的考察、整体设计规划咨询，项目运营及市场推广、营销；冬奥会项目等体育赛事IP项目的投融资管理，政府商务合作的商洽工作。

工作描述及职责: 主要负责赛事的顶层设计，运营及商务开发，政府洽谈、商务合作及运营推广。

工作描述及职责:
1、负责公司全面赛事部的日常运营管理工作；
2、组织协调召开与中汽联综合协调组会议、赛事组织筹备会议和专题会议，协调、沟通和研究赛事重大问题，落实赛事组委会和综合协调组会议确定的工作任务，安排各阶段工作。
3、协助中汽联制定赛事组织运行方案，做好赛事筹备组织工作。
4、会同汽联以及供应商制定比赛开、闭幕式总体方案并组织实施。
5、协调组委会与供应商各工作部门的联系，协调解决赛事前后（期间）出现和存在的问题。
6、积极督促、各相关部门落实赛事组委委会各项工作安排。
7、与中汽联、中视体育和公司内部各部门等衔接，确定赛事所需各项事宜，并负责落实。
在赛事运营方面，通过赛事能够将延伸体育产业链条，积极开发各类资源，推动赛事向产业资本、品牌优势转化，有效提升赛事发展规模和市场化水平。引入多元化的赞助企业和社会力量积极支持赛事、参与赛事，不断扩大赛事规模，提升赛事知名度，形成持久的品牌效应。
赛事对于城市发展的促进作用是不言而喻的，但我们的赛事想要持续良性的发展必须要“接地气”，我们同各个省市自治区政府更加紧密的沟通合作，政府的全方位大力支持是不可或缺的。不仅仅可以促进其区域体育事业和经济社会各项事业的全面发展，有助于展示城市自然和人文景观，更加成为的一张城市名片，有效提升城市形象。
在市场招商方面，及时完善和更新商务合作通案，按赞助层级撰写合作方案，尽早确定赞助层级，各个层级的赞助报价和权益回报。了解客户的合作意向，需求点和预算。决定是否需要为客户定制方案。其次，科学制定我们的赞助层级，各层级赞助费用及对应的权益回报。尽早开始商务开发，在年底前确定一些大的客户合作意向。加大赛事的推广力度，保持我们赛事全年的热度，慢慢培养我们的受众和赛事知名度和美誉度。最后，赞助商权益分配和执行需要做到提前准备，细化权益，确保权益顺利落实。

职责业绩:
负责与政府及相关部门建立和维护良好合作关系；并利用企业自身优势及时了解掌握政府企业的相关政策动向，为公司发展争取政策及资金扶持；策划和撰写政策公文文件及各个项目的申请书；配合公司战略建立相关关系渠道，日常关系维护；协助领导参与重要项目谈判，活动的统筹和安排；负责公司重要来宾的参观、接待等工作。
赞助商合作，发掘潜在客户维护老客户，与客户沟通，拜访客户，分析客户需求，处理客户提出的问题或投诉事宜；在项目进行过程中，随时跟进，提出改进意见；针对客户的自身行业和品牌特点量身定制合作方案并做好服务工作，使客户权益力求达到1+1大于2的品牌推广效果；同时，贵宾包厢合作为企业名流提供独特而尊贵的社交平台；
在服务客户其间抱着专业的态度和秉承客户至上的原则，以博而有专的多元化服务为客户创造巨大的商机，帮助他们树立品牌形象获得客户的高度认可和好评。

竞赛组织和管理
职责业绩:
根据国家体总和省体局中心的竞赛安排，对洲际赛事、省际赛事、联赛的赛事组织指导工作与相关部门进行赛事整体规划、审批、体育展示和日常管理等；配合赛事渠道的开发、策划、执行、招商推广及媒体宣传等协调工作；通过精心谋划、组织、实施、保障服务于各项赛事运行的监督管理工作；把社会效益放在首位，同时提高赛事的经营水平和品牌价值，不断扩大群众的参与度和满意度，不断扩大社会的影响面，不断延伸赛事的产业链，实现赛事的社会效益和经济效益双丰收的目的。做好赛事的落地工作，将赛事的品牌效应打造成为城市名片；为我在今后的工作中积累下丰富的赛事运作经验。


2007.06---2008.12 ，北京奥组委体育部国家游泳中心
工作地点: 北京 下属人数: 100
职责业绩:
参加了北京第29届奥运会游泳、跳水、花样游泳及水球等四场好运北京测试赛及奥运赛事；协调相关的竞赛信息整理、技术官员管理服务、运动员管理服务等；负责赛事组织的统筹协调工作，与其他各部门同仁密切协作，统筹竞赛工作中涉及到的部门、人员、负责人、时间、地点、各个部门的工作接点(按时间先后顺序排列)的落实，并协调所有工作人员按照竞赛工作流程表和场馆每日工作表开展工作，确保赛事期间各项工作圆满的完成。与国际泳联和残奥委会沟通撰写了部分奥运残奥MOU谅解备忘录、运动员指南、竞赛工作流程表(DCAS)和场馆每日工作表(DRS)；参与志愿者与工作人员培训教材汇编、招募面试、岗前培训和赛时的管理工作等；赛时工作阶段建立了有效地联络机制和巡检制度，运转高效、沟通顺畅、准备充分、工作专业，合理安排竞赛组织工作确保万无一失；被评为北京奥运会残奥会工作先进个人。