下属:12人
汇报人:车间主管
工作描述:
工作职责和业绩:
全面负责背钝化和PECVD工段设备的各项相关工作
1、工段KPI指标的完成: 正膜设备的UPtime≥97%,正常片破片率≤0.050%,
2、技术人员的团队建设: 对技术人员分机台负责,区域责任制,并制定相关的针对于各区域的绩效考核标准。调动技术人员的工作积极性。
3、设备安全管理: 梳理设备的安全风险点,并制定设备的安全风险卡张贴机台,对设备进行安全风险点检。保证了设备的使用安全和操作安全。
4、设备的备品备件管理: 建立各机台的设备备品备件的详细台账(备件图片、备件用途、备件使用周期等)、根据用途分类管理(耗材、常规备件、高价值备件等)。根据仓库备件情况和备件的使用情况做好备件的申请和备件的自主维修、无法维修备件的报废等。
5、技术人员的技能提升: 各机台责任人针对所负责的机台编制各机台的相关技术资料,异常问题报告整理等充分熟悉所负责的机台,同时和其它机台人员进行技术分享。每月举办一次针对所有机台的技能比武。
6、设备的改善: a.设备维修方面,做好设备的各项异常问题汇总针对常发问题,有针对性的进行设备的机构改善、用品改善。b.设备的保养方面,简化保养流程,制作相应保养工具和保养后检查保养效果的手法的操作提高保养的成功率和降低保养时间。
二、工作业绩:
一车间镀膜吸盘印由1.32%降低至0.05%;
一车间划伤由2.45%降至0.32%;
正膜产能由单班11万提升至12.4万/班;实现微导机台的TMA自动充装;第三方水源瓶的导入;一车间正膜机台石墨舟冷却慢问题和高频问题解决(高频降为2次/班/3台设备);
二车间镀膜划伤和吸盘印开线时比例为0.02%自主完成协微scrubber设备三通阀的手动切换操作,可实现一台scrubber设备带三台MAIA设备,且不会因为保养后瞬间抽真空,scrubber设备因负压问题而停机。
三、主要负责的机台
1、一车间的微导KF6000背钝化设备2台和捷佳伟创镀膜设备7台(单炉门);捷佳伟创自动化7台;
2、协微TMAscrubber设备2台
3、石墨舟清洗机、石墨框清洗机及其相关辅助设备
4、二车间的MAIA4.1设备两台;MAIA6.1设备1台;ROBO自动化共7台;捷佳伟创管P四台(双炉门)
离职原因: 寻求更大的平台和更高的薪资