雇员: 5，000
下属: 32 45技术员
产品: 汽车零部件、工业品、医疗产品、通讯基站产品
职位: 资深工程质量经理
主要职责:
1. 工程人员管理，产品和产线问题解决监控。
2. 与生产经理，工程师，质量人员通力合作，寻找问题根源，贯彻解决方案。
3. 协调其它部门，确保NPI的成功。
4. 产线良率提升和成本降低。
5. 规划、贯彻、评估质量方针，识别质量影响因子。
6. 不良品的处置流程控制。
7. 质量稽核计划的执行: 内部质量稽核，IPQA ，客户质量稽核，供应商稽核。
8. 质量改善计划的管理。
9. 客户质量目标的达成。
10. 相关的培训计划的实施。
主要成就:
1. 导入2个新的项目（作为项目leader）。
2. 获得总公司医疗事业群精益生产改善项目优秀奖。
3. 导入3个自动化改善项目（自动组装和焊接；夹具自动分拣，自动测试）。
4. 完成波峰焊设备减少项目: 5台到2台。
5. 改善客户方DPPM 30%。
6. 取得一个日本项目连续7个月“0” 缺陷。
7. 获得5个专利。
8. 建设 IATF16949 质量体系。
9. 在江苏省SMT协会举办的生产技术创新大赛中获得一等奖（16支队伍）
职称: 资深工程经理
主要职责:
1. 产线生产排程管理以满足客户产品交付的需求。
2. 协调别的部门，合理用人确保产线效率的提升。
3. 运营预算控制，特别在大项投资和人工成本上的控制。
4. 指导部门人员在产品设计，设计改进，生产技术改进，测试程序开发方面的工作。
5. 依据产业技术的发展趋势和市场状况进行项目计划。
6. 与其他部门协商确定产品的制造可行性，成本优势以及客户需求。
7. 安全生产教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，确保安全生产。
主要成就:
1. 顺利导入三个新项目，使其进入量产阶段。
2. 运营成本控制连续四个季度保持好的趋势。
3. 指导的精益生产项目在厂级比赛中获得三次金奖。
4. 生产指标 OP,OEE, RTY,RMA, Scarp rate, Bone pile 连续三年达标。
5. 物料流程改善使WIP库存达标。
6. 产线5S竞赛成为整个公司的典范。
09/2001 to 8/2003 旭丽电子（广州）有限公司
属性: 台商独资
雇员: 4,000
下属: 10 工程师, 12 技术员
产品: 打印机，扫描仪，PDA，手机，手机相机组件
职位: 工程课长
直线上司: 工程经理
公司所在: 广州科学城
公司电话: 020-82373688
主要职责:
长期的制程改善计划，质量控制，相关改善项目跟进，紧急事件处理
08/1998 to 09/2001 东莞长安 友讯电子厂
属性: 台商独资
雇员: 1,000
下属: 5 工程师, 10 技术员
产品: 网络产品: 网卡，HUB， 交换机， 路由器
职位: SMT工程师、课长
直线上司: S MT经理
公司所在: 东莞长安
公司电话:
主要职责: 设备维护，制程改善，产品质量控制。
职场经验
1. 在质量改善，成本控制，效率提升反面做过有效的案例。
2. 时间管理，事务管理，问题管理方面做得较为有效，擅于团队合作，能力模型分析。
3. 熟悉项目运作，对3C，汽车产品，医疗产品生产较有经验。
4. 电子制造业的技术背景较为深厚，在PCBA组装，FA，机械组装，夹具设计方面掌握较好。
5. 设备，夹具评估方面有较多案例。
6. 精益生产，6西格玛的工具应用广泛，做过很多项目。
7. 对质量体系了解较深刻，如ISO9000,ISO13485, TS16949。