公司描述: 库房无忧是一家专业从事库房租赁信息整合、工业园区代理招商及运营的互联网公司。从 2015年成立至今 ，依托精准的定位及不懈的努力，为60000多家中小企业提供精准库房租赁服务，同时在强大获客能力及优质服务口碑的基础上，衍生出专业的工业园区代理招商及运营服务，为30多家园区业主提供快捷、高效的招商服务。公司目前以400%/年的速度飞速发展，目前业务拓展到江浙沪皖各大城市及华南、华北、中西部地区的核心城市，公司在飞速发展的同时，也获得了资本市场的青睐，目前公司已经完成数千万美金的A轮融资，2018年公司计划全国布局网点数100家，员工突破1000人。
工作职责和业绩:
1、经过渠道开拓、团队组建、流程梳理、绩效调整、新技术引进，采用内部推荐、AI机器人拨打、RPO合作、猎头等方式将公司由原来的190人增长至730人，门店由30家拓展至60家，业务部门点均由3人增长至9人，同时支持了公司新业务的短期高速扩张。建立公司高层次人才储备池，为公司IT、财务、业务、人力提供10人以上的中层管理干部。
2、任职期间，完善新员工岗前培训流程，搭建了线上培训平台和定期测评体系，梳理课程150节，同时将业务培训工作下放至大区组织，减少公司层面组织难度，降低培训成本，提高培训效果。
3、同时主持推动公司业务部门利润中心为核心的业务模式研究推广工作，并在此基础上引入了类似
保险的晋升机制并推行，目前公司整体产出比之前提升了30%，人员流失由原来的15%降低到10%。
4、推动了公司管理线上化，引入了企业微信、各类审批工作流，主持开发了绩效管理小工具，自主搭建了简道云招聘管理系统，借助线上化的软件帮助公司提高管理效率，将之前无法落地的管理理念给落地了。
5、协助公司企业文化落地，成立百万俱乐部荣誉，升级了工牌分级制度，通过培训打造高绩效人群的知名度和荣誉度。
6、推动公司人力资源三支柱的推行，利用三支柱的模型帮助公司实现高效管理，促进区域自主管理水平的提高。

公司描述: 中骅物流以信息化和专业化运营为核心竞争力，结合长三角区域高效的配送网络与卓越的铁路干线运输优势，打造长三角区域内部零担快运、落地配与跨区域间公铁联运新模式。公司始终以客户为中心，结合行业最新的技术创新成果，搭建信息化系统，优化运营模式，提升网络综合运营效率，降低运营成本，为客户提供安全、快捷、专业、经济的零担快运、整车运输及落地配服务，助力客户创造最大价值。 中骅物流成立于2007年，总部位于上海。公司坚持直营标准化管理，目前已在长三角地区建立起多级运输网络，公司拥有网点数190余家，覆盖长三角的全部城市及西南、西北、华南、华北、华东核心地级城市，直发线70余条，全封闭厢式货车400余台，员工2000余人。未来三年公司将在长三角及西南、西北、华南、华北、华东建立网点数超过300家，覆盖长三角所有区域及西南、西北、华南、华北、华东主要地级县级城市。直发线路达到300条，全封闭厢式货车达到1200台，员工人数达到4000人。通过标准化的门店及专业的接送货服务向客户提供多样化的标准产品，e诺特快、e诺特惠、电商尊享、整车专享。提供代收货款、保价运输、安全包装等多种增值服务。中骅人秉承“客户至上、不负重托”的服务理念，为客户传递价值。 中骅物流遵循"以人为本"的人才战略，奉行“诚信、务实、敬业、合作共赢、创新进取”的行为准则。为实现中骅梦，直面新的机遇和新的挑战。
工作职责和业绩:
1、根据公司的发展需要，与各部门建立沟通，编制公司组织规划及年度人力资源招聘、培训、选拔规划；
2、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，逐级分解招聘计划、制定招聘绩效考核及监督招聘工作完成；
3、负责开拓和利用多种各种招聘渠道满足人才招聘需求；
4、根据公司发展需要，负责全公司各个层级的员工的培训工作规划及监督完成工作；
5、负责建立人才选拔方案和人才储备机制；
6、推动公司三支柱模型的建立、优化，从人力资源角度分析业务部门问题，给予业务部门一定建议，帮助业务部门保证人员稳定，进而保证业务部门业绩稳定。
工作业绩:
1、公司成立之初，带领团队完成招聘制度、流程及sop编写完善工作，共输出招聘制度1份、招聘流程5个及各岗位招聘sop4个。
2、带领团队为江浙沪210家门店开设提供足够的人员储备，2016年共招聘文职员工近800名，非文职员工近500名，2017年目前招聘文职员工近1800人，同时支撑公司非文职岗位招聘近1400人。
3、带领团队组建校招团队，每年在江苏、安徽、河南、湖北、江西及湖南60所院校进行校招，2015年完成180人招聘任务，2016年完成400人的招聘任务,2017年完成550人的招聘任务。
4、带领团队完成公司中高端岗位招聘，共计招聘区域大区总2名、高级经理10余名、IT及财务专业岗位经理及以上级别6人。
5、带领团队完成公司新员工培训、储备培训、接班人计划的制定及开展工作，为公司输出了近200名管理人员，为公司快速扩张提供了足够的人才。
6、主持人力资源三支柱模型的推动，主要构建HRBP团队的选拔、培训和管理工作，帮助业务部门实现区域自主选拔人才、自主培训。

公司描述: 德邦物流是国家AAAA级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理，是行业内的标杆企业。公司始创于1996年9月，截至2014年9月，德邦已在全国30个省、市、自治区开设营业网点1000多家，拥有运输车辆1900余台、员工19000多人，货台面积近41万平方米，日吞吐货量超过1.3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区，覆盖全国90%的经济中心和人口。 公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，重品牌、讲诚信，以每年60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起，并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”等荣誉称号。 德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
工作职责和业绩:
1、
统筹全国25个事业部的近3万人的招聘工作,包含门店岗位、车队岗位和外场岗位；
2、 按照公司经营目标和发展战略，根据公司的人力资源战略，制定并执行社会招聘工作计划；
3、根据公司发展需要人才特征，甄选有效的测评工具，制定有效的人员招聘标准与流程；
4、从数量、质量、效率、成本四个维度全面监控公司整个招聘工作完成并提出改善方案；
5、通过数据监控，制定合理KPI并监督各执行部门高效完成招聘工作。
6、负责上海事业部共计312个门店人员的招聘工作，月均招聘量在100人左右。
工作业绩:
1、 2014年成功完成26000人的招聘工作，为公司快速发展提供各充足的后备资源；
2、 独立完成公司2015年年度规划并获得领导及各区域事业部人事部的认可；
3、 充分整合部门目前的各项监控指标，制定完整的数据监控体系，提高部门工作效率，降低重复工作；
4、 优化部门的工作流程，充分提高公司对网站的利用率；
5、 主动完善部门的监控数据指标，为领导做出决策提供更完善的数据支持；
6、参与快递员及中专生招聘质量的研究并输出汇报PPT
7、充分与业务部门沟通，以人力资源的角度给予业务部门足够的意见，同时保证业务部门人员充足及员工关系稳定，进而保证业务部门业绩稳定。