薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 集团拥有地产开发、金融、依托、产业园、经纪公司、酒店、建筑材料、园林设计、建筑设计等板块业务；负责地产板块营销中心及全国各项目营销管理。
1、项目介绍: 全国 8 个项目，区域覆盖河北、山东、广州，业态为全产品类型住宅+底商，总货值达 50 亿元。
2、体系重建: 重建营销系统，明确集团条线职能与项目职能，完善制度调整激励方式，形成系统 300+团队与 10家优良渠道配置，提升销售团队系统化与战斗力。
3、梳理定位与销售，推动因项目制宜策略:
（1）产品定位: 通过市场调研，梳理每个市场产品定位，推动制定推广排期与计划；河北邢台项目，指导前期市场调研、居住习惯调查、户型分析，产品定位报告获得董事会审批，4.16 产品宣传引发市场热度。
（2）销售决策: 梳理项目销售问题，发现机会点，提升货值流通；减少保定项目政策影响，推出特价房促进销售，带动保定 2 项目逆势热卖；徐水项目定位新目标客户-返乡置业群体，春节假期 1 周销售收入数千万。
4、管理推动: 提出快速完善并使用 OA 审批系统及建立目标成本体系，提升整体管理效率与可追溯性管理系统，提升产品定价的精准性；目前 OA 系统已正常运转。
5、经营业绩: 通过系统性调整，3 个月完成销售收入近 10 亿元，单月销售破 4 亿，创公司营业以来销售记录。

薪酬情况: 50000
职责业绩:
负责文旅集团开发的丽江文旅大项目，负责城市公司所有项目的开发运营管理和销售工作，丽江复华未来世界是一个超大型含盖别墅、公寓、住宅、五星级酒店的近50万平方米的全国示范项目，组建80多人的销售团队三个多月，开展多场项目推介会和团购促销活动，销售额达到近8亿。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 负责卓达集团4个项目总体销售运营、融资管理、招商合作等，实现最大化经营预期。
1、项目介绍: 公司项目卓达三溪塘、法兰香颂、卓达太阳城、卓达镜湖等，产品类型包括别墅、洋房、高层住宅、商业区等，总土地储备近 3000 亩，已开发面积达 240 万平方米，40 万平方米回迁房完成入住。
2、重建业务模式:
（1）业务模式: 梳理营销系统，优化业务模式: 建立自销系统，增加合作银行，完善制度与培训体系，提升团队综合能力，满足客户需求。
（2）产品定位有效性: 建立产品定位委员会，制定产品定位标准，以公司管理层、营销、工程、成本等职能团队评比方式确定产品定位，全面改革原有私下讨论确定定位模式，提升产品定位科学性。
3、品牌建设:
（1）跨界打造品牌影响力: 通过赞助全运会、羽毛球队、排球队、足球队等，开展行业及跨行业的赛事，建立广泛正向品牌认知，提升品牌影响力。
（2）提升项目品牌价值: 重新规划项目定位，打造教育、医疗、商业综合品牌形象，提升项目价值与市场地位。
4、政府合作: 商业用地项目，与政府合作，共同招商，完成酒店、物流、超市、餐饮、娱乐、零售百货等全业态招商，达成与希尔顿高端品牌温德姆、京东物流、永辉超市连锁、全聚德、金利来等知名品牌合作。
5、融资与并购:
（1）融资管理: 主导与信托、基金、银行等 5 家机构融资管理，成功为项目融资 7 亿元。
（2） 股权转让: 全权代表公司洽谈项目股权转让项目，带领项目组成员与 20+地产开发集团及投资机构谈判，以最优价格达成股权出让协议，全程跟进签约与交接，项目顺利进行。
6、经营业绩: 带领团队实现 3000 套，销售额同比提升 65%。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 集团主营业务覆盖地产开发、投资、能源、汽车销售等领域，负责地产板块投资项目与自运营项目管理，管理全国项目 10+，地域分布北京、海南、山西、内蒙、辽宁等省。
1、投资决策: 通过前期市场与政策调研、全面项目分析、项目运营方案评估等，撰写投资报告提交董事会审批，审核投资协议并代表公司签约。
2、过程管控: 审核项目目标成本、经营预算与全面进度计划，带领财务、律师、工程等相关职能团队，定期进行项目审计，确保计划达成与投资协议合同实施。
3、关键战略参与: 直接参与项目客户定位、营销策略等，提出关键建议: 针对海南项目 95%为岛外客户，建立全国展示中心等，利用集团资源扩大项目竞争力。
4、项目运营: 直接管理 北京东新时尚广场 商业综合体项目，建筑规模 10 万平方米，业态包括购物中心、影院、写字楼、公寓等，管理期间租金提升 40%。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 公司主营北京市高端公寓、写字楼、别墅、住宅等房产的买卖和租赁，负责 9 家门店运营管理，总管理面积 170 余万平方米。
1、公司管理: 制定公司运营管理制度、全年业绩目标、员工培训及晋升制度，并推动执行；为公司培养多名优秀经理及销售冠军。
2、运营业绩: 区域市场占有率提升至 50%，月度店均销售额 35 万元，引领行业。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 公司专注 CBD 商圈商业项目打造，负责朝阳区、三里屯等 SOHO 项目策略制定与市场、销售落地执行，总管理规模 50 余万平方米。
1、业绩达成: 带领团队超额完成公司目标，累计完成销售客近 50 亿元。
2、个人及团队荣誉: 培养多名销售精英，得到高层领导认可，个人获得集团 优秀总监 荣誉。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 公司为美国上市的全球知名房地产综合服务商，负责一、二手项目 10+，带领团队多次获得销售最佳区域及最佳项目荣誉。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 公司为香港老牌地产经济综合服务商，负责一手房项目，带领团队为公司创造佣金收入 1500 万元。

薪酬情况:
职责业绩:
工作概述: 任职 1年多，获 2 次季度销售冠军，完成销售额近 5 亿元。