吉利投资，沃尔沃全权独立运营的汽车制造一体化的世界一流的整车厂，首期项目为领克01，后续还将承担沃尔沃中高端车型的生产
欧州公司 公司人数: 4000人
下属人数: 直接汇报3人，间接15人 直接上司: 总经理、亚太区IT总监
主要职责:
负责台州工厂本地IT团队的日常管理
作为项目主要负责人，与集团IT团队一起确保沃尔沃标准IT系统在本地工厂的交付
IT业务关系的本地负责人，收集、挖掘业务需求，审核本地变更请求
重大事故经理，问题经理，变更委员会成员
服务质量监督，服务范围和服务目录选择，本地服务级别协议审核

项目一：福建宁德时代新能源 项目经理
主要职责:
重新梳理项目状态和新的需求，重新划分各项目小组职责
规范故障和问题管理流程
重新制定新线推广计划
与三方顾问，供应商重新议定SLA，优化相互沟通方式
主要贡献:
制定出一套有效的MES快速恢复机制
MES的可用性从80%提到高95%
MES系统故障恢复时间控制在10分钟以内
开发出IT FEMA的模板用于指导流程分析和设计

项目二：XXX房地产开发有限公司 CIO 挂职
主要职责及绩效:
规范公司的计算机及网络管理
建立公司的流程平台，实现无纸化办公
建立项目管理平台
搭建企业基本经营信息平台

绵阳新晨动力机械有限公司是中国领先的独立品牌汽车发动机生产商，由华晨汽车集团和五粮液集团联合控股，是四川省首家汽车类上市公司。
公司人数: 4000人
下属人数: 直接汇报5人，间接22人 直接上司: 总经理
主要职责:
负责华晨南方基地绵阳3个工厂及及沈阳2个工厂的IT管理
制定集团IT中长期发展战略，发展路径以支持公司业务的快速扩张
作为IT总负责人支持公司各战略项目如蓝天项目，王者项目信息化建设
集团南方基地IT组织的定义，确定IT部门愿景，工作范围，职责，制度，流程，组织结构
集团IT团队管理，包括员工招聘，发展，绩效考评及日常管理
向管理层介绍，倡导IT的价值，培养管理层的IT战略意识
主要贡献
成立集团南方基地IT组织
制定IT中长期发展战略
作为IT负责人在新工厂成功完成所有IT系统建设，确保宝马N20发动机正式量产

法雷奥集团是一家独立的国际工业集团,完全致力于设计，生产和销售轿车及卡车的零件，集成系统和模块，同时供应于主机配套及售后维修市场。法雷奥集团为世界领先的汽车零部件供应商，集团执行财务健康的增长战略实现可持续的发展。2011年，法雷奥集团全球销售额109亿欧元。法雷奥集团目前在全世界28个国家共设有124家工厂，61个研究开发中心，全球雇员68000人
公司人数: 400人
下属人数: 直接上司: 亚太区IT总监
主要职责:
监督管理中国南区所有工厂的各种IS活动，确保与Valeo集团标准一致
指导本地IS团队建立和完善新工厂的IT软件和硬件环境
将VALEO标准的或者全球最佳实践，生产体系和供应链体系以IT系统为载体迁移到新工厂或者改善现有工厂
同集团IT/IS团队协同工作，将收购的工厂原有的基础架构平台以及软件平台迁移到VALEO平台，确保与VALEO全球标准统一
新增、优化现有各种IT制度，流程
信息化投资管理，预算管控，风险管理
作为项目领导组成员在广州工厂实施了SAP系统和Apriso公司的Flexnet条码系统
IT部的日常运营管理，如IT团队管理
高效合理的管理、控制、分配IT资源
协调IT部与各相关业务部门的关系，调研各部门的IT相关需求
整体上监控各种IT需求事件，处理来自用户的一些抱怨和其它下属升级的事务
主要贡献
几乎从零开始为新工厂建立合适的IT系统
将旧的平台迁移到VALEO标准的平台
实施了SAP(FI/CO/PP/MM/SD)和条码系统

东风康明斯发动机有限公司位于湖北省襄樊市高新技术产业开发区，是由东风汽车股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合资兴建的现代化柴油发动机制造公司。
公司为国家高新技术企业，主要生产康明斯B、C、L系列机械式和ISDe、ISLe、ISZ系列全电控柴油机，B系列天然气发动机，发动机排量为3.9L、4.5L、5.9L、6.7L 、8.3L、8.9L、13L，功率覆盖范围为125-545HP。 公司产品满足国Ⅱ、国Ⅲ、国Ⅳ排放法规要求，可广泛应用于轻、中、重型载重汽车、中高级城际客车、大中型公交客车、工程机械、船用主辅机、发电机组等领域。其先进的经济性、动力性、可靠性、耐久性和环境安全性受到国内外用户的普遍好评。
50）公司人数: 2300
IT部
下属人数: 22 人 直接上司: 副总经理
主要职责:
制定与业务发展协调一致的IT战略发展规划,致力于实现公司既定业务目标
新增、优化现有各种IT制度，流程
信息化投资管理，预算管控，风险管理
基础架构平台规划设计和优化，如建立虚拟化动态IT数据中心，云计算平台
现有IT应用系统整合，优化以及新系统的架构设计，选型，实施
数据仓库，商务智能系统总体规划
IT部的日常运营管理，如IT团队管理
高效合理的管理、控制、分配IT资源
协调IT部与各相关业务部门的关系，调研各部门的IT相关需求
协调北美地区IT事务
整体上监控各种IT需求事件，处理来自用户的一些抱怨和其它下属升级的事务
主要贡献
公司中长期IT战略规划
与东风公司SAP系统建立EDI
ERP系统中进行二次开发优化配件管理
MES系统JIT物流配送项目
迁移公司ERP系统
CRM第二期改进项目
建立BI平台
实施ITIL/ITSM系统,提高IT服务水平和能力
建立了一个基于虚拟化技术的动态IT数据中心
趋势数据保护Data Guard和入侵检测IDS项目
梭子鱼反垃圾邮件项目

GN Netcom是一家丹麦公司，总部设在哥本哈根，成立于1987年，是GN Great Nordic Group的一部分。 GN Netcom具有设计和生产耳麦产品的丰富经验。为世界上各国的邮电部门、呼叫中心、服务中心和日常办公提供各种不同的适合产品，还有为多媒体、移动通讯等高科技专门设计制作的配套耳麦产品。 长期以来， GN Netcom在世界范围耳麦领域中一直享有科技先驱的美称。
公司人数: 5000
IT部
下属人数: 5人 直接上司: CIO
主要职责:
制定与业务发展协调一致的IT战略发展规划,致力于实现公司既定业务目标
负责亚太区IT部的日常运营管理，如IT团队管理
带领亚太区的IT团队一起完成总部集团交给的项目
高效合理的管理、控制、分配亚太区的IT资源
协调IT部与各相关业务部门的关系，调研各部门的IT相关需求
协调北美和欧洲地区IT事务
亚太区IT部门预算管理,亚太区IT供应商管理，采购控制
从整体上监控亚太区发生的各种IT需求事件，处理来自用户的一些抱怨和其它下属升级的事务
管理维护一些关键系统如存储系统，Exchange Mail，AD,DNS,DHCP服务器等。
IT安全管理，防火墙，路由器维护等
SAP系统的技术支持和其它应用系统支持
IT文档管控
用户培训，部门内训
主要贡献
从零开始为深圳分公司建立IT环境，包括数据中心，局域建设
厦门建立亚太区的数据中心
优化亚太区IT支持模式,节约总本成

Vishay公司是美国和欧洲地区最大的无源器件制造商，也是著名的分立半导体器件和IC制造商。Vishay公司的无源器件包括电阻、无源传感器、电容、电感，半导体器件则包括二极管和各类晶体管、光电子产品、功率IC和模拟开关IC，产品被美国、欧洲和亚洲的许多制造商所采用，被广泛应用于计算机、电话、电视、汽车、家用器具、医疗仪器、卫星、军事/航空设备。公司成立于1962年，总部设在美国宾夕法尼亚州，目前在全球14个国家拥有69个制造工厂，共有员工约20,000人，销售网络遍布全球。
公司人数: 惠州1200
下属人数: 0/5人 直接上司: IT经理
主要职责
协助经理优化IT工作流程，致力于提高工作效率，节约IT总成本.
管理各种服务器如AD，DNS，DHCP，Lotus 邮件服务器等。
负责维护公司所有的网络设备如路由器，交换机，以及PBX电话系统的支持。
为最终用户提供桌面技术支持以及各种应用系统技术支持
协助经理一起组织相关人员开发和实施SAP ERP系统
完成总部交给的其它各种IT项目
培训员工电脑基础知识
特别为公司外籍员工提供技术支持
英汉互译各种IT文档
主要贡献
域迁移
新机房建设
参与实施SAP系统
参与开发供应链管理系统