工作职责
医美仪器产品的架构、研发
对原法诺研发部门的管理和考核
医美仪器共享平台的架构、研发团队建设
工作业绩:
2017年5月完成智能平台所需样机,并确定物联网和网络平台方案
2017年7月指导完成两款机型的设计并完成样品
2017年8月实现主导实现APP通过蓝牙BLE对设备实时控制和反馈
2017年9月正式接管技术部门,开始团队培训,研发体系化管理
文档归档制度建设并向建立研发绩效和考评制度努力
2017年10月实现了首台机型的模块化,将组件和总成概念引入今后的设计
2017年12月与外包团队一起完成了网络数据库建设,将微信公众号和小程序和设备端初步打通,平台进入功能验证阶段。
2018年2月完成了10余项外形设计和重大技改
至2018年4月完成了公司主流产品的重新设计,模块化并解决了长期以来无法解决的不足和缺陷。
2018年7月起,主攻网络架构和建设和前后台及应用端软件