工作职责和业绩:
家电产业研发平台，承接集团战略，赋能产业研发引领，负责研发流程/规则，研发数据管理，数字化研发转型，模块化，全球研发协同等
1 运营绩效: 各产业企划/研发绩效管理，研发项目管理，立项预算机制管理
2 研发流程: 集团研发流程体系及管理/流程创新优化提效，新业务流程体系（智家软硬件/生态流程），敏捷开发流程等
3 数字化: 研发工具方法行业引领
数字化研发转型，数字化新工具方法导入，赋能提效
3.1数据基础: PDM数据管理，主数据管理，数据主线，数据治理策略
3.2MBD/MBE等基于模型的数据定义，3D数模规则/全流程应用导入，数据流程体系
3.3 ADS家电尺寸工程，GD&T形位公差，公差仿真，流程规范，CMM 及3D扫描测量实验室等
3.4 数字化企划: 用户数据驱动产品迭代，用户消费数据/终端上报数据等标签处理，大数据、AI算法应用等
4 模块化:
4.1模块化方法工具/流程策略，产业模块化项目运营，跨产业跨区域通用模块运营
4.2产品平台架构，模块技术路线图
4.3对标中心，DFX项目，成本分析改善工具等
5 全球协同:
5.1全球协同研发平台(PLM)搭建，统一全球研发流程及项目管理，全球统一工程语言
5.2 全球模块优选库搭建及运营

工作职责和业绩:
家电产业集团模块化战略落地，目标规划，路径规划，方法导入和各产业，全流程实施落地等
产品模块化平台架构整合优化减半，单平台/模块竞争力累计提升均大于30%
1 愿景策略: 模块化战略愿景规划，模块化战略路线图
2 目标体系及运营: 模块化全流程目标体系，模块化日常运营
3 专业方法赋能: 模块化方法论导入及业务实施（模块化产品平台架构，模块化接口骨架，模块策略及模块技术路线图，模块化生产布局，模块化供应链布局&模块化采购等）
4 流程能力项目: 端到端流程体系项目管理 研发，制造，供应链管理，采购等流程变革
5 智能制造推进，模块化采购推进
新建互联工厂规范及评审
6 模块化定制，定制模式及业务架构规划，行业首个大规模定制平台上线
6.1 COSMO大规模定制平台定制平台能力项目总牵头（交互定制网站各板块搭建，信息流/物流/资金流等供应链流程系统打通；包括订单流程&系统，交易收付/发票流程系统，定制产品研发流程&系统，配置器，模块化BOM,仓储及物流服务流程系统等）
6.2 定制业务运行，定制产品方案，交互营销方案规划，业务上线规划，用户参与及激励机制，供应链体系等
2012 ， 2013集团金锤奖提名奖（先进个人）
2014年所带团队获集团金榕树入围奖（先进集体）

工作职责和业绩:
洗涤产业供应链平台，运营支持全国8家洗衣机工厂，新品导入，订单执行，工程能力等
1 供应链管理: 全国8家工厂业务绩效管理，日常运行，内控管理
2 产能管理/产销协同: 各工厂产能管理，提升项目及陆地，产销协同评审，日常采购运营管理，长周期采购管理，
3 工程能力: 洗涤产业智能制造推进，模块化，精益生产，设备能力等
洗衣机模块化样板项目，滚筒洗衣机智能制造项目（提效均大于50%）
4 新建工厂: 互联工厂新建规划，工厂布局，设备投资规划
5 2012年起兼职家电产业集团供应链模块化牵头人
5.1 方法模式输出: 输出模块化制造策略模型，智能制造升级路径图，模块化供应链布局模型等并推进指导各产业落地
5.2 智能制造样板: ，协同设计采购模块化落地先后在波轮洗衣机，滚筒洗衣机样板模块化项目，滚筒首个智能无人车间样板，对接全国30余家白电工厂智能制造推进

工作职责和业绩:
胶南洗衣机工厂质量体系和质量管理
1.入厂检验及供应商质量管理
2.过程质量控制体系，过程检验
3.国内外市场质量信息分析，质量改善，质量问题闭关
工艺技术
4.洗衣机干洗衣机新品导入
5.实验室规划及日常管理
6.ISO9001体系关系，出口国要求质量体系管理
干衣机标准实验室可靠性试验室规划建设

工作职责和业绩:
负责洗衣机一分厂(总装厂，共三个)的生产管理运营
生产计划执行
生产组织
生产技术
生产布局，工艺

工作职责和业绩:
过程检验
过程质量体系
不良品管理

工作职责和业绩:
物料入厂检验，新品检验
供应商质量管理