薪酬状况:
0人
职责业绩:
总经理 | 基石化工 | 2016.05-至今
1.全局规划及战略决策支持: 贯彻执行董事会决议，负责公司战略决策规划，制定整体发展规划、生产经营指标，组织实施年度经营计划，向集团及时提报财务状况、市场动态。
2.项目管控: 统管项目的整体运营，包括政府对接、方案设计、工程设计、建设进度把控、设备安装调试的制定，注册、拿地、融资，整合资源，实现阶段目标。
3.产品研发: 带领团队进行产品工艺的研发，实现国内第一、世界前三的核心产品研发，并具备投入批量生产的条件。通过工艺、技术改进，将项目产品产能提高9倍。
4.团队管理: 完成公司治理结构、组织架构、管理机制等的建设，团队文化建设，。制定相关人员管理及晋升制度，促进公司人才梯队建设。
4.1团队组建: 设计组织架构，搭建采购、生产、销售、财务、人力核心管理团队，将方案、动作流程0设计能力的团队从0到1搭建。
4.2培训提升: 制定年度培训计划，每天一次问题总结培训，每月度一到两次次专题培训，提升销售、技术支持人员技术专业素养，保证新招人员能够上岗。
5.采购管理: 洽谈选择工程建设单位，并主抓完成反应器、管道、阀门、仪表的采买，対厂房建设物资全权负责。
副总经理 | 同一股东下属公司 | 2011.02-2016.05
1.战略实现: 根据公司战略方针，制定公司中长期发展规划、年度方针目标、工作计划的编制，保证落地执行， 并负责监督、考核等工作。
2.客户服务: 深入沟通了解，制定具有针对性的服务方案，提供定制化服务，满足客户需求。总体服务客户30家以上，总销售额3-5千万。
3.研发创新
4.生产管理: 主持生产、技术部门整体工作，整体负责测试设备研发、售后改进，以及销售工作。客户满意度提升，将产能提升至5万吨。
5.生产采购
6.市场营销

薪酬状况:
0人
职责业绩:
1.职业晋升: 研发工程师入职，半年提升为部门主管，一年后破格升任为研发中心主任。
2.工程技术中心管理: 搭建具备设备资产上千万、技术创新人才、高级顾问多名、年度立项4项以上、年均发明专利2个以上的企业级技术中心，通过资料准备、审核答辩等多个环节，成功评定为省级技术中心。
3.研发管理: 带领研发团队进行聚羧酸减水剂的研发，成功开发出满足公司发展需要的多个产品，同时指导技术服务解决应用技术难题 。
3.1国内首创: 消化国外技术，创新、研发完成高铁轨道板用聚羧酸减水剂的研发，实现国内首创。