所在部门：电池设备部
汇报对象：设备部长
下 属：12人

主要工作职责：
l负责高温工序的设备管理及设备人员管理；
lPM项目及计划的制定；
l工程师及助工技术员考核计划；
l定期组织工程师技术员技能培训；
l设备及良率方面的降本增效；

主要工作业绩：
l负责整个单晶perc车间的崩边项目，从开线时的0.97%优化到目前的0.01%；
l负责满面划伤项目，从开线时的每班300多片，控制到目前每班50片以内；
l负责EL顶齿印项目，从开线时的400片/班，优化到20片以内/班；
l扩散碎片率从0.051%降到0.015%，SE碎片从0.071%降到0.018%，退货碎片从0.03%降低到0.008%
lEL吸盘印从150片/班优化到30片/班
l扩散产能开线48万/班，优化提升到54万/班
lTQM改善4项，合理化建议6项，财务核算创造收益200余万元
车间良率98.5%，效率24.5，碎片率0.028%。

2016.01 - 2018.02 天合光能（越南）有限公司 镀膜主管 2年
Ø所在部门：设备部
Ø汇报对象：设备经理
Ø下 属：8人
主要工作职责：
l负责设备的维修及改善；
l镀膜工序指标改善及考核；
lPM计划的制订及实施；
l备品备件管控及请购；
lsop的编写,修订；
l定期组织技术员培训；
l工序内降本增效。

主要工作业绩：
l镀膜工序碎片率改善，优化机器人点位，碎片率下降70%；
l改善石墨舟定位装置，减少损失50余万元；
l地面下沉设备倾斜改善方案，为公司挽回停线重新装机的损；
l改善上下来buffer解决边缘划伤问题；
培训越南籍工程师及技术员，为公司节约人力成本。

2014.01 - 2016.01 天合光能（湖北）有限公司 镀膜/扩散 2年

Ø所在部门：设备部
Ø汇报对象：设备经理
Ø下 属：4人

主要工作职责：
l协助主管对设备的维修及改善；
l配合主管对镀膜和扩散工序指标改善及考核；
lPM计划的制订及实施；
l备品备件管控及请购；
lsop的编写,修订；
l定期组织技术员培训；
l工序内降本增效。

主要工作业绩：
l石墨舟掉片改善，找到了掉片原因并针对性给予改善；
l扩散炉门旋转气缸漏气改善；
l扩散炉管腐蚀改善；
扩散恒温槽改造。