工作职责:
业务统筹: 任职重庆众泰主机厂营销中心总经理，主导T300、T300EV新能源、B40等车型全面运营与管理；负责主机厂两家直营旗舰店运营管理；参与主机厂新能源分时租赁项目运营，涉及经销商包装、商务政策运作等。
运营规划: 根据公司战略规划，制订营销中心年度业绩目标、关键指标及执行策略，跟进执行进度并及时调整。
体系搭建: 全程主导销售中心架构搭建、人员招募、团队组建、定岗定编、职责设定、薪酬设置、流程梳理等；组织制订公司营销中心各环节管理制度、业务流程及执行标准，根据执行情况及意见反馈组织改进。
市场调研: 主导T300、B40等产品开发及上市前期市场调研，通过公司团队、第三方机构等渠道执行调研，涉及市场趋势、竞品策略、车款定位、客户消费以及品牌反馈等，收集整理并制作调研报告，为公司决策提供依据。
车型运营: 全面主导T300/T300EV新能源车型预研、项目立项、渠道开发、上市策划、价格制定、商务政策制订等；主导上市初期客群定位；协同推进产品VAVE，严把售后质量，通过3MIS维度追溯工厂源头制造环节把控。
费用管控: 参与制订营销中心年度费用预算，根据公司SOP流程管控费用申请及报销，保障年度费用目标达成。
团队管理: 建设并管理167人营销中心团队，多渠道筛选合格人才，制订各岗位KPI绩效指标，定期跟进考核结果，进行员工评估和任职建议，为各岗位制订职业发展规划；组织全员拓展、员工生日会、节假日团建等活动。
工作业绩:
成功搭建营销中心团队及运营体系；T300/T300EV新能源两大车型持续热销，顺利完成各阶段内控指标。
质量问题关闭率达到95%，全国服务站一次性修复率达到90%水平，市场口碑优异。

工作职责:
业务统筹: 任职主机厂总部品牌部长，主导公司品牌策划与市场推广，涉及品牌文化、展厅推广、营销活动等。
品牌文化: 主导品牌文化在销售、市场及售后落地执行，组织修订销售、售后运营管理手册，与品牌文化结合。
展厅推广: 建立运营店展厅氛围布置标准，以公司品牌文化为主导进行渗透调整，大幅提升消费市场品牌渗透。
营销活动: 定位符合品牌内涵客户群体，主导新媒体投放、市场活动策划、服务活动主题等营销系列活动优化。
团队管理: 建设并管理品牌团队，执行定岗定编，关键岗位建立KPI指标，与第三方咨询机构制定并执行培训体系、市场推广教案及策划方案；组织员工拓展，保持与下属每月深度沟通，团队人员离职率一直保持较低水平。

工作职责:
业务统筹: 因工作优异，调回主机厂总部担任销售管理部长，主导销售计划管理，涉及产销协调及衍生业务等。
产销协调: 依据全国代理店滚动需求计划，与生产、财务、采购等部门协调滚动排产计划，针对生产缺口协调各销售大区资源计划；根据生产计划排产状况以及订单明细，及时制定订单分解匹配方案。
销售规划: 收集全国销售数据信息，汇总分析罗列销售提升项目以及支援项目，为高层决策提供依据；根据市场需求，组织生产、市场等部门对产品细分配置、颜色比例进行调整，调整新品及改款推广方案。
衍生业务: 主导全国置换、按揭销售业务检核，以及运作方式的改善提升，管理并提升网络电商运作模式。
团队管理: 建设并管理计划管理部团队，确保组织架构与业务需求的合理匹配性；制订部门KPI绩效指标，根据考核结果整改，组织岗位技能及企业文化培训，定期进行团队拓展；制订员工奖罚、调配、晋升、薪酬等机制。

工作职责:
业务统筹: 任职大区总监，主导华中大区市场销售管理，包括安徽、江西、湖北、湖南、广西五个省份区域市场。
经销商管理: 主导大区经销商工作协会的建设与管理，通过紧密对接，维护价格及市场稳定，提升经销商与终端客户满意度；定期组织代理店巡查，涉及商务政策执行、活动反馈、经营状态、投资人沟通、区域经理稽核等。
市场规划: 督导区域经理收集代理店经营、竞品策略等信息，每月参加主机厂高管企划会议，制订大区企划方案。
促销管理: 督导区域经理跟踪促销执行情况，分析市场诉求，结合竞品价格与策略，撰写并提交促销执行报告。
绩效考核: 根据大区经销商经营状况及市场现状，跟进并调整代理店KPI指标，对绩差重点经销商执行驻店提升。
团队管理: 管理12人区域经理团队，根据主机厂销售目标，指导各区域目标设定，与绩效挂钩，督促任务达成。
工作业绩: 下属所有区域经理业绩完成率高于全国平均；大区市场占有率8%，客户平均满意度位居全国Top2。

工作职责:
业务统筹: 任职区域经理、驻店提升负责人，先后负责北京、广东区域销售管理，对区域月/季/年度销售目标负责。
代理商管理: 主导代理店销售培训，包括新员工、经营管理、新品上市、销售流程与标准等；负责代理店经营绩效考核以及PDCA经营计划的制定与改善；根据代理店经营业绩，优化区域网络结构；协助代理店进行财务成本运营分析；对绩差经销商实体店进行驻店直接提升管理；负责主机厂商务政策在区域代理店的落地执行。
市场规划: 定期收集区域内竞品代理店销售经营数据，督导辖区代理店进行情报分析，制订并执行市场应对策略。
品牌推广: 对接区域公关媒体，协调广告代理公司、经销商以及主机厂合作进行推广，负责处理危机事件公关。