股份制公司 | 1000~2000人 | 新能源
集团位于山东东营,涉及新能源、石油装备、餐饮、4S店四个板块,集团规模1200人,核心为新能源板块,动力锂电池、电池正极材料、电池回收循环利用、电动汽车生产和锂电技术研究,是山东省规模较大、产业链最齐全的现代化、高科技新能源产业基地。
汇报:董事长 下属:2人 部门:财务部 地点:山东东营
工作职责:
全面主持集团的财务管理及投融资工作:
1、集团整体资金的管理、分配及筹措;
2、集团对外投资工作的调研、追踪与控制;
3、公司战略投资者的引进及尽调工作的支持配合;
4、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;
5、负责制定集团利润计划、财务规划、开支预算和成本费用标准;
6、建立健全公司规章制度,指导内部会计核算。
工作业绩:
1、集团内部单位各利润中心的建立
为实现石油装备板块各部门的良性竞争,让各职能部门挂靠集团可掌控的公司,让产品和服务在内部的流转转换为供求关系,让各职能负责人都成为经营者,在集团内部形成良性竞争,实现责权利的清晰划分,同时也为集团培养了综合管理人才。
2、美国单笔1500万美元订单利润增加两个点: 参与业务谈判,剖析业务实质,此订单纯利增加2%,并以此订单为依托开展了出口发票的贸易融资业务;
3、公司信贷业务的维持。
在信贷环境逐步严峻的背景下,基本维持了公司与包含东营银行、建行、农行等12家银行原有的信贷规模3.2亿,保证了公司的正常经营进行。
4、新能源板块的战略投资者的引进与上市规划。
离职原因: 企业主要板块被并购