管理渠道经销商；
公司内部京东自营团队管理工作；
京东、苏宁渠道业务开展工作；
开发引进优质经销商 ；
年营业额1.5亿；

搭建团队，开展B2C渠道销售业务；
开发渠道经销商，完成3+5店铺建设规划（3家自营店铺+5家POP店铺）；
与战略同事一同开发适合渠道特性的定制产品；
成功打造了年度销售12万台，渠道排名TOP3的定制单品；
京东渠道完成1.2个亿销售目标；
管理淘系经销商，完成公司规定销售目标；
年度费用规划；
项目列举：
2015.09 –2018.08
京东渠道销售项目：
项目简介：
苏泊尔作为小家电行业资深企业，在15年公司事业部高层决定进军生活电器市场，要求线上线下崎岖并进；我们需要重新组建销售团队、研究市场、开发产品、引进经销商、完成销售渠道布局；
项目职责：
搭建销售团队；
与战略市场部合作开发产品；
开发渠道经销商；
与渠道达成合作完成产品布局；
渠道店铺布局的建设，完成销售目标；
项目业绩：
15年带领团队开发经销商，完成品牌入驻京东自营平台；
吸尘器品类实现业绩突破，三个月单店销售突破1000万；
带领团对开发5家POP店铺，其中三家POP店铺月销突破百万，POP平台全年完成5000万的销售目标；
挂烫机品类在京东渠道成功完成行业TOP前3的目标，完成公司市占目标；
18年线上整体完成3个亿的零售零售目标；

平均每月引入新品产品上架3款，建立了平台sku群；
为品牌方在酒仙网平台开通品牌店铺；
协调设计每周完成两版品牌活动页面的制作；
在酒仙网品台内部打造日销过万的品牌-大唐酒；
14年双十一当天完成单店销售150万。