内审: 依照集团审计计划，参与集团内部各产业，平台的内部审计项目，对审计发现提出整改建议并跟踪执行完毕。任职期间参与涉及冰箱、洗衣机、空调等产业研发、采购、销售、售后等职能的数个审计项目，为公司挽回或识别可挽回损失数千万元。
内控体系搭建: 承接搭建公司内控体系的工作，识别所负责板块潜在的风险，梳理现存的控制活动，并对缺失的控制点与所负责的板块进行沟通，完善公司内控体系。
内控手册: 按照SOX的要求，依照COSO标准，参与完成海尔集团2019年内控手册合规部分的撰写与编辑工作。
业务培训: 定期与所对接的版块进行沟通，对板块内控负责人及相关人员进行内控知识培训，并解答所对接板块内控方面所遇到的问题。
海外内控: 对接海外分公司，协助搭建海外部分风控体系。
离任审计: 处理部分集团高层（高级总监、副总裁等）离任审计工作
合资公司财务主管
月结: 做好每月月底结账工作，确保公司账务处理合规、保障财务报表真实准确反应公司的经营绩效。
预算: 制定年度公司预算并分解到月度，根据最新业务调整及时调整更新公司业绩预测。牵头完成合资公司2019年年度预算的制定签批工作。
经营状况分析: 定期进行财务报表分析工作，通过不同维度经营数据分析，从财务角度监测经营状况的变动，并将分析结果适时与业务人员沟通讨论，推进业务更好的进行开展。
投融资: 协助推进公司投融资方案，配合集团投资平台，对拟投方提供的公司信息与财务资料进行分析、对比，支持合资公司与德国BWT公司的合作项目相关的财务尽调工作。
海外对接: 负责合资公司与外方财务方面的对接工作，及时与外资方分享财务信息，沟通公司经营状况，并解答外资方的疑问，为与外资方之间更好地沟通交流奠定良好基础。
审计、评估等第三方机构对接: 对接内外审及评估机构，按照各中介机构要求, 对公司内部各类财务数据、报表进行分类、汇总、合并，同时准备审计、评估过程中涉及财务的相关文件、制度、资料，配合内外审、评估机构及时出具相关报告。参与完成合资公司2019年各阶段审计事项与评估事项。

财务BP——收益确认与合规（软件，互联网相关）
收益确认: 依据美国会计准则和证券交易委员会的要求，确保大额订单在合规前提下获得最大化的收益确认。
在销售与客户谈单的过程中，从财务角度给予合理化建议与审批，在正式合同签订前帮助销售部门排除财务合规方面的风险。
部门协同、流程优化: 与驻扎在世界各地的其他同事保持积极地联系沟通，实现本部门24小时不间断的有效运转；同时与销售，法务，财务等部门积极配合与合作，确保从客户下单到财务回款全流程的有效运转，有效降低企业运营成本。
对接审计: 定期参与内控流程的改进工作，年审时与外审人员积极配合，确保内外审工作的顺利展开。
投后管理: 研究新收购公司的收益确认政策，做好收益方面的投后管理工作。

2010.3-2011.6
财务分析——报表
财务分析: 通过查阅上市公司的财务报表及各项资讯，对3000多家在韩国、台湾市场的上市公司的季报，半年报，年报进行基本财务状况分析, 市场战略分析和行业信息调查。撰写公司财务分析报告并披露公司发展重大事宜。
政策更新: 定期主持团队会议，更新各国会计准则变动情况和会计处理方法变化情况，总结因此带来的会计影响并做好会议记录。
业务培训: 负责对新入职的同事进行业务培训，使他们尽快熟悉工作流程，提高工作效率。
2010年年终评定为优秀员工（10%）。