隶属于北汽集团的汽车零部件生产制造和产业园开发运营国
际化公司，有内、外资成员企业40家，全集团员工超10000人,合并销售收入400亿。

2012年7月至2018年7月 外派财务总监（零部件工厂财务负责人） 带13人团队
2018年8月至2019年12月 集团财务高级经理 带8人团队
 编制企业中长期财务战略发展规划，战略规划评价指标以及达成战略目标的实施方案路径
 基于企业的战略规划和治理要求，搭建财务运营管理体系，控制风险，推动业绩成长
 根据企业战略规划制定中期财务计划和年度预算，提供预算期内的关键财务指标滚动预测
 向管理层和董事会提供业绩分析报告及重大事项财务评价，落实预算控制和决策支持
 全职能财务会计管控, 包括总账核算、往来收付、存货管理、资产管理、会计报表等，确保
各项日常及专项业务活动的核算符合会计准则和财务报告准则的具体要求
 管控全盘现金流量，保障资金安全，维持收支平衡，降低资金成本，提高资金使用效率
 与银行、券商等金融机构实施对接，开拓融资渠道，落实项目的直贷及发债类融资安排
 制定和完善会计基础、财务管理、资产管理、投融资类的制度规范，提升合规内控和效率优化
 实施对成员企业的财务合规内审、经济效益内审、任职评价等常规性及专项性审计
 编制固定资产投资项目可行性研究报告和实施方案，对投资进度及成本支出全过程跟踪管控
 联合相关职能部门实施企业并购、股权转让，对接财务尽调、法务尽调、审计、资产评估等
专业机构评估交易定价，拟定交易协议
 负责集团产业园业务板块的投资预决算、总账核算，定价决策，业绩报告等全过程财务管控
 搭建和运营集团财务共享中心，实施资金归集、结算审批、总账核算、税务审核等职能
 关注税法、税制的更新和实施，安排日常性的和专项性的税务筹划，合理降低税负成本
 维护派驻企业股东成员合作关系，负责董事会具体议程安排，协调董事会决议事项达成一致

任职公司简介：中海油、荷兰壳牌合资公司，石油化工产品生产制造工厂联合
体，行业内规模最大的中外合资企业，销售收入500亿。
1.根据生产和维修相关的原、辅料、耗材、备件、能源等更新情况，设置并更新财务存货系统数据，确保产品成本结构更新的及时性和完整性
2.根据运营规模、设备改造以及工艺提升的实际状况制定并更新各类产品的标准制造成本
3.向管理层和生产装置经理提供产品制造成本分析报告，确保产品成本预算控制有效执行
4.编制公司年度财务预算以及财务年度内的产品毛利、制造费用、期间费用的滚动预测
5.编制和修订成本核算、资产管理、业绩报告、全面预算等相关的管理制度和工作流程
6.以成本优势为导向开展各业务领域的降本活动，评价降本方案、考核降本成效
7.协助业务部门进行固定资产投资评估、产品投标定价、客户及产品维度的盈利预期测算
8.定期盘点存货并编制存货盘盈、盘亏报告，深入分析各类存货的帐、实库存差异

 完成会计月度结账，编制资产负债表、收益表、现金流量表及项目成本费用表
 负责工程项目应付账款交易处理，记录各项工程支出，维持流动资金水平的经济合理性
 编制工程项目各类收款发票，并确保应收账款的及时对账，跟踪应收账款如期回款
 编制工程项目本外币资金收支计划，维持现金余额的经济合理性
 对投标承包商和供应商进行信用审核、风险测评,控制项目履约风险
 工程项目的纳税申报和税务筹划，与主管税务机关解决税务争议事项
 协调项目部与公司总部，内外部审计、金融机构、政府监管部门间日常及专项事务
 任职期内工程项目经历
1997.04-1997.09 天津摩托罗拉芯片工厂项目EPC工程
1997.10-1998.04 上海ICI油漆工厂项目EPC工程
1998.05-2001.05 福建湄洲湾火电厂项目EPC工程
2001.06-2006.01 广东大亚湾南海石化项目PMC工程