公司简介:
深圳日上成立于2007年，是一家集LED广告标识照明及LED灯带照明产品的研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业，是中国LED广告标识照明及LED灯带照明行业的领跑者。在深圳建立生产制造基地，雇用员工超过1,000人，在重庆、上海、长春、惠州等地建立了分子公司，年销售额6亿人民币。
公司人数: 1000人
年销售额: 6亿
工作职责:
1、主持财务部日常工作；
2、根据公司战略目标，对资金计划进行跟进和监控，做好内外部融资、资金调配和使用；
3、参与公司战略决策、投融资决策及其他重大决策，从财务、资本、风控、政策方向提出前瞻性的预警
和措施；
4、负责全面预算，组织合并范围内各公司预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析工作；
5、利用专业知识为公司经营决策提供依据，协助子公司负责人制定经营战略，并主持财务战略规划的制
定；
6、完善税收管理，做好税收筹划，保持同公共部门的工作联系，及时掌握政策；
7、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系；
8、主导公司内控建设，包括但不限于: 授权与印章管理、合同审批、信用政策评审、资金使用审批等；
9、对财务人员进行指导、培训、协调、监督、检查，以及考核和任免。
工作业绩:
1、通过内外部培训、老带新等多种方式，培养财务团队，提高了工作效率；
2、推行全面预算管理制度，一定程度上提高了公司的盈利能力；
3、建立健全了公司内部控制机制，降低了公司经营风险；
4、参与公司被上市公司并购过程。
离职原因: 股东变更寻找新的工作机会

公司介绍: 中京电子成立于2000年，是中小板上市公司（002579），是一家专业生产和销售高密度印刷线路板的高新技术企业，在惠州、珠海建立生产制造基地，雇用员工超过4,000人，年销售额18亿人民币。
公司人数: 4000人
年销售额: 18亿
工作职责:
1、指导和安排下属进行日常财务工作，建立健全财务管理制度；
2、组织并投入公司IPO准备工作，包括但不限于: 按照会计准则对公司各项经济业务进行规范处理，改善财经业务流程；编写和完善成本核算体系；梳理内部控制规范等；
3、组织、安排、协调上市公司年报审计、税审、及各专项审计；
4、关注财、税、关等法规动向，组织税收筹划与管理，合理运用税收优惠政策；
5、负责各类财务分析报告的编制和汇报，向管理层展示经营状况、财务成果和现金流量，为公司战略规划和发展提供数据支持，提供合理化建议；
6、担任综合办公系统（用友NC）、ERP实施中企业方的实施负责人，组织开展选型、内部调研、上线实施等工作；
7、起草公司全面预算制度和实施细则，组织开展全面预算、年度预算决算工作。进行阶段性监督和调整，逐步加强控制职能，确保预算目标的完成；
8、起草公司内部绩效考核制度和执行方案，并组织实施绩效考核工作；
9、通过定期、定向、内外结合等培训，以及竞聘竞岗等方式方法加强和提升财务部综合素质。对公司中层、基层管理人员进行相关财务、税务知识的专题培训；
10、参与公司对外投资项目、并购重组的可行性分析和尽职调查。
工作业绩:
1、配合公司实现在深圳中小板成功上市。
2、持续改善公司的财经业务流程、内部控制水平。
3、配合相关部门成功申报国家级高新技术企业，为企业带来额外财务收益。
4、开展全员绩效考核，赢得行业内成本优势，使企业持续保持较强的竞争力和盈利能力。
5、始终关注财税动向，多次主导、协助公司赢得政府补贴、优惠及支持。

工作职责:
1、协助财务总监管理部门日常的工作。
2、审核公司费用、付款等款项支出的合理性、合法性，并提交财务总监审批。
3、指导会计人员的会计核算、账务处理工作。
4、财务报表及税务申报资料等的审核工作；
5、组织并投入公司IPO相关财务工作；
6、处理公司领导安排的其他临时性工作，以及其他部门的跨部门工作需求等。
工作业绩:
1、与公司众同仁共同努力下帮助公司在美国成功上市。
2、在纳伟仕既是一次对前期知识积累的成功应用，更是一次重新积累，对IPO有了较为全面的认识和收获，实现了个人职业生涯重要的阶段性飞跃。

工作职责:
1、负责过材料、成本、固定资产等会计基础核算岗位。
2、重点负责成本核算，提供成本项目结构及变动分析等报告，审定单位产品成本。
3、编制各类公司管理需要的报表、经营分析等。
4、会计电算化重要推行者之一，负责初始化、日常数据维护等工作。
5、协助财务经理处理其它工作，比如日常税务筹划、资产管理、财务制度建设等。
工作业绩:
1、建立适应该企业的成本核算方法，并制度化；建立产品成本分析模型。通过持续努力改善了企业成本状况，使成本意识逐渐渗透到产线基层管理人员中。
2、根据该企业的业务特点进行个性化设计，使多个会计岗位的工作和管理表单EXCEL化或系统化。实现了包括资金、存货、到期应收应付款等财务数据的分析和监控模型的从无到有。
3、完成了从单个会计岗位向全局财务人员的角色转换，业务水平得到较大锻炼，并初步在工作中体现出自己的价值。