职责业绩:
1. 作为公司智能制造总体负责人，制定公司未来两年工业4.0数字化工厂的总体规划，及产品、经营双维度的数字化建设项目的推进。
2.根据公司数字化运营的需求，梳理改革公司相关流程制度以适应数字化运营的需求，对研发，生产，供应链流程做了彻底梳理，相关流程数量减少了三分之一，更加高效。
3.根据数字化建设蓝图，先后实施建设PDS，MES，设备管理，品质工程等信息化系统，围绕产品维度建立了从立项，研发，生产，销售及售后的全生命周期产品数据库。
4.在研发体系建立面向装配的标准化设计评审体系，标准化后的产品设计，改变了原本复杂的物料体系，进而优化了整个物料供应链体系，也明显的改善了装配的难度，为后续的制造标准化奠定了基础，同时节约了大量的制造成本，综合评估1年至少在500万元以上。
5.在市场部门建立完整的新产品立项评审体系，改变原本粗狂的项目立项过程，所有的新产品项目都要根据市场，成本，创新等几个维度进行评估，符合要求的才可以立项，此项评审体系一年为公司至少减少20个以上没有意义的项目，节约资金至少1000万元以上。
6.建立了公司的数字化KPI体系，使得2019年各个部门的KPI都可以直接从IT系统中查看，为管理提供非常便利的KPI报表，在公司形成了自上而下数字化经营的氛围。
7.根据公司发展的需求，组建了工程技术中心，整合生产工程，工业工程，品质工程，自动化部门，工程技术中心各类专业工程师达到60以上，全面提升公司工程技术能力，
8.规范了公司新产品的流程，从快速成型，试装，试做，试产都制定了严格的规定，使得99%以上的产品潜在问题都在量产之前解决，保证量产的质量。
9. 先后打造了爆款电链锯，小四冲引擎等自动化，信息化的样本生产线。样板线产品按照标准化、面向制造进行设计，实现低成本自动化装配，产线工人由原本的近50多人降低到8人，同时生产管理系统MES也完整使用，产线的产出，不良，报警，物料损耗，工时，效率都可以实时通过kanban系统反映出来，样板线是其他生产线后续改造的样板。
10. 主管公司智能产品研发，智能产品产品规划，技术规划，人才积累。架设面向公司未来智能产品服务的物联网系统，使得公司无论是大型采棉设备，还是智能割草机，服务机器人，都可以纳入统一的平台管理，实现远程监控，远程更新，远程诊断的功能。团队开发了基于AI, GPS等技术的智能化无人割草机，技术达到国际先进水平，特别是基于视觉的人工智能无人割草机是国际首创，今年将量产推向市场。

薪酬状况:
职责业绩:
互联网行业创业，公司合伙人:
1.着手从0开始建立了公司的研发体系，形成了规模20多人的研发团队，建立了相对完善研发管理制度。
2.主导研发了基于指纹算法wifi室内定位导航系统，完全自主编写服务器端wifi指纹算法，并通过接口为移动端应用提供服务，同时开发了九吉网APP，APP为厦门万达，厦门国际会展中心提供定位服务，用户只需要安装APP即可知道其所处的位置，并提供室内导航服务。
3.主导开发运营了easydevice工业物联网平台，目的是为用户提供工业级的高并发，高可靠性的物联网平台，通过提供灵活的可配置的指令接口，用户可以灵活选择自己的硬件，只需要在easydevice平台上设计自己物联网协议，自定义通信接口，即可上传数据到easydevice平台，同时平台提供远程测量，远程控制，远程调试的功能，先后为国家电网，优山美地，mcube智能手环，智能发电机等数10个不同智能产品提供物联网服务。
4.全面负责公司APP外包开发业务，负责销售，售前，项目管理整个APP开发的全过程，先后承接B2B，O2O，物联网，智能硬件等100多个APP的开发业务。
5.创立了www.diegorobot.com机器人ROS系统分享网站，开发了基于ROS系统的Diegorobot机器人，实现包括底盘控制，激光导航，地图创建，Moveit机械臂控制，VSLAM等技术的机器人原型，并整个机器人的制作过程，编写成完整的教程。
IBM CHINA

薪酬状况:
职责业绩:
1. 负责企业数字化项目PMO管理，同时管理10个以上的大型企业数字化咨询、实施项目，包括项目的进度，资源分配，成本控制，风险控制，对有问题项目进行评估，并制定详细的处理计划，保证项目的顺利交付，团队100人以上。
2. 负责离散制造企业数字化项目的售前咨询项目，先后为汽车行业，传统制造行业提供包括生产数字化MES, 研发管理数字化PLM，B2B2C电商，供应链数字化，运维数字化服务等咨询服务
3.担任上海泛亚汽车设计公司，Rational Rose研发项目实施的项目经理，组织国际咨询实施团队为客户实施服务，咨询团队包括来自美国，德国，中国的专家团队。
4.担任上汽安悦e生活，供销平台电商项目的项目负责人全面组织实施，为客户搭建了完整的B2B2C的电商平台，并对接客户已有的IT系统实现无缝连接。
5.为华润集团运维提供咨询服务，为华润集团运维按照ITTL方法论设计完整的运维架构，包括组织架构，系统架构，运维流程。

薪酬状况:
职责业绩:
1，担任自动化及流程事业处总监，全面负责事业处的运营管理，对部门业绩指标负责，部门主要业务为制造企业提供相关数字化的咨询服务，及相关软硬件系统的实施服务，如MES,PLM，WMS及软件定制化服务。
2，为客户提供智能制造/数字化转型咨询服务，系统分析和梳理企业痛点和需求，提供智能制造/数字化系统解决方案，制定项目工作计划，协调资源进行项目实施
3，部门所有项目的综合管理，定期检查所有项目的进度，对项目中可能出现的风险及时做出规避
4，部分重点项目的项目经理，由于部分项目比较复杂，或者是公司未做过的新项目，此类项目会由本人担任项目经理来管理，对整个项目的进度，成本，资源配置进行管理
5，先后做过太阳能，电子，电路板，机械加工，等离散制造业的数字化咨询服务、软硬件系统的项目实施，服务过的企业包括天合光能，保利协鑫，OPPO等知名企业。

薪酬状况:
3人
职责业绩:
专注于工业以太网，现场总线技术的研发，特别作为国家工业以太网标准EPA的起草人，负责起草了EPA工业以太网标准的部分章节，及开发了相关协议栈，同时整合公司其他仪器仪表产品，开发了基于EPA的工业以太网控制系统，并使用C++开发了基于此协议的及profilebus的总线协议的组态软件