公司描述: 未填写
HRD
工作职责和业绩:
长泽是一家民营企业，员工3000人，主营业务为研发、设计、生产电视结构件、汽车座椅、排气系统、卫星天线、精密模具等，亦涉足建筑、房地产领域，客户群体均为国内外著名品牌企业包括华为、京东方、康佳、TCL、福特、江淮、大众等。在内地省份建有大型生产基地，深圳，香港，印度设有办事处等机构。
1、全面统筹负责公司人力资源管理和行政管理工作，明确公司人力资源目标和总体方向，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
2、根据公司发展战略及业务发展需要，推进组织、机制、文化的全面建设，建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括但不限于绩效考核、招聘培训、薪酬等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理和行政管理制度；
3、负责企业商学院培训体系建设方案的制定和落地 ， 搭建商学院组织架构 ， 协调组织课程开发、档案管理、讲师管理、培训考评等环节实施推进；
4、制订公司人力资源发展战略，制定年度招聘、培训、薪酬、绩效等计划并带领团队进行计划的执行落地，并对结果负责；
5、熟悉国家和地方劳动法律法规、政策，向总经理提供有关人力资源、组织建设等方面的意见、建议、风险控制方案，处理用工纠纷、劳动仲裁及诉讼；
6、建立和拓展人力资源渠道，搭建符合公司的招聘管理体系，快速吸纳优秀人才，主抓各类中、高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备；
7、计划和审核人力资源管理和行政成本；及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；
8、负责搭建公司内部畅通的沟通平台，建立有效的激励机制，打通员工发展通道，组织实施人才后备库建设，充分发挥员工的积极性和创造性；
9、组织制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；
10、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各部门的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案；
11、负责公司车辆管理、宿舍管理、食堂管理、办公室租赁、装修、搬迁事宜，组织日常卫生保洁、绿化、美化、重要接待或节日装点等工作；
12、负责企业文化建设工作，统筹主导员工团建、企业文化墙、微信公众号、网站、企业内刊、年会、商务接待、慈善活动等工作；
13、高效完成上级领导交办的其它工作。

公司描述: 未填写
HRD
工作职责和业绩:
恒洲集团创立于1968年，为一家大型多元化业务台资企业，集团员工4000人。主要业务有电子元件制造、自动化设备制造、房地产、餐饮业、文化娱乐、汽车销售。集团在苏州、东莞、江门等地有6家工厂。
1、全权负责行政部和人力资源部的管理工作；
2、组织行政部、人力资源部健全并完善各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；
8、规范人事流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；
9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作；
10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；
11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作；
12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作；
13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。

5000-10000人
公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
港资上市公司，员工6000人。工模制造、五金冲压、塑胶注塑、工件喷漆、电子组装、产品装配，产品包括服务器电脑外壳、模具、收银机系统、打印机、办公室文仪产品及其它电脑周边产品，客户以日美系为主，IBM，Canon,Sony,HP等。后期有发展酒店、文化旅游业（龙凤山庄）。
1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；
2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
3、及时完成公司人才队伍建设的要求；
4、向公司提供人力资源、组织机构等方面的建议；
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、完成领导交办的其它工作事项。