工作职责及业绩:
* 带领16人团队，管理全国11个工厂和3个分公司。
* 识别工厂作业活动风险和环境因素
* 根据识别风险和环境因素识别建立EHS管理文件（ISO45001）。
* 环评，安评，职评，消防，防雷工作推进使工厂合规性运行。
* 指导团队开展EHS培训，隐患识别、排查和治理。
* 设置公司EHS目标，开展绩效审核，落实各级安全生产责任。
* 指导公司开展内审。
* 领导交代的其他工作

* 项目经历: 伊拉克米桑油田BUT 升级改造及新建CPF EHS管理
* 项目时间: 2014年95月-2017年05月
* 国内部分: 和天津电建、海工英派尔沟通米桑油田HSE计划，参加BUT升级改造及新建CPF HAZOP分析。
* 项目职责:
* 执行海油米桑油田HSE管理程序。工作许可签发，施工方案评审，组织伊方、中方开JSA。
* 对英派尔，核23公司，中地国际开展EHS培训，提高安全意识。
* 对土建工作安全管理，探测，开挖安全管理，脚手架安全管理。
* 吊装安全管理（包括米桑油田100米火炬吊装，100米信号塔拆除）。
* 临时用电安全管理。
* 动火安全管理。
* 高空作业安全管理。
* 试压安全管理。
* Tie-in 安全管理。
* 受限空间安全管理。
* 青岛越洋安保车管理。
* 调试试车安全管理。
* 生产过程安全管理

* 项目经历: 马来西亚YTL 水泥厂改造工程，作为现场经理，对承包商全面进行质量，进度，安全管理。
*带领团队对YTL 水泥厂钢结构安装管理
*带领团队对YTL水泥厂设备安装管理
*带领团队对YTL水泥厂进行设备调试

* 项目经历: 沙特EPC项目
* 项目职责: 作为机械工程师，带来作业人员进行机械设备的安装和调试，根据设计院设计图纸及技术要求，对作业队伍技术交底，安全交底，对安装过程质量把控、进度把控，最终完成机械设备的调试工作。 提升机，收尘器，球磨机等
* 项目经历: 尼日利亚EPC项目
* 接受杜邦公司和法国拉法基公司的系统安全培训，作为安全主管，对承包商进行安全培训，对作业现场进行安全监督，使其安全管理符合法国公司安全要求。包括PPE的管理，施工过程安全管理，用电安全调试，设备安全调试（调试前的安全检查），试生产安全检查等。