公司介绍:
1925年，美罗药业始建于大连满铁卫生研究所； 1957年，率先在国内研制成功红霉素，成为新中国最早的抗生素生产基地；近百年，美罗从未停下发展的步伐 2005年，获得TGA国际认证，并于同年盐酸二甲双胍片出口新西兰，是国内首批制剂出口企业； 2014年，固体制剂车间通过美国FDA认证； 2015年，在美国收购Polygen制药厂； 2017年，缓释制剂产品出口澳大利亚，多个ANDA产品在美国获批。
工作职责:
全面负责美罗大药厂、美罗中药厂总体运行工作:
1. 协助董事长制定公司的生产目标和相应的战略与策略;
2. 负责大药厂、中药厂的管理工作，确保药品按批准的工艺规程生产，以保证药品质量；
3. 组织制定年度生产运营的工作计划，分解细化至各部门，并对质量、生产、工程部等各部门进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；
4. 对生产管理运行状况、生产水平及各项指标的完成情况负责，重点关注供货及成本指标；
5、与美国宝丽金公司配合，产品申报美国共线生产；
6、队伍建设，通过对下属各职能部门进行管理与考核培养一批能够独挡一面的干部。
工作业绩:
1、在国家药品降价的大环境下，向公司提出“聚焦成本”的策略，通过从料、工、费等方面入手，2019年单位成本下降近20%；
2、 2019年1月至今 经历5次GMP认证，2次跟踪检查，1次印度客户审计，都顺利通过，质量管理水平显著提高；
3、在公司支持下，组织精干力量成立攻关小组，解决了多个品种历史问题，在合规、质量、成本上取得大的突破；
4、预则立，细化排产，主动与销售部门对接，2019年未出现供货紧张情况，市场满意度提升明显；
5、关注队伍培养，提拔了包括质量总监在内的3名年轻干部，打破了都是“老同志”干部的格局，团队活力大大增加；
6、推行“一路奔跑、一路阳光、努力工作、快乐生活”的团队文化，通过组织包括登山比赛、生日宴等方式增加大家之间的工作粘性，增强了团队协作能力。

公司介绍:
南京优科制药有限公司成立于2003年2月8日，2010年7月成为南京优科生物医药有限公司的全资子公司。公司座落在南京经济技术开发区内的生物医药工业园区，绿化面积达50%。现已建有最终可灭菌小容量注射剂、非最终灭菌小容量注射剂、冻干粉针剂与原料四个通过GMP认证的车间，还将陆续建设头孢类无菌分装车间、抗肿瘤药物制剂车间（固体、水针、粉针）、碳青霉烯类制剂车间、固体制剂车间、输液制剂车间。
工作职责:
全面负责工厂运行（含生产、质量、工程、项目、采购管理），主要剂型有原料 药、水针、冻干、头孢、固体等；
1、满足市场供货需要，并前瞻性的提出产能扩充计划；
2、 推行高标准质量管理，提升管理水平；
3、 构建公司人才架构，重视每一级干部培养自己的接班人；
4、合理控制成本，实现企业、患者、社会和谐共赢；
5、 安全、环保、职业健康管理；
6、政府相关部门关系维护。
工作业绩:
1、打造一支能够解决问题，打胜仗的团队，目前车间近半数人员都是自己亲自招聘挑选出来的，经过培训目前能熟练完成繁重的生产任务；
2、履职期间产品成本下降30%以上；
3、主持通过多次GMP认证及国家局检查，GMP管理知识扎实；
4、协助解决多个品种研发申报技术难题。

公司介绍:
创建于1971年的扬子江药业集团，是科技部命名的全国首批创新型企业。集团总部位于江苏省泰州市，现有员工16000余人，旗下20多家成员公司， 2014～2018年 ，扬子江连续5年名列全国医药工业企业百强榜第1名。继2016年品牌强度、品牌价值双双名列中国品牌价值榜生物医药板块第1名后，2019年，扬子江药业集团以品牌强度980分，品牌价值428.69亿元的优异成绩再次夺得中国品牌价值榜医药健康板块品牌强度、品牌价值双第一。
（一） 2012.1---2016.2 (4年零1个月) 扬子江药业集团 –集团生产负责人
工作职责:
全面负责海祥公司生产、质量、安全、成本等工作，主要包括:
1、 针对市场形势，按照销售部门的要求安排生产，确保市场供货；
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
3、 随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
5、 负责处理生产过程中的重大问题 ；
6、 新车间项目建设（瓶装输液、软袋输液、非最终灭菌水针）；
7、QC、IPC管理，全过程质量把控。
（二） 2008.10---2011.12 (3年零2个月) 扬子江药业集团 - 车间主任、生产总监
工作职责:
全面负责车间生产、质量、安全、成本等工作，主要包括:
1、针对市场形势，按照销售部门的要求安排生产，确保市场供货；
2、 建立完善监督机制，确保车间技术攻关、技改项目完成；
3、 对设备、安全进行管理，确保正常、安全生产；
4、 持续进行质量改进与提升，同时对公司质量体系改进提合理意见，期间各品种工艺、各生产设备完成大小技改项目23项、为公司节约资金160余万元，提高效率粗算20%以上；
5、持续对下属员工进行系统培训；
6、为公司及其他部门培养人才30名以上，在其他各部门都担任了主要骨干岗位工作；
主持整个输液水针车间的文件编制、验证等工作。
（三） 2007.10---2008.10 扬子江药业集团 - 项目经理
工作职责:
负责新厂房(输液三号、水针三号车间)建设过程监理，厂房布局规划，设备调研安装连线，具体如下:
1、提出工艺、设备要求，设计院设计图纸，最终与设计院确认；
2、参与调研净化、空调、生产设备单位的资质，后期招标；
3、 过程监理，包括材料验收、按图施工，按质验收；
4、 过程是否符合GMP等法规控制，如不符及时提出变更；
5、代表甲方对施工单位进行管理，包括工期、质量、安全；
每周组织甲方监理及施工方项目经理开会，听取乙方经理汇报工作进度。
（四） 2007.2---2007.10 扬子江药业集团 - 生产管理
工作职责:
1、负责指导下属车间QC论文的撰写、发表，均获国家发表一等奖，最佳发表奖；
2、在此期间，先后至水针、冻干、输液等无菌制剂车间学习，学习过程中给车间提出建设性意见达数百条，被采纳者多达上百条，并延用至今；
3、负责车间主要技术攻关20余项，如: 盐酸阿扎司琼PH不稳定问题、左氧氟沙星注射液F0＜8问题、注射液产品二次灭菌问题等；
4、期间接受过战略管理、管理能力开发、生产管理、质量管理、人力资源管理、培训师等培训；
5、 协助部长推进各项管理工作，制定各项计划，并对执行情况进行总结；
6、协助各车间进行GMP认证准备工作、检查考核等。