公司简介: 华钰矿业(股票代码: 601020)成立于2002年,主营铅、锌、铜等有色金属的开采、加工、销售及固体矿产勘察业务,具有固体矿产勘查乙级资质,是西藏自治区纳税、安全生产先进企业。
制度建设: 负责制定并完善审计制度、审计模型及工作流程,重新起草财务、资产、采购、销售等管理制度,参与员工手册的修订。
团队管理: 在鼓励发挥下属的主动性的同时,随时进行工作项目的跟踪与指导,把控工作要点情况,并经常组织聚餐等团建活动,建立了良好的团队氛围。
审计计划: 根据公司下达的工作目标和指标,组织编制并实施公司年度审计工作计划。
审计开展:
审计项目: 包括年度财务审计(会所审计后开展内审)、风险审计+内控审计 (1年5-6次)、年度内控评价(年底开展)及管理者离任审计等。
审计开展: 督促团队成员访谈相关人员,核查分析相关资料,出具相应审计报告。
问题整改: 针对审计中发现的问题,提出相应整改意见并监督被审计单位进行整改,包括优化组织架构、岗位职责、管理制度等,及时纠正操作流程或行为等。
外审配合: 配合合作会计师事务所对我司的年度审计,提供相关资料,配合问询解答等。
突出业绩:
整体业绩: 每年约出具10份审计报告,针对审计发现的问题提出相应整改意见与建议,有效推动公司的合法、规范、高效运作。
突出项目成果: 在某采购项目审计中发现并及时阻止了舞弊行为,为公司避免约180万潜在损失;在对费用的审计中发现招待费虚高并提出整改措施,使19年的费用开支比上一年少下降了60%;在对发票的审计中,查出众多假发票并及时追回达500万费用;由三级管控的组织架构变更为二级已经开始实施,将有效提升公司的内部沟通效率,降低管理费用达约3000万。