工作职责:
1. 参与制定企业战略发展规划，商业模式的优化以及品牌建设的工作；
2. 对集团公司旗下直营、加盟、厨政三个部门的运管负总责；
3. 对集团公司对直营、加盟两部门下达的KPI指标完成负总责；
4. 负责对团队直属下级的KPI考核指标评估审核；
5. 负责对14家直营门店所有营销活动方案的审核；
6. 负责对14家直营门店店长QSC考核指标最终审批 ；
7. 负责对加盟公司后经营不善的门店的调整方案进行最终审核；
8. 负责对运营期间各项费用、财务报表的审核；
9. 负责对产品调整后的定位、定价、定型、定量的审核；
10. 负责对管理团队能力提升的训练 ；
11. 定期对门店运营管理标准、训练标准进行优化；
12. 定期召开运营分析会，对门店经营做到实时掌控和及时调控；
工作业绩:
1. 加入公司后用三个月时间完成直营门店体系化建设；
2. 完成门店经营、管理工作的标准化、流程化，促使各项工作保持常态化有序开展；
3. 完成门店倒金字塔服务模式的导入，有效提升员工满意度；
4. 完成门店流水线作业服务模式，提升顾客满意度；
5. 完成门店梯队建设、人才培养模式，企业加速度发展提供有力保障；
6. 完成加盟部区域化、责任到人的工作模式，对加盟商的支持与服务提供有力保障。
2016/2—2016/11 自主创业

工作职责:
1. 负责新项目商业模式的打造和优化；
2. 负责开发部所选商铺的复核，与甲方进行洽谈最终进驻条件；
3. 负责财务部对单店投资预算、回报周期预测的最终审核 ；
4. 负责对新店风格设计、功能设计、装修布局的审核；
5. 负责对新店开业营销活动方案的审批；
6. 负责对运营期间各项费用、财务报表的审核；
7. 负责对产品定位、定价、定型、定量的审核；
8. 负责对管理团队能力提升的训练 ；
9. 负责对门店月度目标任务的制定和考核 ；
10. 定期对门店运营管理标准、训练标准进行优化；
11. 定期召开运营分析会，带领并督促团队完成总公司下达的营业指标；
工作业绩:
1. 首家店开业三个月开始盈利；
2. 第二年开启2家门店，使项目走向小区域连锁 ；
3. 第三年在内西安地区开启8家门店，形成地区连锁；
4. 第四年在太原、郑州地区同时开拓市场，使目形成项跨地区连锁经营；
5. 中后期门店年营收过亿；
6. 完成从单店到连锁再到跨地区管理组织架构的组建和完善；
7. 带领团队对项目商业模式进行多次梳理，使项目逐步走向成熟；
8. 为公司培养一大批管理骨干。

工作职责:
1. 对门店整体运营管理负总责；
2. 对门店利润目标负总责；
3. 对菜品\营销\服务\质量管控 。
工作业绩:
本人加盟公司以来,在营业额保持稳定的基础上持增长趋势,建立一批忠实的顾客群体,组建了一批优秀的管理团队和营销团队 。

工作职责:
1. 对总经理负责；
2. 负责前厅营销策划及实施；
3. 负责前厅各种成本费用的管控；
4. 负责前厅管理层培训；
5. 负责前厅管理层考核；
6. 负责前厅日常工作事物 。
工作业绩:
本人在公司任职期间完善前厅的各项管理制度、工作流程。培养一批管理团队和营销团队，同时稳定公司的员工队伍和客源，使公司的业绩保持稳定增长。

工作职责:
1. 对餐饮总监负责；
2. 对中餐厅营销策划及实施总负责；
3. 对中餐厅管理层培训总负责；
4. 对中餐厅管理层考核总负责；
5. 对中餐厅日常工作事物总负责；
6. 对中餐厅各种宴会接待总负责 。