职位：省区HRD

工作职责:
1、根据集团发展战略统筹规划省公司的人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
2、完善省区人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，完成公司组织架构及岗位的设计；

4、负责人力行政中心团队管理；
5、完善公司人才储备和梯队建设；
6、塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

上市与否：A股代码: 300043
公司描述: 星辉互动娱乐股份有限公司是粤东首家创业板上市公司（A股代码: 300043，以下简称"星辉娱乐"），旗下拥有皇家西班牙人、星辉车模、星辉游戏等多家业界领先地位的公司，在西班牙、香港、汕头、广州、深圳、漳州等地设有办公室，业务覆盖游戏、玩具、母婴、足球等产业。

星辉游戏目前开发了数十款游戏，代表作有《三国群英传-霸王之业》、《苍之纪元》、《龙骑士传》、《枪林弹雨》及《倚天》。


工作职责:
公司工作分两个阶段，进公司前期，主要负责公司人力资源现状诊断并出具解决方案，后期主要负责公司人力资源全盘管理，重点是薪酬绩效板块工作。截止目前，主要的项目性工作包括:
1、公司招聘战略制定并监督实施；
2、主导公司绩效优化工作；
3、主导公司职级体系优化及相关评定工作；
4、主导公司企业文化部门搭建及体系搭建。


工作业绩:
1、根据公司情况，及时调整招聘战略，解决或缓解了公司海外拓展人才的招聘和储备；
2、全面系统的对公司人力资源进行诊断，让管理层特别是高管层开始全面认识到自身的不足，获得高管层认可；
3、帮助提升了公司人力资源团队的专业度和视野，获得了公司的认可。

公司描述:

百思特管理咨询集团是一家为众多中国和世界500强企业、上市公司、可持续发展的企业提供全方位管理咨询服务的专业机构。百思特积累了大量世界领先的咨询理念与工具，并创新出更适合中国企业的提升路径和方法。为国内标杆企业客户提供创新商业模式、建立流程体系、打造集成供应链、构筑管理平台、提升干部领导力、引入大数据服务。十五年历程积累了500多家客户和近1000个案例。百思特作为中国管理咨询的领导品牌，持续不断帮助中国企业向世界标杆迈进。百思特拥有一流的团队: 核心顾问标杆企业中高管理层，经历百思特“顾问地图”培养、国外游学等塑造，不仅具有广泛国际视野，并且拥有丰富实战管理经验。百思特顾问秉承“向客户交付品格”的价值观，打造中国最负责任的管理咨询队伍。


工作职责:
咨询和辅导过的公司有三家，涉及三个行业:
1.互联网（年营业额二十亿，人员规模一千五百人，目前已创业板上市）；
2.包装印刷（国企，年营业额三十亿，人员规模三千人）；
3.房地产行业（国内地产前四十强，港股上市公司）。
咨询和辅导涉及以下内容:
1、企业人力资源调研及诊断；
2、企业人力资源战略解码、组织管控授权及架构优化；
3、企业文化重塑、落地体系设计及辅导；
4、企业薪酬绩效及培训体系重建及优化；
5、企业全面激励体系搭建及落地实施，包含股权、期权和跟投等；
6、干部管理体系搭建及辅导实施；
7、人力资源三支柱体系搭建及落地实施；
8、其他人力资源咨询项目。

公司描述:

丰乐集团是以“能源、新能源”为核心主营，集能源、新能源、金融、投资为一体的多元化集团。多年来，已建立起全国化的经营平台，在华南、华北、华东、西北、西南等地区成立了区域管理总部、分子公司和研发、生产、仓储等基地，同时，公司在韩国、美国等设有办事处，集团总人数达2000人以上，目前已经启动上市。


工作职责:
1、建立和完善集团人力资源管理体系，根据集团战略，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，制定集团年度人力资源战略规划和指导制定子公司年度战略规划，并监督各项计划的实施；
2、参与集团经营，深度接触集团经营数据，并以此进行人力资源规划和分公司筹建；
3、建立和完善人才培养机制，形成人才梯队，为集团可持续发展提供人才支持；
4、根据集团战略进行事业部及分公司绩效分解和组织变革引导；
5、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，优化人力资源成本贡献率；
6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、负责公司整体的企业文化建设及落地实施。
9、负责集团人力资源工作的日常管理及协调集团人力资源对外相关工作；
10、EHR项目: 包含人力资源流程再造和推动项目实施


工作业绩:
1、成功构建了集团人力资源体系；
2、依据对集团人力资源状况的充分了解，结合经营数据，成功筹建了三家分公司，并对各分公司团队特别是人力资源团队进行了长期的专业化培训，获得了董事长的认可；

公司描述: 雨润旗下拥有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司，目前集团在中国企业500强中排名135位、中国制造业500强第60位，中国民营企业500强第9位、中国肉食品加工业第1位，集团总人数超十万人。


工作职责:
1、根据集团战略，组织制定分公司年度人力资源规划和年度人力资源预算
2、负责分公司薪酬福利工作: 包含使用薪酬曲线工具，借助智联等平台的薪酬数据进行薪酬调研，分公司年度薪酬预算及成本分析工作，利用薪酬成本分析结果指导分公司各部门进行人员岗位调配和优化工作等。
3、绩效考核体系建设工作: 包含结合各岗位实际情况对其考核模式的优化，利用绩效考核结果进行人员优化和提升等；
4、负责组织分公司各部门职位说明书的更新及人力资源开发工作
5、负责组织对分公司机构、岗位设置及人员动态匹配、编制进行梳理及监管
6、负责分公司用人机制的制定及实施工作
7、负责分公司员工关系（包括工伤等）的处理
8、监督及指导下属其他人力资源管理工作


工作业绩:
1、由于薪酬成本分析结果能及时有效的运用到各部门，指导其工作，在单位成本指标上，所在的分公司在整个集团生鲜板块分公司中能稳居前列；
2、绩效体系建设: 针对分公司行政系统员工团队氛围较差的情况，对公司原有的以KPI为导向的绩效考核体系进行了优化，采用360考核+KPI考核这一新的绩效考核模型，这一优化举措，配合其他引导措施，极大的改善了分公司的团队氛围，并且本人也因此获得了集团优秀员工的荣誉；
3、员工关系处理: 任职期间，处理了历史遗留工伤5起及历史遗留劳动纠纷3起，并且做到了在任期间无一起劳动纠纷和无一起工伤遗留。

公司描述: 雨润旗下拥有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司，目前集团在中国企业500强中排名135位、中国制造业500强第60位，中国民营企业500强第9位、中国肉食品加工业第1位，集团总人数超十万人。



工作描述:
1、负责分公司薪酬工作: 包含薪酬核算、薪酬调查和成本分析工作；
2、负责分公司绩效考核工作: 包含绩效实施、绩效改进和绩效调研工作；
3、负责其他临时性工作。