2014年10月—至今质量/精益经理
年薪40万
工作描述:

1、建立和维护 CUXL卡特彼勒质量管理体系。
2、建立和维护整个工厂的精益生产体系。
3、与工厂经理和其他部门一起完成工厂布局、组织结构、合理化、工作流程、产品投放、质量、安全、生产力等方面的目标。
4、计划内部精益生产活动，确定时间计划和项目跟踪，提高精益生产绩效。
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2013年4月—2014年9月 生产经理
工作描述:

推广并实施卡特彼勒精益生产，在保证安全、质量、效率和成本的前提下，完成并超额完成smart goal.
1.建立CUXL生产管理和技术团队；
2.负责生产部的精益推广；
3.在职期间0可记录工伤；
2.PPM 57，公司目标200；
4.OEE 超过80%； 5.生产成本持续改进。

2011年10月—2013年4月 仓库经理/主管

卡特彼勒底盘（徐州）有限公司，规划设计了CUXL的仓储与物流配送，组建了优秀的物流团队，并负责了供应链仓储及物流配送管理。

工作描述:
2007年5月——2011年10月 物料控制
因XREB业务流程重组（为加强物料控制及仓储管理工作，原采购部重组为采购部和物控部），由采购部转入物控部主管物料分析、零部件采购计划、仓储管理和部门员工培训等工作；期间通过多种方式、方法进行物料分析工作，与相关业务部门通力合作，在保证生产顺利进行情况下，有效降低库存资金占用，提高库存周转率；并持续提升仓储管理水平，提高帐卡物相符率。

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2005年7月——2007年5月 ，物流管理
徐州罗特艾德回转支承公司（简称XREB，世界500强中德合资企业）采购部主管供应商管理和辅料采购等工作；期间负责制定、实施“采购控制程序”、“采购部采购工作程序”、“物料需求计划控制程序”、“物流状态跟踪程序” 、“采购价格管理”和“供应商管理”等程序文件，规范公司采购流程，有效监控采购价格，降低采购成本；

工作描述:
一汽集团无锡汽车厂供应部负责制定采购计划、仓储管理等工作，期间担当了 “一汽集团启明大财务管理信息系统”部门推广、上线等工作；