公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.小米项目/联想/华勤项目管理:
1)良率提升: 针对各段良率对比target有无达标状况汇整确认: 分析落后target因子,组织召开会议push各部门作相应改善,追踪各段良率直至目标达成。
2)客诉处理: 对接客户端不良异常反馈工厂相应窗口owner,确认异常解析原因,push工厂给出改善对策,回复客户改善报告。By周别&月别汇整项目客户端VLRR,定期约会检讨客户端表现,疏通客户与工厂不良判定标准,提升客户端的满意度,降低VLRR。
例: 小米客户以最初的2800dppm降至1200ppm,达到客户的1500dppm。
2.SPC专案项目管理:
统筹SPC管理,日常各段SPC量测监控,系统化管理,量测设备仪器及区域规划,负责各部门串接量测项目需求,针对CPK不达标状况作反馈。、
3.模组厂的损耗项目管理:
负责模组厂年、季度材料损耗达成状况,模组厂KPI项目之一、by年度、季度review上一季度、年度损耗指标达成状况,针对不达标项目定期与项目窗口owner核改善落实状况,2019年度上半年指标基本达成,超目标-800万RMB+.