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海尔集团创立于1984年,是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。海尔集团始终以用户体验为中心,踏准时代的节拍,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态系统,成为BrandZ全球百强品牌中***个且***一个物联网生态品牌。2018年,海尔集团全球营业额达2661亿元,同比增长10%;全球利税总额突破331亿元,同比增长10%;生态收入达151亿元,同比增长75%。海尔已成功孵化上市公司4家,独角兽企业2家,准独角兽及瞪羚企业16家,在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心,拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等智能家电品牌;日日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat等服务品牌;海尔兄弟等文化创意品牌。
具体如下:
2018.04---至今 海尔集团公司 广州大区财务总监
下属人数: 22 国内42家分公司财务总监
职责业绩:
1、建立健全大区4个分公司的财务核算,内部控制和经营管理体系;保证日常核算的准确性、及时性;
2、负责整个团队年度KPI目标设定和预算规划,制定月度目标,并领导月度以及季度绩效分析报告,提供财务决策支持,以确定目标达成;
3、对业务进行深度财务分析,提升运营效率,进行利润跟踪分析,不断提升盈利水平;
4、负责风险流程的管理及迭代优化,以及企业财务税收筹划;
5、带领22人的财务团队,不断提升销售财务管理能力
2015.02---2018.03 财务部经理
工作地点: 贵阳 下属人数: 6
职责业绩:
1、 搭建全面预算体系建设及事前算赢能力提升;经营体事前算赢价值贡献,市场绩效及行情对阵分析;
2、 合规闭环的流程和平台,区域经营效率提升、战略承接落地的预实0差;
3、 区域法人公司管理,税务筹划;
4、 团队管理,抢单、创客等.
2011.02---2015.01 财务经理
工作地点: 深圳-福田区 下属人数: 5 汇报对象: 集团平台财务总监
职责业绩:
1、 搭建全面预算体系建设及事前算赢能力提升;经营体事前算赢价值贡献,市场绩效及行情对阵分析;
2、 合规闭环的流程和平台,区域经营效率提升、战略承接落地的预实0差;
3、 区域法人公司管理,税务筹划;
4、 团队管理,抢单、串客等.
2006.05---2011.01 大区风控
工作地点: 长沙 下属人数: 0
职责业绩:
1、税负管控: 分公司、小微公司的报税处理,通过对公司的毛利等分析,实施有效的税负管控手段,使公司税负保持在合理的范围内
2、风险管控: 通过对日常风险指标的监控,以及协同清理,做到全流程的风险可视可控,不存在遗留问题
3、流程穿刺、内部审计: 按期按要求对公司内部的各项流程,以及各项基础工作进行自查和审计,发现问题落实责任人,并督促关差
4、区域运营风险自查,动态优化经营体交易风险机制,驱动全员内控,实现经营体合规运行自驱动;加强财务及业务培训管理,从根源进行规范;
5、月末核对科目,调整差异,确保分公司的月结完成;监控小微账务处理及月结按时按质完成;
6、科目解析准确并及时关差,PBC填报(半年/年)及内外部审计对接;
7、区域当月推进关键任务或小微推进项目,其他与工作相关的临时性工作,由财务经理指定
离职意向: 上升空间遇到瓶颈,另外也想离家近一些