公司介绍：惠生集团是以能源化工服务为主的多元化集团公司，主营业务为工程服务、海洋工程及化工新材料，全球化布局已覆盖东南亚、南亚、中东、非洲、北美、南美、欧洲等地，涵盖煤、石油、天然气等基础能源的存储利用，陆上能源工程服务，海洋工程装备制造和下游化工新材料发展，致力于为不同地区的跨行业客户提供专业服务和高品质产品。惠生工程是集团旗下业务板块之一，于2012 年在香港联交所上市 (02236.HK)，是中国领先的能源化工EPC服务和技术提供商，专业从事石油化工、煤化工、炼油、天然气化工、油田地面服务、LNG等领域的技术和工程建设服务，拥有多项自主知识产权并实现商业化，可为境内外客户提供覆盖项目全生命周期的解决方案。

主要职责:
1. 全面负责控股集团的财务管控、资金运筹、境外上市公司市值管理工作；
2.统筹、协调集团及下属板块业务，优化集团内外财务资源配置，确保集团整体战略、重大项目规划落地；
3.负责设计、统筹集团体系内资金、收益、成本、风险及财务有效性管控，降低财务性风险；
4.直接负责集团层面的综合授信融资、顶层财务资本运筹工作；
5.具体指导境外上市公司的公司治理、再融资、市值管理工作；
6.指导、督促及考评下属事业部、各公司财务工作。

主要业绩:
1. 协助董事长完成集团五年战略发展规划，劝导董事会进行组织管控和商业模式的变革；
梳理集团及各板块商业模式；
划小业务单元，降低运营成本；
以财务为导向，引领整个集团互联网数字化转型，严格计划节点及款项支付，全面提升2019年业务盈利能力；
2.完成优化集团价值3年规划设计；
优化财务架构体系，建立起集团化财务共享中心；
建立重大项目集团化决策机制并有效运行；
梳理集团公司的股权关系，择机出售2 个非关联公司股份获取收益保证资金链安全；
3.运作内外资金投资化工新材料项目，财务战略抢占未来蓝海，努力实现集团业务转型；
4.负责集团内制造（工业互联网4.0）体系内外全产业链成本优化控制；
重新设计预算模版，更加贴近公司业务，严格2020年预算开支编制，降低各项预算开支30%以上；
5.集团授信融资: 与数家头部金融机构合作获取数百亿综合授信额度；
任职期间主导增量融资数十亿元；房地产项目物业贷款十余亿元；
6.香港上市公司资本运营及再融资: 提升境外信用评级实现境外发债融资数亿元；上市公司HK 增发配股工作顺利完成；
7.科创板筹备: 直接策划下属海洋化工高端装备制造公司在科创板筹备上市，已安排国内知名券商和中介机构进行辅导，并于2019年从HK 引进某战略投资人数千万美元。

公司介绍：东胜集团成立于1999年，经过二十余年的稳健发展，已形成了集地产、旅游、景区、商业、教育、物业、康养7大板块为核心的战略格局，以城市更新为核心业务，覆盖大旅游、大健康、大教育领域，全面开创东胜产业4.0时代。东胜集团下设7大集团公司，其中，东胜旅游在香港主板上市，东胜地产连续多年荣膺中国房地产百强企业称号。

主要职责:
1.全面负责投资集团金融资本平台运作（包括基金、投资、资管公司、资本金融平台搭建运营）；
2.直接负责某百强上市地产集团房地产项目的产融结合、大规模融资、顶层财务资本运筹工作；
3.负责日常运营包括资本创新产品、资金池建设、优质项目池及投后资产及风险管控；
4.负责投资资金运筹，对接主流资金机构，直投或联合GP 为投资人获取丰厚回报；
5.优选优质房企、核心城市、优质项目，统筹优化金融产品结构和方案设计，最优交易条件进行项目投资。

主要业绩:
1.顺利完成集团多元化转型财务规划战略及未来5年集团经营业绩预测，筹划完成集团内财务顶层设计及重大地产项目的税务筹划，推动集团内文旅板块香港分拆上市及后续市值管理；
2.房地产项目投资: 运筹多家投资公司及私募基金公司，和多家高成长房企签署土地投资服务及项目并购投资紧密协议，在高成长区域投资优质土地资源（或项目资源）10 余个项目（或土地优选单项目均50 万平米以上），直接负责完成投资规模逾百亿；
3. 境内外融资: 近百家金融机构资金合作；为合作房企募资数百亿元；其中利用金融创新工具如发行ABS、PPP、供应链金融等方式实现无抵押融资占比1/3 左右等；
4.海外资本平台的搭建及日常运营: 直接策划文旅地产在香港IPO 成功,并成功在香港评级、境外发债数笔，持续在海外市场为境内地产项目寻找低成本的资金及资本。

公司介绍：众美集团成立于2001年，总部设在北京，是一家创新型多元化服务产业集团公司，业务涵盖房地产定制开发、物业服务、生态农林、健康服务、商业运营、文化旅游、广告传媒等，河北省地产前3 强。

工作内容:
1.协助董事长制定集团战略发展规划；确定集团财务战略，并且推动成功实施；
2.建立符合集团目前发展阶段的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制；
3.负责集团资金安排、预算管理、财务管理、税务规划、成本控制等；
4.组织资金结算及财务分析，提交各种财务报告，提供决策支持；
5.主持对重大投资项目和经营活动的经济型评估，跟踪各项财务指标，控制风险；
6.制定有效的融资策略及计划，利用各种财务工具和融资工具，确保公司最优资本结构；
7.制定上市规划，筹备公司IPO。

主要业绩:
1.结合地产行业形势，制定地产未来5年财务规划模型，推动实施卓有成效；
2.确定集团3年上市目标，明确上市模式，理清内部股权关系和规范经营，成功搭建红筹结构，进行模拟市值管理，筹备香港挂牌上市；
3.精准把握整个集团财务现金流，持续改善项目经营现金流，沉淀资金，拓展土地资源，满足未来3年开发土地储备需要
4. 重塑财务管控体系，实现财务信息标准化、财务运作规范化、财务管控网络化，满足公司治理和未来上市需要；
5.基于内外形势变化，开展集团“开源节流”，首倡“商业计划书”模式责任管控全程成本，使得整个集团项目盈利能力提升15%以上；
6.组织编排集团项目进度计划，使得计划管理成为管控有效手段，最终实现地产项目的“快周转”，加快回收资金，保障快速扩张；
7.领导创设地产基金公司，组织募集资金、项目投资及后期基金管理；
8. 带领融资团队，研究融资方案，创新融资方式，加大银行融资和股权融资力不但实现了传统融资模式，而且还创新突破实现了与外部机构等拿地合作、阶段的多个项目金融合作，确保了项目运作的前期资金以及整个集团资金链安全。2013年度，以本人为考核责任人的资金团队获得集团层面颁发的“突出业绩贡献奖”殊荣。
9.资本运营方面: 任职期间曾主导收购某香港上市公司和境内某上市公司以图众美地产借壳上市。

公司介绍：该集团系一家以汽车4S 店集群运营和汽车房地产开发并重的的大型民营集团企业。旗下拥有多家高档车4S 店以及拥有多处已开发和待开发土地储备，系任职期间北京最有影响力的汽车经销商集团之一。

工作内容:
1. 协助董事长集团层面战略制定及落实；
2.协助总裁年度经营计划的制定及完成；
3.主导制定财务规划并推进落实；
4.主导公司上市策略，筹备公司上市；
5.搭建起起汽车、地产等多产业的集团化管控平台；
6. 统筹管理整个集团资金；
7.组则组织整个集团的财务管控；
8.主持新项目的投融资工作；
9.指导、督促及考核下属项目公司财务工作。

主要业绩:
1.分析集团存在问题，出具诊断报告，提供应对策略并推动落实；
2.确定集团上市目标，组建上市筹备团队，积极推进筹备事宜；成功引进数家私募机构；
3. 搭建集团信息化平台，实现集团体系“资金池”管理，有效的提升资金利用效率和节省资金成本
4.首倡“虎啸行动”，资金量入为出，内部严格控制成本及预算，外部加大银行融资和股权融资力度，未雨绸缪，沉淀资金极大确保了公司所有项目顺利开发以及履职期间资金链安全；
5.牵头制定并推动实施“三年财务规划”、“三年利润规划”、“三年成本控制规划”，明确公司奋斗目标，严格按照财务模型指导经营；
6.主持建立健全预算体系和项目商业计划书体系，严格控制成本和费用体系，限额设计，责任成本和预算，推动成本领先战略落地；
7.拓宽融资渠道，创新融资方式，除了实现传统融资规模逐年增长外，还主导成功引进国内某著名私募机构实现项目融资数十亿元，成功与国内多家信托、基金公司合作为多个项目引入数十亿资金，缓解了开发资金不足问题。

公司介绍: 外资企业，定位于为国内外精英人群打造高端休闲地产产业链，成功创立并拥有“棕榈泉房地产”和“沙河高尔夫”两大知名品牌，先后成功开发了被誉为“京城豪宅风向标”的北京棕榈泉国际公寓、北京顶级豪宅-“四级世家”、“京城第一个万豪行政公寓”——北京棕榈泉万豪行政公寓、“重庆最高档的房地产项目”重庆棕榈泉国
际花园、“中国十大高尔夫球场”之一的深圳沙河高尔夫球场等知名项目。）

工作职责: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，盘活存量资产，香港上市准备。

1. 就公司重大决策，从财务、资本、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
2.负责投资项目的筛选，可行性分析，参与投资决策过程；
3. 协助制定公司年度经营、预算计划、包括资本需求计划；
4 与投资者、董事及海外投资顾问等保持良好沟通，主导境内外融资；
5.跟踪分析各财务指标，揭示潜在经营问题以供董事会决策参考；
6.主持集团财务中心日常工作。

主要业绩:
1.重新梳理企业的财务制度体系，建立内控制度和财务业务处理手册，检查、评估财务流程、运作程序的合规性，防范风险，满足未来上市需要；
2.建立整个集团所有项目的预算体系，精确监控和预测项目现金流量，资金预算编排到每月、每周、周日，使得企业计划有序，安全度过“房地产严冬”；
3.疏通融资渠道，筹集公司运营所需资金，从国内外银行融资逾百亿元，保证了企业在房地产行业紧缩的情况下持续经营；
4.牵头债务重组，贷款置换，成功实现数笔到期债务展期；
5.盘活存量资产，从某国外银行资产抵押融资数十亿元，保证了新项目的持续开发；
6.筹备香港红筹IPO。基于全球性金融危机的影响，香港上市进程推迟，但仍积极维系好与投资者和中介的关系，并给予企业信心，因势利导，蓄势待发。

公司介绍：中弘控股股份有限公司成立于2001年，总部位于北京。为深圳交易所上市的百强地产公司（股票代码：000979）。历经十多年的发展，公司已经形成集商业地产、文化旅游地产等核心物业开发与运营为一体的综合型地产龙头企业。

工作职责: 主管财务、资金、投融资、资本运营、IPO），主管集团计划财务中心（财务部、审计部）和成本管理中心（和约部和审算部。
1. 设计并建立以资金管理为中心，以绩效考核为导向，以风险控制为重点的集团一统化财务管理战略体系（公司治理层面、企业内控体系层面、企业文化层面）；
2. 集团投资工作（房地产、金融、矿业等领域的投资筹划）；
3.集团资金筹措工作（金融机构融资与股权融资）；
4. 集团资本运营、上市筹划及市值管理。

主要业绩:
1.主导搭建以财务为核心，集采购、工程、营销、财务、市场规划等环节为一体的经营链条，统筹协调，充分发挥财务的战略决策规划能力；
2.推行全面预算管理，精确财务经营分析功能，提升财务管理决策职能；
3.提高财务风险意识，降低人为财务风险；建立财务风险预警机制；
4.设立成本控制中心，隶属财务体系，加强对开发项目的动态成本控制；
5.领导融资部门，从银行贷款逾百亿元、信托融资数十亿元，缓解资金不足；
6. IPO: 成功策划国内A 股市场上市成功，公司和投资人迅速实现了财富增值。

公司介绍：该集团下辖50 多家控股公司、1 家A 股上市公司、4 家香港上市公司，业务集中于通信、网络、IT、传媒、视频、房地产等领域，系当年享有盛名的资本系，目前国内的星美影院均系其投资。九盛房地产主营房地产开发、旅游服务与商务酒店、商铺及物业管理。

工作职责: （上海九盛房地产投资公司董事＆财务总监）
1.统管整个集团的资金和财务工作，主持集团总体财务规划，负责集团及下属企业的融资安排、资金监控、业绩考核、股权设计，下辖集团财务部、资金部与审计部；
2.协助董事长拓展投资业务，负责投资项目的开发推进（项目审查、并购、重组）与经营管理（股权、运营整合）；
3.组织资产重组，盘活存量资产，策划控股公司成熟项目的境内外IPO；
4.具体负责上海房地产公司的财务管理、资金运筹、工程建设和日常运营；
5.指导控股上市公司的规范化管理，流程再造，风险防范。

主要业绩:
1.资本运营方面: 组织一级市场并购方案的设计、推进与实施。通过并购方式控股国内某家上市公司,成功实现通信业务国内A 股上市；涉足传媒领域，组建电影院线，创办影视制作公司，分别控股内地一家知名娱乐网站和香港某家著名娱乐频道，低成本并购香港两家有名的传媒上市公司，从而在不到两年的时间内构建了一家集节目内容、发行与交易、技术支持、电影院线、影视基地为一体的大型民营传媒企业，该公司股票成为当年香港机构投资者追捧的对象；直接运作集团内两个成熟业务板块在香港分别在香港IPO 成功。
2. 财务管理方面: 重塑集团财务管理流程，优化业务运作程序，实现集团财务体系网络化（ERP），规范财务管理制度，统一编报财务分析报告；实施预算化资金管理，重大投资项目预先进行风险收益评估；大额资金统一调度，强化对应收账款和应付款项的管理力度。通过有效整合，使得集团运营成本比原来降低20%左右，资金周转率亦随之显著提高。
3.投资方面: 以债转股方式收购一家国有企业---北京某视频技术公司，通过公司重组和资本市场运作，使得该公司在香港成功挂牌上市；以直接投资方式控股某家掌握机顶盒核心技术的公司，从而跻身广电领域；以受让股权方式并购了一家由台湾人创立的北方最大影视制作基地。
4.融资方面: 业已成功运作融资项目数十个，融资金额累计数百亿元左右，均未出现信贷风险；与国内主要金融机构以及国际投资基金保持长期稳定的战略伙伴关系，以便分散风险、达到再融资目的。
5.地产方面: 成功主导开发上海某酒店式公寓和北京某办公楼等房地产项目。

公司介绍 ：全球第二大会计师事务所。
工作职责:
1.依据国内外会计准则，审核客户的会计
记录和财务报表，提交独立审计报告；
2.提供财务报表复核、企业经营业绩评估、资本验证、外汇年检等专项服务；
3.为客户提供国内外上市如IPO 等各类报告的复核、审计、备考等咨询服务；
4.提供大宗公司或项目并购业务并购方案等财务顾问等项服务。

主要业绩:
1.上海物贸、兖州煤业、港湾网络等企业的IPO 审计；
2.江苏宁沪高速、锦江投资等项目的投资并购咨询；
3.安徽古井贡、创维数码、光明乳业等企业的管理咨询。

公司介绍：北京汽车集团有限公司，是中国五大汽车集团之一。
工作职责:
优秀毕业生分配至北京市重点国有企业--北京汽车集团，先后担任会计、财务主管、财务经理职务，主要负责会计基础、费用报销、总账核算、报表编制、预算管理等财务管理工作。

主要业绩:
理清多年往来帐、合理筹划税务、规范财务、建立会计信息化系统等。任职期间，由于工作出色曾获得集团优秀员工称号。