公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、营销培训: 负责集团营销体系培训的规划、策划与落地实施；
2、领导力培训: 负责集团领导力培训的规划、策划与落地实施；
3、集团读书活动: 负责集团领导干部读书活动方案的制定、监督实施、读书报告的评审；
4、岗位应知应会: 负责统筹梳理营销体系、法务体系等4个体系的所有岗位人员的任职资格、典型工作任务、应知应会、年度考试大纲等；
5、户外素质拓展培训体系搭建: 负责集团户外素质拓展基地的建设，素质拓展课程的设计，协助开展各培训项目的素质拓展培训；
6、培训经营创收: 负责部分培训经营创收工作，参与组织由成本中心向利润中心的转型工作。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、销售人员培训体系搭建；负责公司销售人员的培训体系搭建，建立了新员工脱产培训、导师制培训、在职提升培训以及移动学习平台 。
2、培训效果评估: 负责对销售人员的培训效果做跟踪、评估；
3、新员工培训实施: 负责新员工培训的组织实施、常规课程的授课；
4、招聘: 参与公司的招聘工作，电话邀约和面试。
业绩1: 满意度100%。由于培训内容的精准设计，以及微信学习平台这种碎片化学习形式的运用，用较小的培训成本收到了不错的培训效果，在后期的培训评估的满意度调查中，学员、领导对培训给予了很高的认可；
业绩2: 签约率提高12%。相比之前只有形式化的师带徒，现在的培训体系更完善，培训内容基本涵盖了员工工作中可能需要的知识和技能，员工更专业了，客户的签约率也提升了。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1、销售人员培训体系搭建；负责公司销售人员的培训体系搭建，建立了新员工脱产培训、导师制培训、在职提升培训以及移动学习平台 。
2、培训效果评估: 负责对销售人员的培训效果做跟踪、评估；
3、新员工培训实施: 负责新员工培训的组织实施、常规课程的授课；
4、招聘: 参与公司的招聘工作，电话邀约和面试。
业绩1: 满意度100%。由于培训内容的精准设计，以及微信学习平台这种碎片化学习形式的运用，用较小的培训成本收到了不错的培训效果，在后期的培训评估的满意度调查中，学员、领导对培训给予了很高的认可；
业绩2: 签约率提高12%。相比之前只有形式化的师带徒，现在的培训体系更完善，培训内容基本涵盖了员工工作中可能需要的知识和技能，员工更专业了，客户的签约率也提升了。

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工作职责和业绩:
职责: 负责根据公司发展快递业务的新战略，搭建快递业务的培训体系，具体工作包括:
1、工作任务分析: 联合业务专家或骨干，输出各岗位主要工作职责和典型工作任务；
2、需求调研: 向快递业务各相关部门进行广泛的需求访谈，收集和分析调研结果；
3、培训方案编制: 针对各岗位设计针对性的培训方案；
4、制定培训实施标准: 培训课件、考试试卷、实施标准流程等；
5、培训实施: 上海区域的培训组织实施，以及其他区域的培训实施监控；
7、开发线上学习平台: 联合快递业务部门开发PDA线上学习平台；
8、培训复盘及完善。
业绩个月完成了各岗位新员工培训项目的设计，6个月完成了培训体系的初步搭建，建立了快递员新员工培训、快递员导师制、快递员在职提升培训、快递理货员新员工培训、快递文职新员工培训、快递点部新经理培训、快递客户开发员销售提升培训、快递管理人员实战8个培训项目。
业绩2: 荣誉表彰。由于在培训体系的搭建中， 工作认真负责，能够出色地完成各部门之间的协调工作，让培训工作有力地促进了业务的发展。在领导的举荐下，年底荣获了人力资源系统唯一的一个“2014年度德邦物流明星员工”荣誉。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
职责: 负责根据公司发展快递业务的新战略，搭建快递业务的培训体系，具体工作包括:
1、工作任务分析: 联合业务专家或骨干，输出各岗位主要工作职责和典型工作任务；
2、需求调研: 向快递业务各相关部门进行广泛的需求访谈，收集和分析调研结果；
3、培训方案编制: 针对各岗位设计针对性的培训方案；
4、制定培训实施标准: 培训课件、考试试卷、实施标准流程等；
5、培训实施: 上海区域的培训组织实施，以及其他区域的培训实施监控；
7、开发线上学习平台: 联合快递业务部门开发PDA线上学习平台；
8、培训复盘及完善。
业绩个月完成了各岗位新员工培训项目的设计，6个月完成了培训体系的初步搭建，建立了快递员新员工培训、快递员导师制、快递员在职提升培训、快递理货员新员工培训、快递文职新员工培训、快递点部新经理培训、快递客户开发员销售提升培训、快递管理人员实战8个培训项目。
业绩2: 荣誉表彰。由于在培训体系的搭建中， 工作认真负责，能够出色地完成各部门之间的协调工作，让培训工作有力地促进了业务的发展。在领导的举荐下，年底荣获了人力资源系统唯一的一个“2014年度德邦物流明星员工”荣誉。