全面负责报社控股子公司“北京青年报网际传播技术有限公司”即“北青网”财务管理工作,包括但不限于:
1、财务制度完善:补充完善财务收支制度、合同管理制度,建立预算管理制度、资产管理制度。
2、财务预算管理:组织、协调预算编制,监控预算执行,协助分析差异原因,结合预算执行结果考核相关部门并据此分配资源,培养全员预算意识。
3、筹资管理:一方面争取集团支持取得保证贷款,另一方面盘活存量资产取得抵押贷款;同时参与公司寻求战略投资工作。
4、核算管理:复核业务核算结果,审阅报表出具,指导编制合并报表,及时上报集团。
5、税务管理:审核涉税申报,协调技术部参与高新企业涉税事项,在控制涉税风险的基础上筹划税务。
6、资产管理:合理调度资金运用,督促、协助相关部门主动管理企业各项资产。
7、合同管理:完善合同管理制度,建立信息共享机制,追踪合同执行。
8、国资管理:配合集团的国资管理工作,及时上报相关资料。
9、财务分析:编制针对四大业务线、三大支持中心的管理用财报,协助相关部门分析经营成果、预算与实际差异因素,帮助其改善经营效率。
10、业绩考核:定期考核相关部门经营业绩,汇报管理层,协助制定奖惩措施。
11、培训安排:组织本部门员工积极更新财税知识,了解最新政策;组织与相关部门进行业务交流,促进业务协同。
12、重大事项决策支持:组织项目财务预测,为管理层决策提供参考依据。 全面负责香港联交所上市公司“北青传媒”子公司“北京青游信息技术有限公司”财务管理工作。