客户维护:
管理和维护整个项目,新客户衔接沟通,项目接单及订单出货,协调整个运作流程。负责协调项目部, 质量部,采购部,生产部,仓库等完成客户和公司的销售目标和相关KPI。
1)产品报价: 在新客户导入阶段,协助销售业务制作报价单回传至客户;当有ECN变更以及季度的报价参数(远物料价格,汇率等)变化的时候,协助销售业务进行报价更新。
2)产品导入和量产维护: 在新产品试产阶段,作为对客户订单对接窗口,主持内部订单交付会议, 与各职能部门确认信息材料准备情况,制定产品试产计划,并与客户及时沟通异常, 提供解决方案以及更新计划,达成客户满意。
进入量产阶段,重心转向准时交货率,产品、物料报废率,库存水平,冗余物料水平,安全库存等。
3)客户订单管理: 客户产品数量预测和订单的接收窗口,根据物料的交期和产品生产周期反馈给客户合理的交货计划,与客户协商确认之后,录入公司ERP系统(Oracle),监督整个团队物料的齐套和生产制造情况,完成准时交付目标。
4)客户满意度提升:
a)质量: 及时处理客户的质量投诉和需求,监督公司内部提供8D报告,内部改善并防止再次发生。
b)时间: 通过日常生产管理,跟催缺料等,达成及时交货。
c)沟通: 在日常工作中与客户进行有效的沟通, 按时提供客户需求的交付计划表等资料,使客户满意。对于客户苛刻的要求而无法做到的,会拿数据进行分析并协调可行方案,提供最灵活的服务,达成客户理解和满意度。
5)订单对账及货款跟催: 订单完成交货后,及时与客户对账并提供情况资料至客户端;及时跟进货款情况,提前跟客户沟通按时付款。