工作职责和业绩:
PCC阶段项目竞争分析,根据客户提供的环境件和技术文献选择合适的设计和配置方案,确定DVP&R
熟悉客户文件,实验如何验证,分析报告
与客户交流技术,以及解答客户在整个项目过程中的技术疑问
SOP之后对于突发质量事故(WR)的跟踪分析,root cause 调查,以及解决方案,同时释放LLC
DFEMA,PFEMA以及LEVER 2的制定与参与,工程变更管理4M
空调设计性能的验证,认可以及如何改善
OTS产品认可,敦促下级供应商整改
原低活动的制定以及行动推进
11年作为CAD designer 进入公司,13年作为设计主管带领项目团队,14年底荣获公司最佳团队奖,15年中转为产品主管,年底荣获公司最佳员工奖。