主要职责:
全面负责德纳股份在亚太区的品牌策略、企业和市场传播、企业社会责任、危机管理和政府关系(中国)的日常工作。扩大企业及产品在媒体及客户的认知度和美誉度,打造差异化企业形象,助力德纳产品销售及业务发展。
1. 品牌定位及策略,公共关系和整合传播
作为领导团队成员,参与全球品牌定位的制定
负责制订并执行亚太区品牌策略和传播,主要市场包括中国、印度、东南亚、日本和韩国等
负责公关计划的制订执行及反馈,包括公关代理公司的管理
策划并组织大型车展和其他品牌及市场推广活动
市场及品牌调研的策划和执行
亚太区总裁形象传播及对外关系维护
数字化及新媒体整合传播策略的制订和执行
质量、服务、产品、法律、市场等部门紧密合作,快速应对危机事件, 制定有效的策略和流程以维护公司声誉
2. 政府关系和企业社会责任
协助亚太区总裁发展及维护中国各级政府关系,包括上海、江苏、重庆和山东等
维护和发展与美国政府在华分支机构的关系,致力提升企业形象
监督和支持当地政府及社区(含高校)活动
制订和执行在华企业社会责任活动和项目
主要业绩:
全面策略:制订出德纳在亚太区完整的品牌策略及传播路谱,成为企业在该区域的所有传播活动的指导方针
差异化定位:确定德纳“源力传动 the power behind, the power ahead”公司定位,区隔于传统汽车零部件企业
精准战术:通过一系列精心策划的品牌及公共传播活动,有效提升和加强了德纳品牌在亚太区域的认知度和美誉度。主要项目包括上海车展、东京电动车展、Bauma China、丰田、现代技术日、中国及印度技术中心开业庆典等
个人影响力:与德纳全球品传播团队共同研究和改进本地传播策略,改善了内部公关管理流程,提升了中国区的话语权并争取到更多的资源
借力合作:与本土合作伙伴建立了强有力地互信和合作, 包括上汽、东风、三一、印度Anand集团等
政府支持:与中国各地政府(上海、北京、重庆、盐城、苏州、潍坊和无锡等)建立了有力的互信和高效的合作,为企业赢得政府政策、资金和运营层面支持,特别是当地新投资项目
创新传播:借助政府及行业资源,成功举办2016中国制造2025工程机械峰会,树立德纳行业意见领袖形象
以少胜多:作为关键人物,协助德纳亚太区总裁赢得2014上海市政府白玉兰奖,该奖为外籍人士在上海能够获得的最高荣誉
赢得认可:为德纳赢得众多行业奖项,包括中国汽车零部件十大领军人物;中国零部件供应商50强;十佳汽车零部件企业等
本土定制:制订出专门针对中国市场需求的本土产品品牌策略,包括产品定位、目标人群定义、传播策略和战术