全面负责事业部的运营系统管理工作，主要包括以下几个方面:
1、 绩效目标管理: 根据集团总体战略目标，制定团队业务规划、分解指标并组织执行，期间完成约 2GW 项目落地，项目分布全国；
2、 流程制度建设: 负责制定项目投资评审流程，组织投资开发项目内部测算，包括成本分析、项目收益，组织推进项目内部评审、立项；
3、 经营分析管理: 负责事业部的季度/年度的经营情况汇总，全面分析事业部收支情况，并形成分析报告，组织事业部经营分析会议；
4、 项目计划管理: 负责事业部所有项目管理，对项目单元人员及相关业务工作进行赋能、监督，以目标结果为导向，落实推进计划；

1、 协助常务副总裁负责政府公共关系维护及项目开发工作，负责项目的可行性分析，尤其是财务模型及经济可行性分析；
2、 负责光伏地面电站项目的招投标以及工程建设管理工作，落实项目建设计划，制定各项目 KPI，并对项目进度进行督察、反馈；完成工程成本和质量控制，工程量核算，工程成本差异分析等具体管理工作；累计建设完成超过 300MW 装机容量；
3、 负责整合项目投融资单位、总包单位及监理单位资源，对先进的施工技术、管理办法进行学习和推广，对不足之处进行规避，对新的光伏电站合作单位的前期规划、设计、建设期关键环节的施工技术进行系统指导，形成光伏电站整个建设期的标准化及模块化；
4、 负责已投产光伏电站的运维管理工作，优化光伏电站的运维管理办法，对光伏电站主要运营指标进行考核，发挥运维人员主人翁意识，向管理要效益；
5、 参与公司中游 300MW CIGS 生产基地建设管理工作，完成薄膜应用展示馆、主厂房、洁净室、公寓楼以及一条柔性产线等主要工程，建立不同技术路线薄膜组件以及晶硅组件对比测试电站，并进行数据对比分析；
6、 负责公司技术研发课题，对电站系统进行优化，减少每兆瓦混凝土及钢材用量，降低建设成本，开展基础形式和组串数改变等系统方面的优化以及农光互补试验，并进行相应的成本对比分析；

1、 从事项目开拓及管理工作，主要负责公司光伏发电以及风力发电项目的开拓，包括项目的前期洽谈，项目的立项审批等工作；
2、 负责具体光伏项目的实施，期间完成宁夏平罗 10MW 光伏并网电站的可研、立项审批、初步设计工作以及项目公司手续的办理工作；
3、 协助参与公司内蒙乌兰察布 49.5MW 风电项目的合作洽谈、尽职调查，合作协议的草拟及签订工作；
4、 负责公司市政节能改造合同能源管理项目（EMC）以及阿尔山污水处理项目开拓及前期洽谈；
5、2011 年被公司任命为总经理助理，期间重点落实山东生物质发电等项目的进度计划并检查、督促落实；
6、协助总经理开展公司经营管理工作，了解公司经营管理情况并提出意见或建议，供总经理决策，做好总经理的参谋助手。

1、 毕业参加工作，参与负责公司新型光伏产品的研发、新技术的应用；
2、 熟悉光伏行业离网、并网光伏系统产品设计，成本核算以及工程的施工组织设计；
3、 参与公司质量管理体系认证工作，具备公司质量管理经验；
4、07 年被公司提升为项目经理，并作为项目负责人带领团队，主要负责公司新的销售渠道的开拓，光伏工程项目施工的准备与实施、设备采购、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈、工作计划的制定和检查以及新员工培训等工作；
5、在实际工程施工过程中指导和协调工程技术人员的设计、施工工作，通过团队的不懈努力，公司的产品广泛应用在通信、监控安防、市政工程等领域，工程遍布北京市各个远郊区县及周边地区