工作职责和业绩:
工作内容:
1. 负责集团新建项目的数据科技规划。整合集团各板块业务,传统业务的数字化升级,涵盖线上线下各形态的科技产品;
2. 负责打造集团品牌的S2B2C模式大流量平台。链接前端市场、用户与产品、运营等多个环节,开放科技能力和流量为集团旗下各品牌和外部商户业务赋能;
3. 负责集团数据营销中台的业务分析与数据应用。推动产品、运营、业务、数据、内容团队联合完成数据营销项目;
4. 负责集团目的地私域流量营销运营。为运营营销做相应的成本优化,为各指标达成负责;
5. 负责集团所有互联网产品的流量运营。包括数据分析运营、用户获取、用户转化、活动推广等。App,微信生态产品,支付宝生态产品,抖音产品等,单品牌微信小程序承载年1.2个亿营业额;
6. 负责集团旗下产品营销和数字化运营方案。设计淡季营销产品方案,会员拉新复购方案,微信抖音等社会化媒体粉丝增长方案,私域流量运营方案,目的地一站式营销解决方案等;
7. 负责优质流量合作商开发与谈判。从策略制定与分解执行管理,根据不同场景设定不同激励与营销方案,沟通产品团队开发配置线上技术营销活动,推动运营团队通过数据分析监测持续优化各项数据指标;
8. 负责集团每年的创新业务,市场分析和新商业模式落地。整合集团内外资源,孵化人工智能科技产品的创新项目,识别项目风险,评估创新项目的ROI。
工作业绩:
1. 为集团投资并购后的各业务板块提供科技产品和数字化营销和数字化运营解决方案。将数字化生态平台概念落地,在集团内各产业条线中优先完成数据中台,AI中台,业务中台等开发实施;
2. 制定大流量平台切实可行的落地策略,设计依托目的地本地服务,将线下第三方用户通过线上运营导入为我方会员,并转化为业务用户,完成从50万到300万的增长;
3. 完成集团首次全量的大数据分析,指导数据团队定义高价值用户挖掘指标与业务规则,制定人群包画像策略。用精准营销策略在阿里生态内做投放,实现ROI转化提升15%;
4. 设计长尾内容聚合引流+社群分享+交易激励模式,吸引用户沉淀到产品交易和购后分享。制定整体会员转化方案,从线上到线下整合营销逻辑和系列运营策略,为集团各业务线带来37%的营收增长;
5. 引进数字化智能(人脸识别在目的地的商业应用)等技术优化运营效率,降低经营成本,提升客人体验。拓展新型交易模式(在线交易,裂变交易等),为集团业务新增4个创收渠道。
离职原因:原因主要是职业规划考虑,希望更大平台,专注在垂直领域。