一、公司简介: TCP集团在美国纽交所上市，为世界范围内节能灯生产领域最强最大的企业之一。上海强凌电子有限公司为TCP-China总部，下辖上海、镇江、扬州和淮安等生产基地，以及18家销售分公司，员工3000余名。
二、工作职责：以HRD进入TCP中国区总部上海强凌，2016年职责扩展，主持人力、行政、建筑工程、环境与安全等方面的工作。
1、根据集团公司发展战略，全面统筹规划集团的人力资源战略；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑集团及各下属子公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；
2、制定集团人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保集团的人力资源存量满足业务发展需要；
3、根据集团业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；
4、制定集团绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；
5、跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；
6、根据集团战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据集团业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；
7、处理集团管理过程中的重大人事问题，就集团重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表集团处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
三、工作业绩:
1、构建集团绩效管理体系。
2、构建集团全面培训体系。
3、协助提高生产效率20%、单件人工成本降低18%。
4、员工流动率降低一半。
5、通过与交通大学合作 ， 建立研发团队。

一、公司简介: 鳄鱼漆是世界上知名的涂料生产商之一，是世界环保涂料、油漆的缔造者和倡导者。公司实行集团化运作，包括3家工厂、5家大区子公司，全国23家销售分公司。
二、工作职责:
1. 参与公司重大决策
1.1 全面统筹规划人力资源战略，组织制订人力资源战略规划并组织实施；
1.2 协助总裁审核公司战略规划以及年度经营计划；
1.3 参与公司重大决策投资评审会议，协助和支持总裁决策。
2. 管理体系建设
2.1 研究、制定、调整公司组织管控方案和人员配置方案，并督促各部门落实；
2.2 公司制度、流程管理体系建设、落实和调整工作；
3. 行政管理
3.1 主持编写、制定并督促实施公司的各项行政管理制度，贯彻公司的管理策略；
3.2 组织处理重大的突发危机事件和危机公关；
3.3 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络，组织接待重要来宾；
3.4 统筹安排公司年会等重大集体活动。
4. 薪酬管理：建立公司薪酬体系并指导实施和分析、改进，下属公司薪酬总额的预算与控制；
5. 绩效管理：建立公司绩效考核体系并指导实施和调整，对绩效考核结果进行分析、应用，并提出管理改进建议。
7. 企业文化建设：根据企业发展战略，提炼、传播公司文化；
8. 法务管理
8.1 协调处理公司法律事务及合同管理工作；
8.2 参与公司重要决议、规章制度及重大经济活动相关的法律文书的起草和修订工作；
8.3 组织外聘律师事务所及律师的选择及服务评价；
8.4 指导下属公司对所涉及纠纷的处理，调解、诉讼等。
9. 员工培养
9.1 参与拟订分管职能部门经理的继任计划，报总裁审批；
9.2 审批分管职能部门的核心职位的继任计划；
9.3 审批分管职能部门的专业培训计划，并监督执行。
10. 其他工作： 协助总裁进行跨部门的沟通与协调。

一、公司简介: 龙记集团为香港、新加坡2地上市公司；
二、工作职责：2006年10月任上海公司人力资源经理，提升至华东区人力资源总监，统辖华东区人力资源管理，上海公司800人，台州厂500人，华东店铺30多家。
1、策划实施KPI绩效管理方案,跟进绩效评估，促进整体绩效提升；
2、全面整合各岗位职能，清晰界定各级主管的权责，完善岗位说明书与岗位级别；
3、实施“满足各部门360度需求方案”，增进部门间合作；
4、策划实施“非物质激励”方案，低成本地激励员工；
5、实施人力资源梯队建设方案，跟进员工晋升、工作轮换、调动等相关事宜；
6、组织实施团队建设方案，指导各部门的团队建设；
7、规划公司和员工间的沟通平台、信息通道；
8、主持完善人事管理流程；
9、负责解决劳资冲突，负责公司对外法律事务；
10、主持招聘、培训、奖惩、考勤等日常人事工作；
11、主持“三金”、“综保”日常工作，并负责和与政府相关部门的协调。

工作描述: 集团为大型国家水电施工企业，所在机电公司3500人，为A股上市公司，股票代码（600068）
1、主持制定员工培训计划；
2、组织对“四金”等工资改革的宣贯、实施；
3、组织对工人的考评，协助对中低层干部考评；
4、主导开发人事管理信息系统。