工作描述及业绩:
1. 参与制订企业发展战略与年度经营计划;
2. 建立及推动IATF16949，ISO14001的正常运行；
3. 建立并完善品管部组织架构；
4. 审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行;
5. 负责企业整体质量战略的拟定，配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作;
6. 负责供应链的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理;
7. 指导、参与重大质量风险和事故的处理;
6. 建立健全质量管理体系并监督体系的运行，贯彻执行公司质量方针、质量目标；
7. 具备丰富的团队管理能力，有清晰的品质体系规划能力，能带领团队进行产品控制及改善，良好的沟通及协调能力；
8.负责管理并运营实验中心的有效运行，并申请获得国家级CNAS资质认证；

工作描述及业绩:
1. 负责美国A123总部及常州工厂在中国供应链的质量管控；
2. 带领常州SQE团队顺利完成宝马项目审核及项目前期供应商质量提升；
3. 2014年建立完成万向A123杭州工厂SQE部门，并按计划完成部门体系文件和流程。顺利完成奇瑞，长安，广汽等重大项目供应商质量前期工作，保证项目正常量产；
4. 完成美国总部项目在中国供应商开发，顺利完成Prismatic，Fisker-Karma,Porsche,Volvo等项目顺利量产；
5. 重点保证电芯正极，负极材料的制程管控以及产品性能一致性；
6. 重点参与新项目阶段电芯重要原材料的性能验证，制程控制及验证。参与工厂内部新项目电芯产线的电芯工艺验证，确保原材料的顺利PPAP和量产；
7. 参与电芯高自放电分析(拆解电池分析黑点成分,高自放电与电池批次,浆料,正极粉的相关性便于造成原因);
8. 掌握汽车电池检测测试要求和方法(Abuse,倍率性能,高温,低温高倍率循环性能,温度循环,Regin, HPPC等);
9. 熟悉LiFePO4动力电池的测试标准和方法;

工作描述及业绩: 机构供应商管理
1. 负责机构件部品供应商日常品质监控及管理，供应商定期workshop及error proofing，lessons learn；
2. 组织实施供应商稽核，基于供应商现有品质问题，完成lesson learnt workshop,PFMEA,Control plan；
3. 厂内原材料品质问题异常处理及持续改善；
4. 召开TPS管理层月度会议，并将plastic厂商（最差供应商）品质从23000ppm改善到100ppm，并从2008年4月退出TPS厂商行列；
5. 负责team 供应商年度稽核，促进持续改善和预防；

工作描述及业绩:
1,会同采购及开发部门就新供应商开发的survey以及承认，主力供应商的季度,
年度audit
2,同采购部门就新产品开发，产品的纳品时间，交货，质量，价格以及库存周转
同供应商进行讨论。
3,新MODEL开发过程中主导确认供应商正规的生产工程、用Tool生产产品的工
程能力,产品的品质水平,是否满足spec，并进行承认.
4,分析供应商核心工程的日、周、月趋势，工程收率未达到目标时提升措施的树
立
5,进料及生产异常的分析,处理以及SCAR,5C,CLCA等事后管理措施
6,事前管理: 周/月别供应商关键制程,关键参数的管理,确认制程的稳定性,以期
保证产品的特性
7,参加每日大部门例会,了解最新品质状况,并与小组成员合作解决品质问题以
及品质提升方案的确立
8,供应商的工程能力及品质绩效评价,供应商quality performance周报,月报的
汇总完成
9,供应商或产品变更点管理，检查确认并在三星产品承认管理系统中进行承认

工作描述及业绩
1. 负责日常供应商原材料的制程管控及产品质量保证。
2. 参加QRQC会议，第一时间解决产品问题，保证产线的连续性和产品质量的稳定性