上市公司 | 10000人以上 | 电子技术/半导体/集成电路 家具/家电/玩具/礼品
公牛集团有限公司是目前国内领先的高档插座、转换器、墙壁开关等专业制造商。公司始创于1995年，公司拥有观海卫工业园东区、工业园西区、古窑、龙山等多个制造基地，员工总数超过1万人。
下属人数：14人　工作汇报对象：审计监察中心负责人　工作地点：浙江宁波

工作职责:
1. 负责制定公司年度审计计划和工作计划；
2. 负责对公司财务计划、预算、财务收支、资产、负债情况、股东权益等进行审计稽核；
3. 负责对公司经济类合同、重大项目、大额资金往来进行审计稽核，并对整改问题跟踪报告进行复核确认；
4. 负责组织公司及下属企业内部控制、风险管理的监督与评估，落实内控自评、对内控制度执行情况进行评价，出具内控自评报告；
5. 负责开展基建、IT专项审计项目，全面管控各项目的进度及质量，出具审计报告，提出审计建议；
6. 对团队成员给予指导，对项目组遇到的问题进行协调和解决；
7. 负责监事会交办其他工作事项，以及与外部审计机构进行沟通协调。
工作业绩:
1. 领导团队审核采购部门核价模板，确保核价模板内成本要素组成合理，数据准确；
2. 审核废料的处理流程，实际废料量与BOM理论数据差异巨大，督促工厂将废料量与工单相联系，通过实际物料用量推动研发部更新BOM的准确性；
3. 通过不定期审计，发现IT部门在未进行可行性分析的前提下，任意采购大量IT硬件造成闲置，及时叫停后续批次采购，避免进一步的损失。

离职原因: 疫情影响

民营公司 | 100-500人 | 计算机软件 电子技术/半导体/集成电路
武汉寒霜科技有限公司，是专业从事电力设备在线监测系统、设备安全运行保障系统、电力系统软件开发等产品的科研、设计、制造和销售的高新技术企业。产品广泛用于电力、水力、石油、铁路、矿山、化工等相关工业领域
下属人数：4人　工作汇报对象：总经理及公司董事会成员　工作地点：武汉

工作职责:
1. 遵守企业会计制度以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理；
2. 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；
3. 负责公司成本控制情况分析工作；
4. 负责公司资金管理调度工作。定期组织人员对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。
5. 负责建立公司的内控体系，组织部门人员进行年度内部控制自评；
6. 对内部控制自评中存在的问题督促相关部门制定有效行动计划，并督促行动计划完成情况；
7. 负责财务岗位设置、人员调整工作。

离职原因: 因经济环境不佳，公司发展前景不明朗，受到公牛集团盛力邀请。

外资（欧美） | 10000人以上 | 电气/电力/水利 仪器仪表/工业自动化
世界五百强企业之一，全球能效管理领域的领导者。施耐德在华拥有28000名员工，53个办事处，28家工厂，7个物流中心，1个研修学院，3个全球研发中心，1000多名研发工程师，1个实验室，1所能源大学，700多家分销商和遍布全国的销售网络。
下属人数：6人　工作汇报对象：施耐德电气全球供应链中国区财务VP　工作地点：武汉

工作职责:
内控工作（占比60%） :
1. 负责中国区内部控制建设和合规管理，对各子公司的内部控制提供支持，协助各子公司完善内部控制体系；
2. 领导中国区各子公司完成年度内部自我评估，并对评估结果和后续改进计划进行监督指导；
3. 定期向公司管理层汇报各子公司内部控制执行情况以及缺陷改进结果；
4. 负责与全球相关部门的沟通和协作，确保相关财务项目在中国区的有效执行；
5. 定期评价下属经理及其它部门员工的业绩表现，对员工的个人职业发展规划，给予合理的指导。
审计工作（占比40%） :
1. 基于风险评估结果，拟定供应链年度审计计划；
2. 对各子公司及各部资金、财产、权益的安全完整进行审计监督；定期或不定期地对会计报表的真实性、准确性进行综合审计；
3. 对重大投资项目的可行性、有效性、合规性等进行专项审计或事前、事中审计，并将审计报告（审计建议书）及时呈报公司管理层；
4. 与各公司负责人沟通审计问题并且跟踪其整改工作；
5. 针对举报，执行分析程序，并筛选有效信息进行跟踪，发起调查项目。
工作业绩:
1. 监督并指导30余家子公司完成年度关键控制活动评估，涉及内部控制环境、采购、生产、物流等十多个控制流，100多个控制点；
2. 组织子公司，对各自风险较大的方面进行审核，如废品报废流程、供应商选择、投标流程、存货管理等。与管理层一起，建立切实可行的改进计划，并监督计划的完成情况；
3. 梳理审核个业务层面流程设置，简化工作流程，提高效率。如制定符合采购实际情况的采购申请和采购订单业务审批权限，审批时间由原来平均1至2周缩短为1至3天。

离职原因: 个人发展

外资 | 1000-5000人　机械/机电/仪表仪器
阿尔斯通是世界五百强企业之一，作为阿尔斯通集团成员之一的武汉锅炉股份有限公司，是中国第四大锅炉制造商，设计、制造和提供电站锅炉、工业锅炉、余热锅炉、压力容器、锅炉辅助装置以及相关产品。公司有3000多名员工，年销售额近30亿元人民币。
下属人数：10人　工作汇报对象：财务总监　工作地点：武汉

工作职责:
内控工作（占比80%）
1. 建立合理有效的内控体系，防范经营中的各类风险以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求；
2. 梳理公司各职能部门、各业务单元日常工作业务流程和内控制度，评估目前内部控制的合理性和存在的缺陷。
3. 制订内部控制缺陷整改方案并监督职能部门进行缺陷整改，定期地向公司董事会或董事长汇报审计活动与改进程序的结果。
4. 制定、执行对部门人员的各种专业培训，确保团队的人员充足且具备必要的专业知识、技能、经验。
5. 定期评价员工的业绩表现，对员工的个人职业发展给予指导。
审计工作（占比20%） :
1. 根据管理层关心的业务重点，并组织团队实施审计工作；
2. 审核内部审计工作底稿，提交内部审计报告；
3. 处理内部廉政热线和邮件，开展相关调查工作。
工作业绩:
1、带领团队，不定期组织各部门业务审查，及时发现问题，避免公司进一步的损失。如及时发现了系统中物料清单的修改无人控制，避免物料被任意修改后采购材料的增多或减少，造成采购过剩或者影响产品交货期；
2、对紧急采购物料进行管控，推动采购部门建立物料采购周期表，供需求部门参考，并严格控制紧急采购的审批和比例；
3、通过日常的监督，全面提高了公司整个内部控制的水平，在每年全球内部控制自我评估活动中都以高分通过，无任何重大内部控制相关的事项被发现。

离职原因: 职业发展

公司简介：国际四大会计师事务所之一
下属人数：6人　工作汇报对象：审计经理　工作地点：武汉

工作职责:
1. 与客户沟通，了解客户的企业性质和主要经营流程，制定审计计划，起草审计程序。
2. 组建审计团队，督促团队成员对企业财务报表按程序进行审计，总结审计结论；
3. 分析企业KPI，审查企业经营流程，分析系统流程中存在的不足与缺陷，并对企业管理层提供改善建议；
4. 撰写审计报告给合伙人审阅；
5. 向被审计单位管理层汇报审计发现。
工作成绩:
1. 成功带领审计团队对澳洲布里斯本生物制药公司五年历史财务数据进行审计，协助公司在NASDAQ证劵交易市场成功上市；
2. 长时间参与东风汽车有限公司IPO项目，从建立合资公司开始的各项上市工作，并负责整个集团公司的部分合并工作。
主要审计项目:
2006年，风神襄樊汽车有限公司年度审计；
2005年，东风德纳车桥有限公司年度审计；
2005年，东风车桥有限公司与美国德纳公司合资项目策划咨询；
2004年，东风工业投资公司香港上市审计。

离职原因: 寻求职业转型，到甲方工作