职责业绩:
09年到13年负责一款wap游戏运营工作,为rpg游戏,以江湖群侠为题材,与腾讯、移动梦网、当乐、UC等平台合作,月流水超过200万,dau超过10万,13年离开项目组时,月流水还在150万左右。由于在工作期间表现突出,获得第一批期权。
在2013年11月转入雷霆战机项目组,从研发初期开始参与,14年2月底,经历深圳出差1个半月的突击研发,于3月25号正式上线公测,成为腾讯评级超S级产品,最高月流水超3亿,5月收入更是进入App Store全球畅销榜top10。
2014年11月参与新项目星河战神研发,由腾讯独代。最高月流水超2500万。于2020年4月份下线,参与全流程运营。
2017年9月,因公司业务调整,开展发行业务,主要是微信小游戏平台。最开始进入《欢乐消消消》团队,深度参与消消消的商业化设计、版本调优,以及了解微信小游戏能力。成功上线腾讯h5和小游戏平台,月流水达到100万,同时为公司的微信游戏相关业务打下坚实的基础。
后续整体负责发行运营业务,以及矩阵搭建、流量变现、小游戏间买卖量工作。
星河战神(游戏运营总监)
项目描述:腾讯首款3D机甲类飞行射击游戏
项目职责:
1.深度参与游戏研发,从立项阶段开始,直到生命周期结束,参与全流程运营。
2.运营团队搭建,最多时5名运营。带领团队负责版本运营,商业化运营,社区以及用户运营,客服团队管理等工作。
3. 后期新增资源稳定为最低状态,星河需要保持最低收入保证可收回研发和合作成本,连续8个月保证KPI的完成。充分挖掘数据和游戏卖点,完善版本和商业化内容。
项目业绩:
最高月流水超过2500万,总流水超过2亿。
持续运营4年,在没有研发配合的情况下只通过运营手段维持月流水在500万左右。
雷霆战机(运营经理)
项目描述:第一家与腾讯微信合作的第3方手游,为公司创造了丰厚的业绩。
项目职责:
工作内容:
1. 研发初期,负责一些商业化设计和讨论和参与。
2. 研发期运营功能的需求整理和协调研发。
3. 研发期负责新手引导的制定和协调研发。
4. 各阶段封测,内测活动的制定
5. 上线后运营活动的制定,包括计划、kpi完成度等。
6. 数据发掘和反馈。
7. 组建运营团队,培养运营人才。
8. 各种与渠道方协调工作,主要民微信手Q宣传图的制定,礼包的制定,线下活动奖励的制定等等。
项目业绩:
成为腾讯评级超S级产品,最高月流水超3亿,5月收入更是进入全球畅销榜top10。总流水超过50亿.
英雄OL(运营负责人)
项目描述:08年开始研发的一款wapRPG手游,为公司稳定发展奠定坚实基础。
项目职责:整体运营、测试和辅助策划工作,研发期间制作过1000左右的游戏任务,配合功能测试和上线后的运营工作,上线后数据分析,对功能和活动做出调整,提升收入。
因为项目组只有5人,所以工作内容繁琐,但学到的东西很多。
期间,09年10月-10年3月,应公司要求,常驻江苏无锡半年组建客服部,同时远程负责运营工作。
共15人客服团队,除财务和人事外,其他的具体工作人员都是由我招聘,制定客服工作制度,培训制度和工资奖金制度等。由于北京运营人员紧缺,所以招了一个客服助理培养后,交由她管理,继续回北京负责运营工作。
项目业绩:水流水超过200万,dau超过10万,13年离开项目组时,月流水还在150万左右。