职责：
1.协助总经理梳理公司战略，并规划财务战略;
2.公司资金管理，控制和预测现金流状况，确定公司合理的负债和资本结构，根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划;
3.制定公司财务计划和控制标准，通过预算推行促进各部门业绩达成;
4.建立健全财务管理和会计核算监控等体系，保证公司资产安全;
5.管理及考核部门员工日常工作。
业绩：
1.将前期遗留账务基本清理完毕，并通过年底审计要求，降低了财务风险;
2.经过和税务部门沟通，成功申请退税200多万;
3.用了3个月时间将公司应收账款从900多万降低到100多万;
4.通过银行融资1000万，缓解了疫情期间公司现金流状况;
5.针对公司更名以及搬迁，提出合理的组织架构设计，有效降低了公司税收风险。

职责:
1.负责财务核算体系搭建。
2.负责成本管理、预算管理、经营分析以及绩效考核体系搭建。
3.负责所辖财务人员的培训及工作指引。
业绩：
1.主导了公司用友ERP财务全面上线工作，三个月完成了全部初始工作，加快了公司的信息化进程；
2.通过规范会计核算科目范围及使用规则，明确核算责任中心，建立相关制度流程，推进标准成本以及质量成本管控方法，让公司损失浪费部分同比全年大概节约150万左右；
3.通过公司产品报价体系建立，让公司净利率从过去0.3%提升到2%；
4.通过预算和绩效考核体系的推进，让公司费用从以前的5%降低到3.5%;
5.经过半年左右的测试，将公司计时工资制向计件工资制的正式推行，导致工厂月人均产量提升45PCS左右，全年估计节约人工成本450万左右。

职责:
1.负责公司成本及存货日常核算和管控工作;
2.负责公司损益分析工作;
3.负责成本的costdown推进工作;
4.2011年12月开始负责LENS事业部整个财务部管理.。
业绩：
1.制定了LENS事业部成本核算管理制度、应收管理制度、采购与付款管理制度、费用报销和资产管理制度，使公司财务核算和管理更加系统、完善;
2.发现采购与付款环节的内部控制漏洞，进行深入调查，提出了改善方案并迎着压力推行，保守计算，全年可为公司节省70万元;
3.严格监控公司存货状态，使公司每季度的呆滞物料得到及时处理，呆滞物料比率从年初的4.33%下降到2.4%。

职责:
1.财务月未结帐统一管控。对各模的会计业务进行规范和审核，审核各模块会计报表，编制月度财务报表;
2.负责工厂固定资产的核算和管理;
3.从2008年起负责成本核算和管理，针对成本管控过程中的问题，向财务经理提出成本改进建议。
业绩：
1.制定新的资产投资管理制度和作业流程，清理了以前未验收的固定资产项目，降低了公司资产投资的风险;
2.通过成本管控工作推行，建立工单结案管控方法，工单结案率较以前的60%提升到95%。

职责:
1.负责加油站和油库在建工程项目的核算和管理;
2.负责在建工程投资资金预算以及执行情况监控;
3.参加公司收购加油站和油库项目的谈判会议，并提供相关决策财务数据;
4.审查在建工程项目支出，归集在建项目投资完成情况，跟踪在建工程项目投资进度，及时结转验收完工在建工程项目;
5.协助公司固定资产的管理。
业绩：
1、制定了公司在建工程项目核算和管理制度;
2、清理了年度长久的在建工程项目投资完成和投资付款情况，建立起相关在建工程项目投资台帐和档案资料。